Россия: жизнь взаймы

Роль ПЭФ волокон в мировой индустрии.

Технический прогресс, достигнутый в сфере переработки углеводородов в полимеры, привел к существенному снижению себестоимости химических волокон, их эффективному совмещению с натуральными волокнами. Мировой объем производства химических волокон в 2016 году, достигнув 69, 3 млн. тонн, превысил выпуск натуральных волокон в 2, 6 раза. Рост населения планеты, острота продовольственного кризиса создают предпосылки к усилению доминирования химических волокон. Особое место в мировом выпуске химических волокон занимают полиэфирные волокна и нити. (далее – ПЭФ волокна). Их производство в 2017 году достигло 52 млн. тонн, 72% из указанного количества выпускается в Китае. Доминирование ПЭФ волокон предопределено низкой себестоимостью и безотходностью их производства, высокими эксплуатационными характеристиками производимых из них изделий, низкими затратами на их утилизацию с возвращением полимерной составляющей в производственный цикл.

Ситуация в России.

СССР по объему выпуска ПЭФ волокон – 247тыс. тонн., занимал 4-е место в мире. 93% мощностей располагались в Республике Беларусь. В 1987 году были заключены контракты на поставки комплектного японского оборудования в Башкирию и Курск. Ввод завода в Башкирии планировалось осуществить в 1992 году. Проектом I – ой очереди предусматривался выпуск 230 тыс. тонн мономера – терефталевой кислоты (ТФК), 120 тыс. тонн полимера (ПЭТФ), и 110 тыс. тонн ПЭФ волокон (из них 55 тыс. тонн в Курске). При этом, Минхимпром СССР планировал, что резервное количество ТФК – 115 тыс. тонн, будет переработано на объектах II – ой очереди завода в 120 тыс. тонн ПЭТФ для последующей поставки 7 заводам химических волокон. Перевод указанных заводов на новый вид полимера позволял бы избежать их остановки из-за крайне неблагоприятной экологии. Завод в Башкирии был введен лишь в 2005 году. Компания Сибур, приобретя завод после его ввода, переориентировала установку по производству ПЭТФ волоконного типа на полимер для бутылочной тары. При этом, мощности по ПЭТФ были увеличены со 120 до 220 тыс. тонн. Производство ТФК находится на уровне близком к проектному – 230 тыс. тонн. Экономические показатели завода были существенно улучшены, но одновременно стране был нанесен значительный ущерб по целому ряду направлений.

Во-первых, стремительное наращивание производства полимерной тары в России, произошедшее в значительной степени за счет использования ресурсов и мощностей, созданных за предыдущие 30 лет для отрасли химических волокон, не сопровождалось защитными мерами, которые осуществлялись ведущими странами мира при переходе на новые виды пищевой тары. Резкое возрастание потребления пива, напитков на основе колы сказалось на здоровье населения. По данным Минздрава, число пациентов по причине чрезмерного веса за период с 2013 по 2018 годы увеличилось с 1,4 до 2 млн. человек. В связи с негативным влиянием на здоровье населения сладких газированных напитков, содержащих колу, целесообразно на них, как на пиво, вводить акцизный сбор.

