Серия книг Управлять, а не успевать

У руководителя всегда больше задач, чем времени. Срочные вопросы, клиенты, сотрудники, отчёты, показатели и новые поручения легко превращают день в постоянное тушение пожаров. «Управлять, а не ус…

Можно знать всё о приоритетах и всё равно каждый день выбирать не то, что действительно важно. «Тетрадь практики» – вторая часть комплекта «Управлять, а не успевать», созданная для тех, кто хочет…

Сделать задание – половина работы. Гораздо важнее понять, почему одно решение усиливает результат, а другое создаёт перегруз, хаос или новый аврал. «Примеры решений практических заданий» – треть…