Оценить:
 Рейтинг: 0

Неополитики

Год написания книги
2017
<< 1 ... 10 11 12 13 14 15 16 17 >>
На страницу:
14 из 17
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

Оставшаяся троица решила быстро пробежаться по протоколу заседания «местных мудрецов». После небольшой доработки вечером он стал выглядеть так:

Абстракт. Часть первая

Требования к депутатам по подготовке программы и правила отчёта

Подготовка выборов должна проводиться путём разработки и представления предварительной программы на полный срок депутатства. Программа включает в себя набор задач, поставленных совместно с избирателями в соответствии с их пожеланиями и требованиями и сведённых в единый комплекс методов и путей их решения, разработанных кандидатом, а также оценку необходимых материальных, трудовых и административных ресурсов. По каждому значительному событию или задаче программы представляется отдельный график или оперативный план.

Программа сводится в единый график со сроками выполнения задач и увязкой между собой составляющих элементов. По событийным точкам и оперативным планам представляется регулярный отчёт/доклад контрольной группе избирателей. Отчёт является общедоступным.

Выборная работа избирателей и действия контрольной группы подобны работе кредитного комитета банка. Необоснованные отклонения депутатом от предвыборного графика/программы и/или внесения дополнений и поправок, не отвечающих интересам избирателей, равно как пассивность и бездеятельность избранника, приводят к приостановке его работы контрольной группой и созыву внеочередного собрания избирателей.

Любое некорректное поведение или отношение к вопросам, связанным с работой и полномочиями депутата и его штаба, ставшее объектом внимания избирателя и не получившее удовлетворительного объяснения со стороны избранника в установленный срок через соответствующую процедуру общего или индивидуального ответа, направляется на рассмотрение контрольной группе и по её решению выводится для всеобщего обсуждения на форуме избирателей.

Система гражданской, профессиональной и деловой репутации

Каждый гражданин изначально должен обладать регистрируемой гражданской или общественной репутацией. Система гражданской репутации учитывает/регистрирует его общественную и гражданскую работу по отдельным деяниям и систему гражданских достижений, регламентируемую госорганами в соответствии с положением «О системе гражданских достижений».

Достижения – это взаимоувязанный комплекс совершённых деяний, имеющий ветвистую структуру и направленный на стимуляцию исполнения своих обязательств и непрерывного роста индивида по заданным параметрам. Достижения делятся на периодические, подтверждаемые и одноразовые, а также на индивидуальные и групповые. В области гражданского, общественного ценза достижения исходят как из обязанностей, установленных Конституцией, Гражданским, Административным и Семейным кодексами, так и из добровольных обязательств и стремлений, определяемых общественной моделью поведения и параметрами индивидуального роста личности как носителя идеи государственности, общественного порядка и развития. (Тема требует дальнейшего раскрытия.)

Каждый гражданин, объединение в форме юридического лица или общественное объединение, являющиеся субъектами производственно-экономических отношений, должны иметь двойную оценку в системе профессиональной (деловой) репутации.

Первая оценка отражает профессиональный рост и достижения. В простейшем виде представляет собой хорошо известные разряды, степени, категории, звания и пр. Более прогрессивная шкала разрабатывается соответствующими государственными профильными институтами на основании стандартов обучения и достижений в градации профессиональной деятельности. На начальном этапе шкала разрабатывается «снизу» непосредственно объединениями участников (агентами), такими как: лиги, палаты, союзы, министерства и сообщества. Далее они систематизируются, компилируются и стандартизируются на госуровне, чтобы устранить «цветастость» и хаотичность.

Присвоение/отметка достижений проводится упомянутыми агентами при условии аккредитации последних государством. Неформально каждое объединение вправе разрабатывать систему достижений в собственных терминах при условии неупотребления стандартизированных терминов. Подобная градация достижений должна приводить к уверенному и облегчённому пониманию специализации индивида или объединения, его профессионального статуса и места на шкале профессиональной градации, стремления к росту специалиста (объединения), исходя из внятных и прозрачных перспектив получения достижений и соответствующего профессионального статуса/разряда.