Невыполнение требований по сбору и утилизации бутылочной тары привело к масштабному загрязнению окружающей среды. Объемы твердых бытовых отходов резко возросли, их вывоз потребовал значительного увеличения автопарка коммунальных служб. Свалки стали социальной, во многих местах политической проблемой. По данным о производстве в 2017 году вторичных ПЭФ волокон – 88 тыс. тонн год, можно считать, что 87 из 100 произведенных бутылок остались в нашей земле и водоемах. При этом СМИ сообщают, что быстрыми темпами растет импорт «хлопьев», полученных путем переработки бутылочной тары, из стран СНГ. Возникла парадоксальная ситуация. Совершенный с позиций экологии и санитарной гигиены продукт стал главным загрязнителем окружающей среды на многие десятилетия. Это стиль нашего рынка. В Германии показатель утилизации полимерной тары составляет 90%. Необходимо установить жесткие, с ежегодным нарастанием, нормы по утилизации пищевого ПЭТ, привлечь финансовые и административные ресурсы заводов по производству пищевого ПЭТ, бутылочной тары, напитков к созданию системы сбора вторичных ресурсов, их утилизации с организацией выпуска волокон. Крупнейших производителей напитков необходимо обязать довести уровень использования вторичного пищевого ПЭТ до 30 – 40 %. Все предприятия, связанные с производством и использованием пищевого ПЭТ, должны быть привлечены к обустройству действующих свалок и созданию заводов по переработке твердых бытовых отходов. Значительное количество полимерной тары используется для налива чистой воды. Контрольные органы сообщают, что в этой сфере много фальсификации. Под видом природной предлагается неудовлетворительно очищенная вода из промышленных и коммунальных водозаборов. Имеются серьезные претензии к качеству алкогольных напитков. Надо наводить порядок. России по аналогии с ведущими государствами ЕС пора также принять нормативные акты по ограничению использования ПЭТ тары в отдельных сферах пищевой отрасли. Последовательное осуществление данных мер затормозит рост потребления первичного пищевого ПЭТ, приведет в соответствие спрос и предложение оздоровит экологию.Во-вторых, перевод установок Сибура с производства полиэфирных волокон на выпуск пищевого полиэтилентерефталата нанесли непоправимый ущерб промышленности химических волокон России. Два комплекта оборудования, каждый по производству 55 тыс. тонн ПЭФ волокон (в Башкирии и Курске) стоимостью 240 млн. долл. стали неликвидными, 7 заводов по производству химических волокон с общей численностью работающих более 40 тыс. чел. прекратили существование в связи с невозможностью проведения реконструкции и оздоровлении окружающей среды. В-третьих, вместе с банкротством указанных заводов произошла ликвидация их производств по выпуску специальных волокон для авиационно- космического комплекса и атомной энергетики.

Ситуация осложнилась тем, что 60% мощностей по ПЭФ волокнам, оставшихся на территории Республики Беларусь выведены из эксплуатации из-за морального и физического износа. Ликвидация отрасли химических волокон вызвала деградацию легкой промышленности России, предприятия которой в большинстве случаев были градообразующими. Кризис вызвал обнищание большой части населения малых городов России. В последнее десятилетие произошла некоторая стабилизация работы предприятий отрасли, но на существенно более низких параметрах. Так, численность работников легкой промышленности в 1990 составляла 1 150 тыс. в 2011 году – 377 тыс., в 2018 – 300 тыс. человек. Процесс сокращения производства и снижения численности в последующие годы продолжился. Отрасль ограничивает свою деятельность изготовлением простейшей продукции: воинской формы и спецодежды. Ее работники имели в 2017 году самую низкую в стране зарплату – 21 тыс. рублей / месяц. Она ниже средней по России в 2 раза, по газовой отрасли – в 7 раз.

В 2017 году текстильная отрасль России вынуждена была закупить по импорту 186 тыс. тонн ПЭФ волокон стоимостью более 250 млн. долл. В дополнение к ним, на сумму 8,4 млрд. долл. был осуществлен импорт тканей и одежды, в которых доля ПЭФ волокон является доминирующей. Минимизация закупки могла бы стать важнейшим разделом программы замещения импорта России. Однако этого не произошло. В 2019 году импорт указанной продукции возрос, превысив 9 млрд. долл. Организация производства ПЭФ волокна в России создаст условия для ускоренного развития малого и среднего бизнеса производственной направленности, ликвидации социальной несправедливости в отношении работников отрасли, снятия социальной напряженности в малых городах. Перевод автомобильных заводов страны на отечественные текстильные материалы позволит значительно увеличить уровень локализации производства иностранных автомобилей и снизить их себестоимость.

