Оценить:
 Рейтинг: 2.5

Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие

Год написания книги
2013
<< 1 2 3 4 5 6 ... 116 >>
На страницу:
2 из 116
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

? наличные и безналичные расчеты.

Услуги, выполняемые дилером или привлеченными им субподрядчиками:

? кузовные и окрасочные работы;

? обивочные работы;

? круглосуточный сервис для грузовых автомобилей;

? установка и ремонт кузовов, прицепов и полуприцепов грузовых автомобилей;

? мойка и уход.

Приемка автомобилей:

? не менее одного оборудованного места в помещении для приемки в ремонт;

? не менее одного места под навесом с подъемником или смотровой ямой для приемки в ремонт грузовиков;

? приемка должна быть тщательной, чтобы не оставалось необнаруженных дефектов;

? зона контакта с клиентами функционально ориентирована на клиента;

? приемщик согласовывает сроки предварительной записи, не вынуждая клиентов долго ждать;

? клиенты получают вежливые консультации;

? из зоны приемки есть прямой проход в демзал и магазин запасных частей и принадлежностей;

? калькуляция стоимости ремонта и условия платежа согласовываются при приемке.

Выполнение заказов:

? заказы оформляются на типовом бланке компании согласно имеющимся в нем указаниям, графам и нормативам времени, подписываются клиентом;

? сроки выполнения работ указываются в заказах и соблюдаются;

? заказ передается приемщиком в цех заблаговременно для обеспечения подготовки;

? дополнения к заказанным работам согласовывается с клиентом;

? выполненные работы отмечаются в соответствующих графах заказа;

? перечень и стоимость запасных частей и услуг сторонних фирм передается в расчетную часть;

? работы контролируются бригадиром во время и после исполнения;

? заполняется сервисная книжка и используются сервисные рабочие листки.

Подготовка счета:

? счет выписывается с соблюдением требований и нормативов времени, указанных в стандартных бланках;

? счет вручается клиентам при выдаче автомобиля.

Выдача автомобиля:

? автомобиль выдается лично клиенту, позиции счета при необходимости объясняются;

? демонтированные детали передаются клиенту по его желанию;

? автомобиль чист внутри и снаружи.

Помещения и оборудование:

? количество, комплектность и состояние оборудования соответствует параметрам, заданным “Пособием по производственному оборудованию”;

? имеется действующая сервисная литература;

? для диагностики имеются тормозной испытательный стенд, мощностной испытательный стенд, стенд проверки геометрии осей с подъемником или смотровой ямой, переносной компьютерный тестер, мотор-тестер;

? оборудованы помещения для отдыха сотрудников, учебные классы;

? применяются рекомендованные компанией оргтехника и компьютерные системы;

? организация труда соответствует рекомендациям.

Гарантийные операции:

? работа по гарантийному компромиссу выполняется согласно инструкции;

? операции выполняются быстро и с высокой степенью надежности.

Задачи сервис-менеджера

Деятельность сервисной службы успешна, если сервис-менеджер учитывает реальности рынка и возможности своих сотрудников, заглядывает далеко вперед в оценке тенденций рынка и изменений в желаниях потребителей и глубоко знает коллективный характер сервисного цеха, индивидуальные тенденции, возрастные различия и т. д.

Сервис-менеджер обычно исполняет следующие обязанности:

? управление цехом в соответствии с задачами дилера;

? разработка программ развития сервиса;

? исполнение политики работы с рекламациями;

? кредитование клиентов;

? направление служащих на собрания, семинары и курсы, устраиваемые дистрибьютором;
<< 1 2 3 4 5 6 ... 116 >>
На страницу:
2 из 116