Оценить:
 Рейтинг: 2.5

Выбор карьеры

1 2 3 4 5 6 >>
На страницу:
1 из 6
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
Выбор карьеры
Валерия Георгиевна Башкирова

Как выбрать место учебы с прицелом на будущее место работы? Как выбрать лучшее место работы, если у вас уже есть профессия? Как сориентироваться в огромном множестве компаний и предприятий? Какого потенциального работодателя можно считать лучшим, какие условия работы – оптимальными? Иными словами, в какой компании лучше работать?

В книге представлены около 500 компаний: крупнейших, лучших, просто самых известных, легендарных и знаковых, работающих в реальном секторе, а также банковской сфере, страховании, консалтинге и медийной отрасли России.

Для выпускников школ, учащихся средних профессиональных учебных заведений и вузов, широкого круга читателей.

Валерия Башкирова

Выбор карьеры

Сведения, изложенные в книге, могут быть художественной реконструкцией или мнением автора.

Предисловие

У человека, которому приходится зарабатывать на хлеб насущный, всего два пути: либо создать свой собственный бизнес, либо устроиться на работу в организацию, принадлежащую кому-то другому, будь то частное лицо, группа акционеров или государство. Поскольку предпринимательская жилка, как считают социологи, есть лишь у каждого третьего, собственный бизнес «светит» далеко не всем. Остальные же 70 % обречены на работу по найму. И если вы принадлежите к большинству, но пока еще не являетесь выдающимся топ-менеджером или опытным, высококвалифицированным и известным в своей области специалистом (которых обычно приглашают), то вам придется работу искать – то есть выбирать работодателя, готового предложить лучшие условия вознаграждения, возможности профессионального и карьерного роста и социальные гарантии.

Эта книга – для тех, кто впервые выбирает работу или место учебы, старясь понять, где и как ему предстоит трудиться, а значит, как сложится его жизнь, потому что работа – это во многом жизнь и есть.

Как выбрать место учебы с прицелом на будущее место работы? Как выбрать лучшее место работы, если вы уже приобрели профессию? Как сориентироваться в огромном множестве компаний и предприятий? Какого потенциального работодателя можно считать лучшим, какие условия работы – оптимальными? Иными словами, в какой компании лучше работать?

Для этого надо уметь оценивать работодателя с точки зрения перспективности, надежности, плюсов и минусов условий труда, размеров заработной платы и кадровой политики компании. Важно знать историю компаний и их место и роль в экономике страны. Нелишним будет и знакомство с людьми, которые работали и работают в компании. Об этом рассказывает наша книга, посвященная крупнейшим российским компаниям основных отраслей российской экономики.

Работа в государственном учреждении, в бюджетной сфере или некоммерческой организации – это отдельная история, большинству же придется иметь дело с коммерческими организациями из реальных секторов экономики. О них и поговорим.

В книге представлены около 500 крупнейших российских работодателей – компаний, работающих в реальном секторе, а также в банковской сфере, страховании, консалтинге и медийной отрасли. Разумеется, мы расскажем о конкретных компаниях по разному, о какой-то больше, о какой-то почти ничего, но обязательно отметим знаковые, которые дают тон, которые внесли исторический вклад в историю и становление отрасли, даже страны. А уж вам выбирать.

1. Компания твоей мечты

«Мы должны систему такую сделать, чтобы, даже если дурак придет, и он не смог бы ее разрушить».

    В. С. Черномырдин, создатель «Газпрома»

Коммерческих организаций (компаний) существует великое множество. По данным Росстата, в 2010 г. в России насчитывалось около 5 млн. предприятий и организаций всех типов, большую часть которых (более 4 млн. или 85 %) составляли частные предприятия и организации всех отраслей, форм, размеров и направлений деятельности. И не только российских – в стране работает множество иностранных компаний, а многие российские компании зарегистрированы в офшорах.

Классифицировать компании можно до бесконечности. В общем и целом их можно разделить по: 1) организационно-правовой форме, 2) отраслевой принадлежности, 3) размеру, 4) стоимости 5) возрасту.