Вторая оценка отражает непосредственно профессиональную или деловую репутацию, определяет общий уровень субъекта производственно-экономических отношений по факту оконченной работы, исходя из нескольких основных параметров, таких как: корректность описания субъектом предмета работы (товара, услуги, законченной части контракта etc.) и её цены; своевременность исполнения; коммуникативность, включая своевременную реакцию на непредвиденные изменения и внесение корректив. Конкретные оценочные параметры стандартизируются по отраслям и направлениям. На начальной стадии они разрабатываются и устанавливаются объединениями/агентами, которые:

а) предоставляют площадку для регистрации работы и её участников;

б) ведут учёт репутации участников по фактам проведённых сделок/работ, исходя из установленных систем оценки;

в) являются полноправными арбитрами участников;

г) предоставляют необходимые сервисы, такие как платёжная система, и вспомогательные сервисы, такие как экспедиторские услуги или страховая система;

д) являются гарантом соблюдения и удовлетворения сторонами взаимных интересов.

Важно! Вторая оценка отражает репутационный статус по сегментам профессионального статуса (первой оценки).

Глава 6. Вторая часть собрания. Спонтанная

Как видно из текста Абстракта, он был доработан тем же вечером при участии большего числа комиссионеров. В квартиру Директора к девяти часам подтянулись практически все, кроме банкира. У Нарзака были другие планы, он привёз очень довольного и при этом почему-то совершенно трезвого Костика, извинился и поехал дальше. Астроном к тому времени оккупировал кухню и самостоятельно нажарил кучу картошки, совершенно уделав плиту. Никто есть не хотел, но картошка вскоре растаяла с тарелки. Юстировщик, принёсший свои тапочки, сел напротив Директора, который красовался в роскошном, но строгом шёлковом халате поверх рубашки строгого покроя. Астроном занял центральный диван. Напротив него, лицом к входу в комнату, сел патрон в деловом костюме, но без галстука. Медик с Юристом расположились в другой комнате и увлечённо беседовали. Один, поджав под себя по-восточному ноги, в тёплом спортивном костюме, расположился в глубоком кресле. Второй, в джинсах и фланелевой рубашке, сидел на крае стола. Они говорили оживлённо и громко, притом настолько, что остальные периодически вставляли им существенные замечания.

За столом же шла неторопливая беседа с беззлобным юмором, а из соседней комнаты к ним прилетали обратные комментарии. Историк сначала бегал глазами по полкам. Выбрав пару фолиантов, он уселся в кресло напротив телевизора, недалеко от юстировщика, и полностью погрузился в чтение. Иногда он выныривал из страниц, чтобы ответить на вопрос или самостоятельно вставить реплику, из чего было видно, что и беседу он не оставлял без внимания. Его никто не трогал упрёками, напротив, выбегавшие на кухню проявляли о нём заботу, периодически обновляя травяной чай в его кружке. Вероятно, все понимали, что в определённом возрасте умная книга, хорошие собеседники и неторопливый разговор – это лучший отдых для эрудированного человека.

Костя не играл раньше в преферанс, поэтому поначалу набирался опыта, глядя в карты хозяина квартиры. Но потом, несмотря на то что неплохо играл в покер, умудрился выражением лица провалить мизер Директора и был отправлен следить за картами злопыхающего Жереха. Тот изначально возмущал публику тем, что на середине розыгрыша объявлял расклад в картах и у кого сколько взяток. Получив в нагрузку Костю, он едва заметной пантомимой пытался объяснить ему, кто и как сейчас будет играть. Косте же скучать не пришлось, игроки неспешно навалились на него, как ничем не занятого, с вопросами, требующими раскрытия ранее поднятой темы – о системе репутации. Видимо, каждый по-своему уже переварил её за прошедшие часы. Расписывая пульку, комиссионеры двигались дальше. Как и говорил кто-то утром, невзирая на то, чем они сейчас заняты, их мозговые шестерни трудятся, перемалывая гранит поставленной задачи.

Костя, как мог, в ретро-терминах объяснил, что главное во всём – это статус человека, статус как гражданина, как профессионала или участника какой-либо группы по интересам. Мировоззрение это было сформировано на базе компьютерных игр внутренним геймплеем – простите, игровым процессом – которым занимались целые бригады умудрённых психологов и бизнесменов. Как результат, десятки миллионов игроков наиболее активного возраста фатально втягивались в игру, затрачивая кучу времени и сил, а также (и это не в последнюю очередь) немалые реальные деньги, чтобы двигаться по предложенной иерархической лестнице, зарабатывая игровую валюту, усовершенствуя игровые вещи и оборудование, а главное – поднимая свой статус как игрока.