Актуальность данного направления работы существенно повышается в свете указаний Президента страны В.В. Путина о необходимости развития нефтехимии. В этой отрасли наметился существенный прогресс, однако, одновременно формируются предпосылки для существенного снижения эффективности инвестиций из-за экспортной направленности большинства крупных проектов и их ориентации на выпуск простейших видов полимеров (полиэтилен, полипропилен). Для получения максимального прироста ВВП страны, восстановления уровня работы отечественной легкой промышленности необходимо принять меры по наращиванию мощностей по полуфабрикатам, используемым в производстве ПЭФ волокон, в соответствии с технологической схемой их сопряженности представленной на Рис.1 (далее Схема). Для практической реализации Схемы, требуется осуществить межотраслевую координацию инвестиционных программ предприятий нефтеперерабатывающей, химической и легкой промышленности. Собственная нефть, низкая стоимость земли, водных ресурсов, энергоносителей, рабочей силы, отсутствие морских перевозок полуфабрикатов и готовой продукции создают предпосылки для минимизации затрат. Подбор для программы оптимальных по размеру и техническим данным мощностей, их рациональное размещение позволят получить для рынков России, СНГ и ЕС продукцию более конкурентоспособную, чем поставляют страны АТР. Ниже приводятся рекомендации по каждому продукту Схемы.

Производство терефталевой кислоты (ТФК) и ПЭФ волокон.

Завод по производству ТФК является базовым объектом Схемы. Его параметры определяют потребность в параксилоле и возможности по выпуску ПЭФ волокон. Исходя из изучения инвестиционных программ мирового рынка, их технико-экономических показателей, текущей и перспективной потребности в ТФК, оптимальным следует считать строительство завода ТФК мощностью 1 120 тыс. тонн/год, имеющего одну технологическую линию. Аналог подобного завода находится в эксплуатации с 2019 года в Китае (Sichuan). По оценкам, полученным в результате изучения материалов, переданных его лицензиаром – фирмой Инвиста (США), его стоимость может находиться в интервале 450 – 550 млн. долл. Сроки строительства с момента заключения контракта – 24 месяца. Данные по заводам ТФК фирмы Инвиста приводятся в Таблице1.

Схема предусматривает, что 430 тыс. тонн ТФК с новой мощности должны поступить на следующие действующие и вводимые в 2022 году предприятия ЕАЭС.

Таблица 2. Распределение ТФК по действующим предприятиям.

Примечание: * Завод в Ростовской области планируется ввести в 2022 году.

ТФК в количестве 340 тыс. тонн предлагается направить вновь создаваемые мощности по производству ПЭФ волокон и ПЭТФ для технических и текстильных нитей, пленок. Завод ПЭФ волокно

мощностью 210 тыс. тонн в год предлагается построить в регионе традиционного размещения предприятий легкой промышленности, географически ограниченном четырехугольником: Санкт-Петербург, Москва, Нижний Новгород, Казань. Схемой рекомендуется расположить мощность по переработке ПЭТФ в технические волокна и нити территории Республики Беларусь, на площадке Могилевского ПО "Химволокно". Выбор данной точки обусловлен наличием квалифицированного персонала и резервных мощностей инфраструктуры. Все полуфабрикаты для данной мощности предполагается поставлять из России. С учетом этого целесообразно на базе новой мощности создать совместное предприятие с долей российского инвестора 51%. Налаженные связи ПО "Химволокно" с партнерами из СНГ и ЕС позволят успешно реализовать ПЭФ нити (Для справки, ЕС ежегодно импортирует в основном из АТР 700 тыс. тонн ПЭФ волокон и нитей). По мере наращивания мощностей легкой промышленности в России и Республике Беларусь экспорт волокна и нитей в ЕС целесообразно будет заместить поставками тканей и одежды. Создание на территории Республики Беларусь высокотехнологичного предприятия станет реальным ответом на вызовы времени. По предварительным оценкам стоимость одного завода по производству ПЭФ волокон мощностью 250 тыс. тонн / год, состоящего из 3-х непрерывных линий по производству ПЭТФ, формованию и вытяжке волокон, может составить 130 млн долл.