Организционно-правовые формы предприятий включают полные товарищества (полные товарищества и товарищества на вере), общества (с ограниченной ответственностью (ООО) и с дополнительной ответственностью), акционерные общества (открытые (ОАО) и закрытые (ЗАО)), унитарные предприятия и производственные кооперативы. Желающие глубже разобраться в этом вопросе могут ознакомиться с соответствующими статьями Гражданского кодекса РФ, а всем остальным желательно знать главное: владелец ООО не отвечает за его деятельность своим личным имуществом, а основными формами крупнейших компания являются ОАО и ЗАО. Акции крупнейших ОАО торгуются на бирже. Чтобы провести первичный выпуск акций (IPO), компания должна выполнить целый ряд непростых процедур, поэтому статус публичной компании может свидетельствовать о ее надежности и прозрачности.

Крупнейшие российские ОАО – «Газпром», «ЛУКойл», «Роснефть», РЖД и Сбербанк России (табл. 1). Как правило, это так называемые публичные компании – их акции торгуются на биржах (Московской бирже, Нью-Йоркской фондовой бирже (New York Stock Exchange, NYSE), Лондонской фондовой бирже (London Stock Exchange, LSE) и др.), и они обязаны предоставлять открытую отчетность о своей деятельности. Акции «лучших из лучших» – самых крупных, ликвидных и устойчивых компаний, таких как «Газпром», «ЛУКойл», «Роснефть», «Сбербанк», «Норникель» и др. – называют «голубыми фишками».

Встречаются крупные компании более «экзотических» организационно-правовых форм. Например, строительная компания «СУ-155» – это коммандитное товарищество (товарищество на вере).

ТАБЛИЦА 1. ТОП-10 РОССИЙСКИХ ПУБЛИЧНЫХ КОМПАНИЙ, 2011 Г.

К числу крупнейших российских ЗАО относятся Группа компаний ТАИФ, «Комплексные энергетические системы», «Мегаполис», «Металлоинвест», «Мегафон», «Русснефть» и другие (табл. 2).

Существует еще одна организационно-правовая форма коммерческих предприятий – государственное или муниципальное унитарное предприятие. Имущество таких унитарных предприятий находится в государственной или муниципальной собственности и принадлежит им на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Пример федерального государственного унитарного предприятия – ФГУП «Почта России».

ТАБЛИЦА 2. ТОП-10 РОССИЙСКИХ НЕПУБЛИЧНЫХ КОМПАНИЙ, 2011 Г.

К числу коммерческих организаций относятся и производственные кооперативы, но в крупном бизнесе они практически не встречаются.

Еще одна, особая, форма коммерческих организаций – так называемые государственные корпорации, созданные в соответствии с особыми федеральными законами и контролируемые государственными чиновниками первого ранга (не следует путать их с компаниями, которые полностью или частично принадлежат государству).

Госкорпораций всего семь, это: Государственная корпорация «Агентство по страхованию вкладов», Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности» (Внешэкономбанк), Государственная корпорация «Российская корпорация нанотехнологий», Государственная корпорация «Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства», Государственная корпорация по строительству олимпийских объектов и развитию города Сочи как горноклиматического курорта, Государственная корпорация по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции «Ростехнологии» и Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»). Все они были созданы в период с 2003 по 2007 гг. Их не раз предлагалось упразднить или реформировать, превратив либо в ОАО, либо в государственные учреждения, но пока они живут и процветают.

Современная экономика – чрезвычайно сложная, высокоорганизованная система, в которой компании и их подразделения, предприятия, различные отрасли и направления деятельности переплетены между собой. Особенно тесно связаны отрасли, производящие продукцию в рамках единой цепочки – например, угледобывающие предприятия, металлургические заводы и предприятия электроэнергетики, или поставщики минеральных удобрений, сельскохозяйственные предприятия и компании пищевой промышленности. Поэтому в структуре хозяйства принято выделять не только отдельные отрасли, но целые народнохозяйственные комплексы – как отраслевые (например, сельское хозяйство, которое включает целый ряд отраслей, таких как растениеводство и животноводство, делящихся в свою очередь на сектора и сегменты (мясное животноводство, молочное животноводство и др.), так и функциональные.

