Делегирование полномочий

Управлять бизнесом - как управлять автомобилем на сложном и извилистом пути. На этой дороге есть свои правила, регулировщики в виде налоговой и прочих инстанций, запрещающие знаки, неровности, ск…

Вы сотрудник? Вы научитесь выполнять поставленные задачи так, что станете продвигаться по карьерной лестнице сразу после прочтения этой книги. Вы руководитель? Вы выстроите работу вашего коллекти…

В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Кажется, что проще всего их уволить, но часто к ни…

Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубок…

Билл Гейтс говорил, что всегда выбирает на трудную работу ленивого человека — он найдёт простой способ. Генри Форд изобрёл конвейер не потому, что любил тяжёлый труд, а потому что ненавидел неэфф…

Первая книга о клиентократии – отечественной методологии управления бизнесом. Книга учит строить бизнес, который работает как живой организм: сотрудники проявляют инициативу, а решения принимаютс…

Любой бизнес начинается с идеи, принятия решения, поиска ниши и, конечно, сотрудников. Без сотрудников - это фриланс, самозанятость, даже предпринимательство, но не бизнес.Что такое делегирование…

В книге вы не найдете лайфхаков «как написать промпт за 10 секунд». Здесь вы найдете то, что масштабирует бизнес: *Методики проектирования ИИ-сотрудников (6 блоков архитектуры роли). *Схемы обуч…

Нас с детства учат управлять своими эмоциями и чувствами, соответствовать общественным нормам и соблюдать правила, чтобы быть успешными и самодостаточными людьми в будущем. А вот управлять други…

Компания работает, пока в ней работаете вы. Отпуск превращается в удалённую смену, рост упирается не в рынок, а в ваши 24 часа в сутках. Анатолий Жильцов, 18 лет строивший и консультировавший ком…

Компания растёт, пока не упирается в вас самих. Каждое решение проходит через одну голову, а без вашего участия дело останавливается. Анатолий Жильцов показывает, как описать собственную роль в к…

Ваш бизнес перестал расти, а команда не оправдывает ожиданий? Вы работаете сутками, но упёрлись в потолок. Сотрудники бездействуют без вашего указания, а вы погребены под операционкой. Ирина Бори…

Владелец малого бизнеса часто становится очередью из одного человека: команда ждёт его ответа по скидкам, срокам, закупкам, доступам и исключениям. Простое «делегируйте больше» не помогает, если …

«Хочешь сделать работу хорошо – сделай ее сам!» Любой из нас, кто когда-либо управлял другими людьми, хоть раз так думал или говорил. Делать самому или нет – это наш выбор. Только если «сделаю са…

«Хочешь сделать работу хорошо – сделай ее сам!» Любой из нас, кто когда-либо управлял другими людьми, хоть раз так думал или говорил. Делать самому или нет – это наш выбор. Только если «сделаю са…

Психолог, соавтор и преподаватель программы «Глубинная супервизия бизнеса» и по совместительству предприниматель с 20-летним стажем Юлия Овчинникова собрала в одну книгу информацию по архетипам в…

Ты не видишь свой бизнес. Не потому что глуп — потому что ты в нём каждый день. Приклей маленькую точку на оконное стекло. Через несколько дней ты перестанешь её замечать. Точка останется на мест…

Книга о менеджменте для «неменеджеров» по призванию – тех, кому приходится руководить людьми, хотя душа к этому совершенно не лежит. Короткие «атомарные» главы построены на реальных историях и ра…

Книга о менеджменте для тех, кто стал руководителем скорее по необходимости, чем по внутреннему призванию. В этом живом руководстве с короткими главами автор максимально честно рассказывает, как …

Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубок…