Стратегический менеджмент

Благодаря этой книге читатели узнают, какие факторы следует принимать во внимание, когда предстоит иметь дела с вьетнамскими партнерами. Как построить действительно эффективные деловые отношения …

По просьбе читателей я сделал книгу с дорогой из войн проще и добавил примеры, она стала намного лучше! В части 28 объяснил исчезновение армий Чингисхана и то, что спасло армию Англии от исчезно…

По просьбе читателей я сделал книгу с дорогой из войн проще и добавил примеры, она стала намного лучше! В части 28 объяснил исчезновение армий Чингисхана и то, что спасло армию Англии от исчезно…

Маркетинг больше не ждёт, пока вы спросите. Он сам исследует рынок, запускает кампании, принимает решения и учится на результатах. «Маркетинговые агенты» — практическое руководство по созданию ав…

Предпринимателя проверяет не рост, а момент, когда рынок ломается и ошибка начинает стоить миллионов. Перед вами 66 решений Фэн Луня, прошедшего с Vantone через пузырь недвижимости, долги, смену …

Перед вами практическое руководство по созданию устойчивой инновационной системы в компании. Авторы опираются на трехлетнее исследование сотни компаний, детальные кейсы и статистический анализ, ч…

Стратегия утверждена, цели убедительны, на стене — цветная карта. Но месяцы проходят: команды заняты срочным, сроки сдвигаются, результат не приближается. Почему планы проигрывают повседневности?…

Если все силы уходят на тушение пожаров, кто планирует ваше завтра? Пора увидеть ситуацию целиком: где стоит настоять, когда выгоднее отступить и с кем объединиться, чтобы сдвинуть дело с мёртвой…

Если все силы уходят на тушение пожаров, кто планирует ваше завтра? Пора увидеть ситуацию целиком: где стоит настоять, когда выгоднее отступить и с кем объединиться, чтобы сдвинуть дело с мёртвой…

Эта книга — для тех, кто устал от вечной войны между руководителями и сотрудниками. Руководители раздражаются, видя сотрудника, отвлекшегося на телефон вместо выполнения своей работы. Сотрудники …

Эта книга — для тех, кто устал от вечной войны между руководителями и сотрудниками. Руководители раздражаются, видя сотрудника, отвлекшегося на телефон вместо выполнения своей работы. Сотрудники …