Функциональные комплексы включают предприятия, работающие «друг для друга» – поставщиков, переработчиков и потребителей сырья. Выделяют следующие функциональные комплексы: нефтегазовый, топливно-энергетический, аграрно-промышленный, металлургический, строительный, нефтехимический, машиностроительный и т. д.

Например, компании топливно-энергетического комплекса (ТЭК) занимаются производством и распределением энергии во всех ее видах и формах, а также добычей топливных ресурсов, их переработкой и доставкой к месту потребления, а аграрно-промышленный комплекс (АПК) включает организации, поставляющие средства производства для сельского хозяйства (сельскохозяйственную технику и удобрения), производящие сельскохозяйственную продукцию, перерабатывающие, транспортирующие, хранящие и реализующие ее.

Любое деление, разумеется, условно: нефтехимические предприятия можно отнести и к нефтегазовому, и к химическому комплексу, а угледобывающие предприятия либо выделяют в самостоятельную отрасль, либо включают в ТЭК. Следует также иметь в виду, что крупные компании сегодня диверсифицированы (работают во многих отраслях экономики), а также горизонтально и вертикально интегрированы (включают в себя несколько предприятий одной отрасли или разных отраслей в рамках единой производственной цепочки), поэтому конкретную компанию не всегда можно отнести к какой-либо одной отрасли. Например, крупного поставщика фармацевтической продукции компанию «ПРОТЭК» можно считать и химической, и оптовой компанией. Существуют также многоотраслевые холдинги – компании, владеющие и управляющие целым рядом предприятий различных отраслей – например, АФК «Система». А любая крупная компания имеет множество филиалов и дочерних предприятий («дочек»).

В более широком плане все отрасли экономики делятся на производящие материальные (реальный сектор) и нематериальные ценности (непроизводственная сфера).

Компании реального сектора производят продукты, которые можно «пощупать» – от нефти и продуктов питания до спичек и булавок. «Нематериальные» компании занимаются обслуживанием промышленных предприятий и конечных потребителей. Деление на реальный и «нереальный» сектора также весьма условно. Такие отрасли как торговля и транспорт принято относить к реальному сектору, хотя их продукция неосязаема, а банки, которые «делают» вполне осязаемую вещь – деньги, – относят к сфере обслуживания. С другой стороны, ИТ-компании, например, имеют и «материальную» (аппаратное обеспечение), и нематериальную (программное обеспечение и т. п.) составляющую. К «чисто нереальным» компаниям относятся консалтинговые компании, которые производят совсем уж эфемерные субстанции – советы, рекомендации и исследования рынка.

Позиции отдельных отраслей в экономике и динамика их развития неодинаковы. Российская экономика имеет ярко выраженный сырьевой «уклон», что плохо для страны в целом, но хорошо для тех, кто работает в богатых газовых и нефтяных компаниях. В обрабатывающей промышленности в последние 20 лет наиболее динамично развивались пищевая промышленность и строительный комплекс, что и неудивительно: бескрайний российский рынок и потребители, выросшие в условиях повального дефицита продуктов питания и жилья, обеспечивают стабильный спрос на продукцию «стройки» и «пищевки». А такая «богатая» (во всех отношениях) отрасль, как цветная металлургия, почти полностью ориентирована на экспорт и потому сильно зависит от мировой конъюнктуры.

Сколько их?

По данным Росстата, самое большое количество предприятий – в торговле: почти 35 % (в том числе 1,3 млн, или более 25 %, в оптовой торговле и около 400 тыс., или примерно 8 %, в розничной); в строительстве (более 430 тыс., 9 %); в сферах транспорта и связи (266 тыс., более 5 %) и в сельском хозяйстве (около 200 тыс., или 4 %). Производством пищевых продуктов занимаются около 50 тыс. компаний (1 %), машин и оборудования – 44 тыс. (0,9 %), в металлургии работают около 40 тыс. компаний (0,8 %), в добыче полезных ископаемых – около 17 тыс. компаний (0,4 %). Ресторанно-гостиничным бизнесом занимаются 90 тыс. предприятий (2 %), в финансовой сфере задействованы около 100 тыс. (чуть более 2 %).

Количество компаний в отрасли говорит о консолидации и степени монополизации рынка. Чем больше компаний, тем менее консолидирован рынок, тем выше конкуренция и тем мельче компании. С другой стороны, на количество и размер компаний в отрасли влияют такие показатели как капиталоемкость и трудоемкость производства.

Газо– и нефтедобывающие предприятия, например, требуют огромных вложений, а мелкое фермерское хозяйство неспособно производить пшеницу в товарных объемах. Важную роль играют и традиции. «Газпром», например, – это огромное советское министерство, в самом начале рыночной эпохи преобразованное в акционерную компанию, а металлургические компании были созданы на основе советских индустриальных гигантов (в ряде других стран получили распространение миниметаллургические заводы). В продуктовом ритейле доля рынков крупных сетей невелика, а львиная доля оборота приходится на мелкие продовольственные магазины и ларьки.

От мала до велика

По размеру компании делятся на крупные, средние и малые. Размеры компании определяются прежде всего объемом реализации (продаж, выручки), долей рынка и численностью персонала.

По объему реализации в России бесспорным лидером является «Газпром» (3,6 трлн руб. в 2010 г.), за ним следует «ЛУКойл» (2,6 трлн руб.), «Роснефть» (1,4 трлн руб.), РЖД (1,3 трлн. руб.). К «клубу триллионеров» подбираются Сбербанк, ТНК-BP и АФК «Система» (табл. 1). На долю 10 крупнейших компаний (13,6 трлн руб.) приходится 20 % оборота всех российских компаний (69 трлн руб. в 2010 г.).

Не менее важный показатель – доля рынка. Точно подсчитать ее довольно сложно, учитывая несовершенство российской статистики, но в консолидированных отраслях, где работают всего несколько гигантов, этот показатель примерно совпадает с долей компании в общем объеме их оборота.

Численность персонала зависит не только от размера компании, но и от отраслевой специфики. В одних отраслях («нефтянка», металлургия, электроэнергетика) в компаниях работают десятки и сотни тысяч человек, для других (например, ИТ-компаний) 2000 сотрудников – это уже весьма много. По количеству занятых с большим отрывом лидирует РЖД (около 1 млн. человек), далее следуют «Газпром», почти 400 тыс. человек, Сбербанк России, более 200 тыс., и холдинг МРСК с числом сотрудников под 200 тыс.

Впрочем, российским компаниям далеко до крупнейших мировых работодателей. В универмагах Wal-Mart Stores в США работают более 2 млн. человек, в китайской компании China National Petroleum – 1,6 млн. человек. На американкой почте (U.S. Postal Service) трудятся 765 тыс. человек, в китайских компаниях Sinopec, China Telecommunications и банке Agricultural Bank of China – около 500 тыс. сотрудников, примерно столько же – во французской сети Carrefour, в тайваньской компании Hon Hai Precision Industry и на немецкой почте Deutsche Post.

Но побеждают, как известно, не числом, а умением. Производительность труда даже в самых «передовых» отраслях российской экономики остается чрезвычайно низкой, и решения этой проблемы пока не предвидится.

Сколько стоит компания?

Как оценить стоимость компании? Как она связана со стоимостью активов, акций, с размерами получаемой прибыли? Оценить капитализацию (стоимость акций) публичной компании довольно просто: достаточно цену акций умножить на их количество. Но капитализация – это еще не стоимость компании, например, при ее продаже или ликвидации. Существует также понятие «акционерной стоимости компании» – для ее расчета применяется несложная, но довольно длинная формула.

По большому счету, стоимость компании зависит прежде всего от нее самой, то есть от эффективности использования активов, грамотного управления и, конечно, от рентабельности.
1 2 3 4 5 6 >>
На страницу:
1 из 6