Костя объяснил, что втягиванию в эту борьбу за развитие способствовала система оценок и ачивов – или, говоря по-русски, достижений. Именно на них растёт главное понятие игрока – его статус! Достижения говорят об опыте и умениях игрока, а главное – открывают возможность получения новых, более сложных заданий, а значит, новых ачивов, что влечёт за собой дальнейший рост статуса, уважения, могущества и новых горизонтов игры. Достижения становятся видны всему игровому сообществу, и среди друзей и соклановцев принято поздравлять получателя ачива, каким бы ничтожным он ни был на первых порах.

Доктор исполнял роль оппонента и периодически выкладывал хорошо всем известные тезисы о психической деградации геймеров, их самоизоляции от внешнего мира, зацикленности, снижению работоспособности и успеваемости. Поскольку этот разговор хоть и косвенно, но всё же относится к нашей теме, он будет приведён во второй части. Наш программист не сильно возражал, но пытался выловить оттуда позитивные моменты. В частности, он отметил, что система игр так закручена, что школяры-троечники тратят кучу времени, лазая по иностранным сайтам, находят, самостоятельно переводят и выкладывают для всеобщего пользования сложнейшие игровые гайды. Обсуждают их, пересчитывают в электронных таблицах, разбирают в видеороликах, апробируют на собственном опыте и самостоятельно переделывают. По объёму это тянет на серьёзную институтскую курсовую работу. Остальные вчитываются, вникают, тоже пересчитывают и обсуждают. Но в обычной жизни по скучной школьной теме они и абзаца написать не могут.

А дисциплина? Разгильдяи строятся в шеренги на игровых смотрах, отрабатывают совместную тактику в движении, перечитывают гайды перед серьёзными мероприятиями и отрабатывают командные манёвры, чтобы не подвести других. Некоторые, в весьма редких случаях, чрезмерно увлекаясь, теряют сознание от обезвоживания и усталости. Такова степень вовлечения населения в онлайн-игры!

– Да, меня как-то родители восемнадцатилетнего дитяти пригласили посмотреть его до прихода психиатра, – вклинился опять доктор из соседней комнаты. – Парень просто, пардон, обделался в кресле за компьютером. Родители в шоке – в его возрасте они уже подтирали зад своему первому ребёнку.

– И что?

– Я поговорил с парнем, он полный адекват. Ему было очень стыдно перед родителями, прям до слёз, но он объяснил, что в их группе он был масс-медиком или, как они говорят, хиллом…

– Коллега Ваш, получается, – буркнул историк.

– Да-с, получается. Так вот, он не мог оставить товарищей ни на минуту во время длительной осады какого-то ихнего важного замка. А диагноз у него был – острый гастроэнтерит с сильнейшей диареей. Но осаду-то, видите ли, они готовили неделю! Я, конечно, где-то его понимаю, но всё же…

– Вот и молодец, настоящий боец, – вклинился патрон. – Можешь обделаться на поле боя, но товарищей бросать нельзя! За такие вещи награждать надо, а не психиатру сдавать.

– Возможно. В общем, родителям я объяснил, что это накладка произошла. Что при такой инфекции они следующие на очереди в туалет, и, не ровен час, их тоже может прихватить эта зараза. Скажем, в пробке, что, конечно, облегчит их понимание произошедшего с сыном и даже сблизит. Но лучше всем срочно садиться на рисовую диету и обильное питьё. А далее… – Он вышел на свет из комнаты. – Куча историй с реальной зависимостью, прогрессирующей истерией, недосыпами, просаживанием денег, замкнутостью, ожирением…

– У всего есть обратная сторона, – вступился за Костю Астрофизик. – У моего сына тоже голова съезжала, было дело. При том, что он не дурак, и спортом занимался, и с девушками встречался. Это действительно говорит о серьёзной продуманности этих забав разработчиками. Если бы такую работу возложили на госорган или комиссию с их «специалистами», то, всем понятно, мы бы получили прокрустово ложе, в котором или конечности поотбивают, или голову оторвут. Получается, что нам, именно нам надо разобраться, правильно выбрать оттуда самую суть заложенной системы, чтобы и сохранить детей в реальной жизни, и перенести модель заинтересованности на наши настоящие дела.