Для производств с общим выпуском ПЭФ волокон и нитей 340 тыс. тн. потребуется 136 тыс. тн. этиленгликоля. Его поставки могут быть обеспечены действующими мощностями при условии адекватного сокращения экспорта.

Резервное количество ТФК в объеме 240 тыс.тн./год до создания дополнительных, не предусмотренных Схемой мощностей, по волокнам, пищевой таре и пленкам, предлагается направлять на экспорт. Страны ЕС ежегодно импортируют более 800 тыс. тн. ТФК и 750 тыс. тн. ПЭТФ, в основном из АТР.

Обеспечение параксилолом.

Для завода ТФК мощностью 1 120 тыс. тн./год потребуется 726 тыс. тонн параксилола. За счет вывода трех установок (Роснефть, Газпромнефть, Сургутнефтегаз) на проектную мощность и направления всего выпуска на внутреннее потребление, для новой мощности ТФК можно было бы выделить 180 тыс. тонн параксилола/год. (на Схеме ПК

– 180).

В Республике Беларусь производство параксилола, работающее на Новополоцком НПЗ, было реконструировано с помощью иностранных лицензиаров с увеличением мощности с 30 до 63 тыс. тонн. Производства параксилола на Уфимском НПЗ и Омском НПЗ имеют проектную мощность 165 тыс. тн. В середине прошлого десятилетия руководители заводов давали в СМИ информацию о планах реконструкции производств с наращением мощности каждого производства до 260 тыс. тн. С учетом этого в Схеме предусмотрен прирост выпуска параксилола на 3-х, указанных выше заводах в объеме 200 тыс. (ПК

– 200).

Для обеспечения недостающего количества параксилола 390 тыс. тн. / год необходимо создание нового производства параксилола. В ЕАЭС имеется опыт по решению данной задачи. В 2017 году в Республике Казахстан на площадке Атырауского НПЗ по лицензии фирмы AXENS ПАО «Казмунгайгаз» ввело в эксплуатацию установку каталитического риформинга. Проект предусматривал выпуск 500 тыс. т / год параксилола, 136 тыс. тонн бензола и 300 тыс. тонн высокооктановых бензинов. Генеральным проектировщиком выступал российский институт ООО " Омскнефтехимпроект". По информации СМИ, стоимость установки составила 1,26 млрд. долл. Практически весь объем произведенного в 2020 году параксилола, 120 тыс. тонн, был направлен предприятиям Турции. Продукт в цистернах на пароме через Каспийское море перевозился в Баку, транспортировался по железной дороге в порты Грузии, далее танкерами доставлялся потребителям. В конце 2020 года первая партия параксилола с Атыртау была поставлена Сибуру. Создание в дополнение к мерам, изложенным в пунктах производства параксилола в России мощностью 500 тыс. тн. позволило бы полностью закрыть потребность в нем завода ТФК – 1 120 и создать резерв в объеме 154 тыс. тонн. (Дополнение) В ответ на обращение ООО «НИРРУ» руководство ООО «Газпром нефтехим Салават» сообщило, что предприятие имеет возможность создать производство параксилола мощностью 300 тыс. тонн / год, со значительно меньшими затратами, чем в Республике Казахстан. По оценкам руководства завода потребуется 220 млн. долл.

Размещение новых заводов.

