Разумный фитнес. Конкурентные войны

Фитнес-клуб будет находиться в здании с удобным подъездом и парковкой, расположенном в спальном районе (не в промышленной зоне). А что, если нет удобного «подъезда и парковки», клуб нельзя создать? Можно, и успешный. Кстати, есть успешные фитнес-клубы и в промышленной зоне. Дать адреса? То есть авторы шедевра заранее хотят снять с себя ответственность, так как у нас «промышленной зоной» можно объявить любой спальный район, где есть будка по ремонту обуви.

Предполагается организация клубной системы. Посетитель может использовать одну из двух форм оплаты:

• клубные карты (включают в себя возможность свободного посещения тренажерного зала и зала аэробики в любое время); И это всё?!

• оплата каждого посещения;

Количество постоянных клиентов (обладателей клубной карты) ожидается на уровне 500 человек. Ну, ожидайте, ожидайте, ребята… А почему вы думаете, что они к вам пойдут? Кто именно, мужчины, женщины? Возраст? Какие услуги востребованы ими в данном месте? Почему? Из них:

• 70% будут пользоваться только услугами, включенными в стоимость клубной карты.

• 20% будут заниматься с индивидуальным тренером. Я пацталом!!! Для достижения такого показателя нужны просто титанические усилия суперпрофессионалов!! Ниже я приведу оценку этого показателя, сделанную одним из самых авторитетных специалистов в этой области.

• 10% будут пользоваться дополнительными услугами (дополнительные услуги включают комнату для детей и спортивное тестирование). Это с чего вы такое взяли? Где количественные оценки? За что именно будут платить люди? И какое такое «спортивное тестирование»??

Основные характеристики проекта:

• Организация фитнес-клуба с «нуля»;

• Общая площадь фитнес-клуба составляет 700 кв. м., в т.ч. площадь тренажерного зала – *** кв. м.; Ребята, 500 клиентов на 700 кв. метров – это финансовый крах клуба в течение пары лет! Особенно в «демократичной концепции»!

• Стоимость разового посещения составляет 700 руб.; Круто.С учётом того, что строительство будет продолжаться года два. Вы уверены, что эта сумма через пару лет будет адекватной? И это явно завышенная цена для «демократичного клуба». Я бы понял цену в десять раз ниже, но не 700, при том, что стоимость годового абонемента или, как видно строчкой ниже, вообще не определена. Кстати, напоминаю, что исходная цена «исследования» указана в гривнах. Или вы предлагаете нашим украинским друзьям посещать клуб через обменный пункт банка и только по предъявлении российской валюты? Да нет, скорее, просто при копировании исследования для другого лоха не проверили текст. Помогу вам: это примерно 170 гривен. Впрочем, дальше эта ошибка повторяется. Действительно, зачем стараться, ведь лох не проверит.

• Стоимостью годового абонемента – *** руб.;

• Для реализации проекта требуются инвестиции в размере *** руб.;

• Доля заемных средств по проекту составит 50%;

• Срок использования заемных средств по проекту составляет *** мес.

• NPV проекта составит *** руб.

Привлекательность рынка:

• Российский рынок фитнес-индустрии стремительно развивался. В ближайшие годы он может вырасти как минимум в 3 раза. Это с каких расчётов? Кому вы очки втираете, господа хорошие? Бедному заказчику? Или мне?Откуда вы взяли такие числа?? Из головы? Из пальца высосали?? Будьте добры, дайте ссылку на источник этого бреда. И что, даже если эти фантастические темпы имеют место? Меня интересует данное место и данное время, а не вся Россия. Россия – это не только столицы, но и регионы, и везде процессы идут по-разному! Тем более, что предлагается сей опус вообще в Украине!

• По динамике роста количества фитнес-центров Россия опережает ведущие фитнес-державы мира. Ну, как же, ещё бы Россия в чём-то уступала… Я уже давно в судорогах… Ребята, а как у вас с английским? Вы бы почитали действительные материалы о динамике роста рынка фитнес-услуг в мире и об оборотах в этом бизнесе. Думаю, вашему изумлению не будет предела!

• Российский рынок фитнес-услуг составляет порядка *** долл. США. В большинстве городов даже к 2010г. рынок по количеству клубов будет ненасыщен. Полная чушь! В некоторых сегментах рынка он даже перенасыщен, и не видеть этого может только такой неспециалист, как автор данного шедевра!

• Потенциальная емкость рынка фитнес-услуг в России составляет *** евро, а привлечь к занятиям в залах можно 1,7 млн. россиян. Я уже из-под стола не вылезаю… Это из каких расчётов следует? Из статистических данных по налогам с фитнес-клубов?? Или по галлюцинациям ваших коллег, «маркетологов»? Автора в студию!!!

• Сегмент демократичных фитнес-клубов имеет наибольший потенциал роста среди всех сегментов на рынка фитнес-услуг. Ниша элитных фитнес-клубов практически исчерпана. А какие клубы вы относите к демократичным и элитным? По каким критериям сегментируете рынок? Где, в каком регионе?? Типовые вы мои, хорошие!

В бизнес-плане приведено 50 диаграмм, 7 графиков и 27 таблиц.

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 4

2. РАЗРЕШИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ И СЕРТИФИКАЦИЯ 7

2.1. РЕГИСТРАЦИЯ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА 7

2.2. ПРОЕКТНЫЕ РАБОТЫ 8

2.3. АРЕНДА ИЛИ ПОКУПКА ЗДАНИЯ ИЛИ НЕЖИЛОГО ПОМЕЩЕНИЯ 9

2.4. ЗАКЛЮЧЕНИЯ НА ПОМЕЩЕНИЕ 10

3. МАРКЕТИНГ 12

3.1. ?РОССИЙСКИЙ РЫНОК ФИТНЕС-УСЛУГ 12

3.1.1. ? Основные параметры рынка (объем, темпы роста, емкость) 12

3.1.2. ? Классификация фитнес-клубов 13

3.1.3. ?Структура рынка 15

3.1.4. ?Спрос на российском рынке фитнес-услуг 16

3.1.5. ?Конкуренция на рынке 17

3.2. МОСКОВСКИЙ РЫНОК ФИТНЕС-УСЛУГ 18

3.2.1. ?Объем и динамика рынка 18

3.2.2. ? Сегментация рынка по местоположению 19

3.2.3. ? Сегментация рынка по уровню цен на предлагаемые услуги 20

3.2.4. ? Сегментация рынка по предлагаемым услугам 21

3.3. СПРОС НА МОСКОВСКОМ РЫНКЕ ФИТНЕС-УСЛУГ 38

3.3. 1. Потребительские предпочтения 38

3.3.2. Портрет потребителя фитнес-услуг на московском рынке 39

3.4. ПРЕДЛОЖЕНИЕ НА МОСКОВСКОМ РЫНКЕ ФИТНЕС-УСЛУГ 41

3.4.1. Насыщенность рынка 41

3.4.2. ?Крупнейшие игроки рынка фитнес-услуг Москвы 43