Организационный менеджмент

Мы привыкли говорить: «семья решила», «компания считает», «команда выбрала», — будто у любого множества существует естественный единый голос. Но кто на самом деле говорит от имени этого «мы», ког…

Моральный вред в медицинских спорах перестал быть символической выплатой, которую можно заранее заложить в бюджет клиники. Новая судебная практика требует индивидуально оценивать последствия для …

«Если заказчик видит в мастере податливую жестянку — он обопрется на нее всем весом. Но если наковальня стоит на монолите, мир сам примет ее геометрию». «Железный заказчик» — практическое руковод…

В понедельник утром собственник открывает отчёт по продажам. Цифры не сходятся с ощущением, он заходит в CRM и видит, что половина активных сделок стоит с просроченными датами. К обеду даты обнов…

Приведена общая характеристика эмпирических исследований, показаны стадии экспериментального исследования, методы планирования эксперимента, методология экспериментальных исследований, основы кор…

Сформулированы тенденции инженерно-технической деятельности и стратегия технико-технологического переоснащения АПК в условиях цифровой трансформации экономики. Представлена хронология инженерно-т…

Перед вами – не просто набор статей, а стратегический конструктор для руководителя, оказавшегося в эпицентре современных вызовов бизнеса. Эта книга объединяет работы экспертов-практиков, которые …

Выпуск альманаха за 2026 год традиционно включает раздел «Творческая мастерская профессора М. И. Панова», представляющий научное и педагогическое наследие учёного. Здесь опубликованы: глава книги…

Генри Минцберг – один из самых влиятельных теоретиков менеджмента – объясняет, как на самом деле устроены любые организации: от бизнеса и государственных структур до университетов и НКО. Опираясь…

В учебном пособии рассмотрены особенности предпринимательской деятельности в условиях цифровой экономики. Представлены основные виды предпринимательства, система организационно-правовых форм комм…

Новый сотрудник может провести первую неделю во встречах, изучить десятки инструкций и всё равно не понимать, какой результат от него ждут. Эта книга помогает владельцу или руководителю небольшой…

Новый сотрудник может провести первую неделю во встречах, изучить десятки инструкций и всё равно не понимать, какой результат от него ждут. Эта книга помогает владельцу или руководителю небольшой…

Вчера вы были сильным специалистом. Сегодня вам нужно отвечать не только за свою работу, но и за людей, которые могут спорить, молчать, ошибаться, срывать сроки и ждать от вас решения. Эта книга …

Вы объявили новую структуру. На встрече никто не спорил. Через месяц решения стали приниматься медленнее, сильный специалист обновил резюме, а команда начала обсуждать происходящее без вас. Так о…

Вы объявили новую структуру. На встрече никто не спорил. Через месяц решения стали приниматься медленнее, сильный специалист обновил резюме, а команда начала обсуждать происходящее без вас. Так о…

Вчера вы были сильным специалистом. Сегодня вам нужно отвечать не только за свою работу, но и за людей, которые могут спорить, молчать, ошибаться, срывать сроки и ждать от вас решения. Эта книга …

Преобразуйте своё ИТ-лидерство с третьим изданием книги "Практическое руководство ИТ-лидера" Готовы ли вы освоить сложный мир управления ИТ? Независимо от того, являетесь ли вы опытным директором…

Когда статус проекта превращается в перечень задач, адресату приходится самому искать главное: что изменилось, чем это грозит и какое решение требуется. «Письма о статусе проекта: сроки, риски и …

Платежи падают в пятницу вечером. Пока инженер чинит прод, два руководителя готовят версии постмортема, в которых виноват другой. «Театр на проде» — книга о том, как IT-компании устроены в действ…

Когда статус проекта превращается в перечень задач, адресату приходится самому искать главное: что изменилось, чем это грозит и какое решение требуется. «Письма о статусе проекта: сроки, риски и …