Критически важным для обеспечения эффективности всего комплекса мощностей, приведенных в Схеме, является выбор точки размещения нового производства параксилола. Поставка параксилола на завод ТФК – 1 120 по трубопроводу существенно снизит себестоимость терефталевой кислоты. Учитывая это, а также тот факт, что завод по производству параксилола технологически жестко связан с крупными мощностями по нефтепереработке, рационально чтобы мощности ПК

– 500 и ТФК – 1 120 были построены на одном НПЗ. География поставок ТФК – на действующие предприятия, на два новых завода ПЭФ волокон и нитей – 340, предусмотренных Схемой, и на экспорт, указывает, что наибольшими преимуществами для размещения заводов ТФК 1200 и ПК – 500 обладает Киришский НПЗ компании ПАО «Сургутнефтегаз». Коллектив НПЗ имеет многолетний опыт эксплуатации мощности по параксилолу, по состоянию на начало 2021 года, его головная компания имеет значительные резервы финансовых средств. При этом конкурентоспособным можно рассматривать предложение Салавата. При наличии собственной мощности по параксилолу и близости заводов Омска, УФЫ, Атырау, производящих данный продукт есть основания формировать в данном регионе кластер по производству полиэфирных волокон мощностью 250 тыс. тонн. Указанное количество волокон может быть направлено на переработку совместно с хлопком с созданием совместных предприятий со странами Центральной Азии. При этом второй завод по производству ПЭТФ гранулята для ПЭФ нитей целесообразно разместить в качестве совместного предприятия на территории Республики Беларусь.

Объемы инвестиций.

Оценка Схемы с учетом предложения ООО Газпром нефтехим Салават» показывает, что для создания заводов ПК-300 и ТФК-1120 необходимы инвестиции в размере 720 млн. долларов, создание 2-х заводов ПЭФ волокно/ нити-340 потребует 260 млн. долл. инвестиций. Общие затраты на создание объектов Схемы составят: 0,98 млрд. долл.

Мероприятия по текстильной швейной подотраслям.

Для существенного снижения объема импорта волокон, тканей, одежды (9 млрд. долл./год) в дополнение к объектам Схемы необходимо будет разработать программу создания текстильных производств и швейных предприятий, в соответствии с нею определить ассортимент полиэфирных волокон и нитей, рассчитать объемы инвестиций в данные отрасли. Относительно низкая капиталоемкость данных объектов, короткие сроки строительства и окупаемости объектов дают основания полагать, что их финансирование будет в значительной степени обеспечено региональным бизнес-сообществом. Затраты могут быть существенно сокращены за счет использования помещений таможенных терминалов и закрывающихся торгово-развлекательных центров. Для реализации данной программы потребуется предоставление кредитов на льготных условиях.

При проектировании столь масштабного объекта, нацеленного на выпуск высокотехнологичной продукции, возникают возможности решения не только экономических, социальных проблем отрасли, но и международных политических задач. В статье «Кому нужен союз с Белоруссией» (сайт "consult-gaz.ru") ранее была сформулирована идеология замены дотаций, которые предоставляет Россия в адрес РБ в виде, заниженных против мировых цен на углеводороды, на прямые российские инвестиции в новые высокотехнологичные предприятия на территории РБ. Практическим подтверждением этой идеологии могло бы стать создание совместного предприятия по производству ПЭТ и ПЭФ волокон с долей партнеров из РФ в 51%. 50-и летний опыт РБ в производстве ПЭФ волокон является гарантом того, что новые мощности будут освоены в короткие сроки. Можно будет рассчитывать, что с пуском нового комплекса ПВ-3, у стран Прибалтики, Украины, Закавказья появится интерес к реанимации легкой промышленности. Низкий уровень зарплаты и желание вернуть домой рабочие кадры этому будет способствовать. Поддержка данных государств гарантированными поставками волокон будет способствовать улучшению межгосударственных отношений. Есть высокая вероятность, что для решения проблемы сбыта резервного количества волокна можно будет получить поддержку ЕС.

Послесловие.