– Да, пока одни раскрывают свои таланты в виртуальном мире, – заговорил Юрист за спиной Чехонте, – другие, хм, троечники хапают не по-детски в нашем мире.

– Перенести не получится. – Доктор наложил со стола в тарелку кучу печенек и мармеладок, долил в кружку кипятка и направился обратно в комнату. – Могущество, получаемое там одним нажатием игровой кнопки, никогда не сравнится с длительным и скрупулёзным трудом здесь. Там – топ-хилл за две-три недели со всеми регалиями, здесь – начинающий доктор через восемь тяжёлых лет обучения и практики. И впереди ещё очень долгая тернистая дорога до мастерства и уважения.

– Тот получает от работы настоящую радость и отдачу, кто может тяжёлый труд и обучение превратить в игровой процесс, – менторски заговорил Директор. – Кто чётко и надёжно видит свои перспективы в ближайшем будущем.

– Или кто может хапнуть по-быстрому, – вставил патрон.

– Это как частный случай, хоть и характерный, – согласился хозяин. – Ну куда ты с трефы заходишь? – бросил он лазерщику. – У него же пара дама-король!

– А вы знаете, что за всю жизнь Винсент ван Гог продал лишь одну картину – «Красные виноградники в Арле»? – вставил историк. – И то своему брату, владельцу художественной галереи.

– Нет, король у астрофага, так что мы сейчас кого-то без двух оставим, – парировал Жерех хозяину, не преминув понимающе кивнуть историку. – Костя, тема с поносом уже исчерпана, так что, пожалуйста, продолжай про статус, лично мне весьма интересно.

Юстировщик быстро двигал кончиками пальцев по картам, как бы всё ещё объясняя молодому своё видение расклада возможных ходов. Но его центр мыслительной деятельности параллельно был загружен подготовкой к работе над созданием нового «генератора» и идеи управления новой «активной средой», что и выражалось в его интересе к рассказу программиста.

Костя сломал маленькую баранку в руке (она, наверное, уже была тридцатой по счёту) и начал:

– Надо понять, по каким направлениям жизни человека необходимо ставить статус. Первое, что очевидно приходит на ум – это профессиональная деятельность, которая закладывается ещё в школе. У кого-то, как у Моцарта, ещё раньше. В общем случае на человека открывается отдельный, персонифицированный, стандартизированный и защищённый, как банковская карта, электронный файл. Мы его будем видеть как личную страницу в соцсетях. И поехали заносить туда: первый зуб, первая прививка (соответственно, страничка сразу должна быть увязана с медицинской картой). Далее, допустим, школа: первая пятёрка, первый десяток, потом сотня пятёрок. Двойки и провалы тоже отмечаются, но в сглаженной форме. Это те самые события, достижения, которые регистрируются и за которые вы получаете или теряете какое-то количество очков или пойнтов. Эти очки, суммируясь, образуют некий числовой идентификатор, который и называется «статус».

– Ежели каждая школа наваляет свой набор событий, будет вакханалия, это просто никому не нужно будет…

– Я поэтому и применил слово «стандартизированный». Все достижения должны тоже быть стандартизированы. Детсады, школы, институты, коллегии, лиги, палаты, союзы разрабатывают свои предложения в течение полугода (хотя, по-хорошему, и пары недель хватит) и отсылают их в соответствующие комиссии. Там спецы по направлениям – те самые психологи, экономисты и прочие – приводят списки к единому знаменателю и выпускают стандарт. Раз, скажем, в год или по важности проводим апдейт – пардон, обновление и корректировку. Через пару лет будем иметь рабочую систему по всем направлениям: образовательные учреждения, спортивные организации, профессиональные союзы…

– Тьфу, да не произноси ты это слово, – взбрыкнул Директор. – У меня даже сейчас от их упоминания давление подскакивает.

– Хорошо, по профессиональным направлениям. Каждое достижение имеет свою стоимость в баллах. По мере продвижения вперёд стоимость достижений увеличивается от единиц к сотням, от тысяч к миллионам. По окончании школы статус может быть выражен в сотнях, института – в десятках тысяч, у заслуженного работника, управленца, профессора – может, и в миллионах. Вся шкала разбивается на десяток-другой званий и регалий, а ключевые достижения – их может быть не одна тысяча – отмечаются отдельными знаками отличия.
<< 1 ... 10 11 12 13 14 15 16 17 >>
На страницу:
14 из 17