Аппарат Правительства России с вниманием отнеслось к моему письму. Дало поручение Минэнерго России и Минпромторгу России изучить проблему и сообщить свое мнение в Аппарат и заявителю. Минэнерго послало запрос предприятиям нефтегазового комплекса с просьбой изложить свою позицию по актуальности предложения. Две компании указали, что имеют интерес к созданию мощностей для производства необходимых полуфабрикатов. Не считая нужным провести серию совещаний по координации их действий, Минэнерго России ответило в Аппарат Правительства, что у него есть программа развития нефтехимического комплекса и оно ее придерживается. При этом в данную программу столь значимый набор полуфабрикатов, как параксилол, ТФК, ПЭТФ, определяющий возможность восстановления легкой промышленности, включен не был. Минпромторг не смог найти возможность ответить. Мои попытки организовать работу напрямую с предприятиями нефтегазового комплекса за два прошедшие года оказались безуспешными. Коммунизм в нефтегазовой отрасли, судя по темпам роста заработной платы продолжает успешно строиться, ввергая в еще большую нищету работников легкой промышленности. Об этом говорит рост соотношения размеров заработной платы 140 / 21 тыс. руб. Страна до 2021 года продолжала импортировать волокон тканей и одежды на сумму, превышающую 10 млрд. долл.

Заключение

В заключении принято обобщать материалы исследования и определять пути решения выявленных проблем. Рекомендации тактического плана приводятся автором в составе каждой главы книги. Но какое заключение общего характера можно сделать по столь разноплановому анализу?

В своих предыдущих работах я указывал на существенную опасность роста политических устремлений руководства страны и народа при одновременном падении экономического потенциала страны и уровня жизни населения. События последнего времени подтверждают ее реальность. Мы недооцениваем проблему. Для этого есть более глубинные причины, и они имеют другую размерность. История принятия в 1917 году в качестве государственной идеологии умозрительных разработок чужеземцев, не знающих Россию, имеющих негативное мнение о ее народе, достаточно убедительно говорит о дефиците в тот период Интеллекта у нации соразмерного ее масштабам и роли в мировом сообществе. Заимствование ложной идеологии, попытки ее приспособления для ускоренной ликвидации отставания от ведущих стран мира, сопровождались многолетним самолюбованием в качестве первооткрывателя новой эпохи мирового развития. Это, с одной стороны, усиливало наше ложное Величие, с другой существенно приумножало отставание Интеллекта российской нации от непрерывно возрастающего интеллекта ведущих мировых держав. Интеллект нации это – совокупность интеллекта каждого из ее граждан плюс принятые нормы государственного обустройства, отражающие цели развития нации и пути их достижения. В 1991 году обнаружилось, что российская нация стремилась к ложным целям. Реальная ценность той части ее Интеллекта, которая определяла государственное обустройство и моральные устои общества, обесценилась до 0. При этом сохранился высокий уровень образования населения, научная, инженерная, производственная квалификация ее граждан. Разорение промышленности, наблюдаемое в период до 2000 года (в высокотехнологичных отраслях и в последующие годы), уничтожило большую часть и этого сегмента национального Интеллекта. Инженеры, переродившиеся для выживания в челноки, охранников, таксистов за десятилетие полностью потеряли свой творческий потенциал. Рост уровня жизни и частичное восстановление отдельных отраслей промышленности, произошедшие в первом десятилетии 21 века на основе возросших цен на углеводороды, несколько вывел российскую нацию из состояния крайнего пессимизма трагических 90-х годов. Прошлая имперская психология во многом предопределила восстановление в короткие сроки былого мнения о высоком уровне национального Величия. При этом общество не учитывало изменившиеся обстоятельства. Уровень Величия нации предопределяется не только ее самомнением, количественными параметрами, значимостью побед ее предыдущих поколений, но и реальным уровнем ее Интеллекта. Если история привела российскую нацию к концу века к обесценению ее Интеллекта, то мы должны признать, что наше представление о Величии СССР в значительной степени было ложным. Утраченный и деформированный за последние 100 лет Интеллект нации не может быть восстановлен за два десятилетия. Стремление к восприятию российским обществом ложного Величия СССР при обесцененном Интеллекте исключает возможность ликвидации тех недостатков, которые в течение последних лет тормозили развитие России. Полагаю, что приведение оценки нашего Величия в соответствие с реальным уровнем Интеллекта, его ускоренное развитие являются нашими главными задачами.

Для ее решения необходимо понять какие социальные механизмы формируют дисбаланс между ними. В течение многих веков российский народ соглашался с тем, что абсолютно большая часть мыслительной работы перепоручалась очередному единственному лидеру. Отрицалась необходимость критического осмысления его образа мышления, идей и результатов их воплощения в жизнь. Исключалась возможность обсуждения альтернативных концепций и взглядов. После 1917 эти негативные явления усилились. Большинство лидеров, не имея профессиональной подготовки для управления государством, руководствовалось догмами марксизма и здравым смыслом в своем собственном понимании. В условиях дефицита своего интеллекта они платили за покорность народа «накачкой» чувства его Величия. Оно маскировало дефицит интеллекта, сдерживало прозрение нации относительно возрастающего разрыва в дееспособности с другими народами. Ложное Величие регулярно находило для страны врагов. Этот процесс, во многом исторически обоснованный, у нас приобретал крайне односторонние формы. Наши СМИ представляли соперника ничтожеством. Гипертрофировали его недостатки, надсмехались, клеймили позором, предрекали его скорое поражение. Оно не приходило, мы искали новые подтверждения его ущербности, не объясняя почему он продолжает крепнуть и ослаблять нас. Отрицая его достоинства, ориентируясь на свое Величие, мы лишали себя возможности изучения его сильных сторон и воспроизводства их в своей стране. Интеллект, накопленный политическим противником, нами отвергался. После 1991 года из жизни нашего общества был исключен марксизм. Его догмы потеряли силу, образовался идеологический вакуум. Но в силу своего Величия мы не взяли на вооружение Интеллект, накопленный ведущими странами мира. Оставили страну без идеологии и без понимания целей движения. Единственным источником Интеллекта нации стал здравый смысл ее новых лидеров. Марксизм, который в определенной степени уравновешивал низкую продуктивность социализма программами социального равенства, перестал влиять на политику государства. Нация пошла в разнос. За выход из нищенства 90-х она отдала большую часть своего богатства нескольким сотням своих граждан, многие из которых поторопились принять иностранное гражданство. Торможение развития и возрастание рисков для России стало неизбежно.

Управление наиболее эффективно тогда, когда оно опирается на существенную разность интеллектуальных потенциалов ведущего и ведомого субъектов. При этом субъект с большим потенциалом должен иметь способность и механизмы для его передачи ведомому партнеру с пользой для обеих сторон. На глазах моего поколения США, не имея административной власти над своими партнерами, после окончания второй мировой войны сумело передать значительную часть своего интеллекта и вывести большое число стран в лидеры мирового сообщества. К ним относятся Япония, Южная Корея, Тайвань, Сингапур, Германия. Последним ярким примером является Китай. Помогая им, США не обеднело, наоборот многократно нарастило свой потенциал и сумело сохранить статус лидера мирового сообщества. СССР, обладая всей полнотой власти над союзными республиками и странами СЭВ не смог создать ни одного примера успешного решения аналогичных задач. Многие прошлые партнеры России считают, что торможение их развития в значительной степени произошло из-за принудительного навязывания со стороны СССР марксисткой идеологии и созданной на ее основе системы управления. Этот фактор в условиях краха СССР негативно повлиял на международный авторитет России – его преемнице. Но и по прошествии более 30 лет, отказавшись от марксизма мы не способны восстановить уважение наших соседей из – за отсутствия у страны идеологии своего развития. В этих условиях характер взаимоотношений порождает все большие риски конфронтации. Эти явления еще раз подтверждают наличие у нас ложного Величия в условиях дефицита Интеллекта.

При этом нельзя не замечать, что с годами разрыв между ними не сокращается, а возрастает. Почему? Очевидно, что при всей значимости проблем, связанных с указанными категориями у нашего общества есть негативные черты более критического характера. В последние годы в нашей стране уделяется большое внимание военным парадам, прославлению подвигов советского народа. Всенародное признание получила акция «Бесмертный полк». Большое количество граждан всех поколений выражает признательность своим предкам, спасшим страну от фашисткого порабощения. СМИ с энтузиазмом сообщают о поддержке этой акции во многих странах мира, умалчивая о том, что ее демонстрируют миллионы граждан бывшего СССР, покинувших Родину в поисках лучшей жизни.

Мои родные самоотверженно воевали на фронте, трудились на опасных производствах в тылу для обеспечения победы. Младшая сестра, в прошлом научный сотрудник, регулярно ходит с их портретами на шествия «Бесмертного полка». Я не участвую в них. Мне стыдно. Много лет руководил в СССР большими коллективами и стройками. С 1988 по 19991 годы в ранге Министра СССР работал в аппарате Правительства. Победу, которую, принеся громадные жертвы, отстояли воины «Бесмертного полка» и их боевые товарищи, мое поколение в послевоенные годы не смогло защитить. Мы проиграли холодную войну противникам, которых они разгромили в 1945 году. Потерпели поражение в мирном соперничестве в области техники и технологий, в сфере общественного обустройства и в конечном итоге, в уровне благосостояния населения. Отставание по этим позициям было так велико, что с карты мира исчезло государство, в котором я родился, ради спасения которого от фашизма погибло 27 млн. человек соотечественников. В последующие после 1991 годы, имея за плечами громадный производственный опыт, я не нашел (не получил) возможности использовать его большую часть для исправления ошибок своего поколения. Аналогичная ситуация сложилась для десятков тысяч моих коллег. Промышленностью России руководили Дьяченко, Гайдары, Кохи, Чубайсы и их соратники, не имеющие ни технического образования, ни опыта практической работы. Я повторно, вместе со страной, потерпел поражение. Ее доля в мировой экономике упала до 1,7%, в технической сфере отставание существенно усугубилось. В этих условиях мне стыдно смотреть на фотографии моих погибших родственников, мысленно заверять их в том, что свято чту память об их бессмертных подвигах. Все последующие после ВОВ поколения советских людей в неоплатном долгу перед ними, каждое должно было трудиться за себя и за них, погибших, добиться того, чтобы страна стала признанным лидером мирового развития и обеспечила высокие темпы роста благосостояния своих граждан. Полагаю, что движение «Бессмертный полк», возникшее по инициативе народа, имеет своей целью указать власти именно на подобное понимание долга перед подвигом предков. Руководство страны должно понять, что его действия привели к потере обществом искренности в трактовке понятия «Долг поколений». Восприятие инициативы народа, как одобрение своей политики, сопровождающейся снижением благосостояния народа, ростом уровня бедности, усугублением технического отставания страны от соперников – кощунство.

В силу складывающихся обстоятельств, России предстоит новый этап жизни под руководством действующего Президента. Именно этап жизни. Уверенности в том, что он станет периодом развития, нет. Можно ли считать развитием страны отрезок ее истории с 1917 по 2000 годы. Есть высокая вероятность, того, что авторитаризм в системе управления страной в течение нового этапа приобретет еще большую силу. Как компенсировать его исходно негативные стороны, пройти этап с минимальными издержками, приблизится к объективному пониманию роли нашей страны в современном мире, обеспечить максимальное восстановление Интеллекта нации. Все это во многом будет определяться коренным изменением понимания нашего долга как перед погибшими соотечественниками, так и перед будущими поколениями россиян. Страна должна перестать проедать потенциал, созданный прошлыми поколениями, использовать без должной компенсации природные ресурсы поколений будущих