Менеджмент

Факторы влияния, создаваемые организациями

Воздействие является положительным, если оно способствует внутренней деятельности предприятия и ресурсному обмену, и отрицательным, если препятствует. Воздействие проявляется в формах:

– Ограничений,

– Предоставления возможностей,

– Установления явных управленческих связей.

Например, закон разрешает заниматься предпринимательством, но не обязывает; запрещает продавать наркотики, но за руки не держит. Но если воспользоваться разрешением и создать организацию, то между государством и организацией возникает активная управляющая связь – платить налоги.

Многие отрицательные воздействия внешней среды на предприятие – это, в конечном итоге, действия конкурентов (отдельно взятых компаний или различного рода объединений – ассоциаций, обществ, государства) или некачественное государственное управление.

Заключенные договора создают явные управленческие отношения (связи).

На характер и последствия воздействия внешней среды прямого действия существенное влияние оказывает тип организации, к которой организация сама себя относит (позиционирует).

Для партнеров организации позиционирует себя по видам изготавливаемых ресурсов.

Типы организаций:

1. Производственные

2. Торговые

3. Обслуживающие

4. Образовательные

5. Лечебные

6. Культурные

7. Управленческие

8. Научные, проектные

Для государства организации позиционируют себя как юридические лица.

Все допустимые юридические лица, их права и обязанности описаны в Гражданском Кодексе РФ.

Создание организации.

Выделим и определим следующие категории активных субъектов, участвующих в деятельности предприятия:

– Собственник – физическое или юридическое лицо, обменивающее риск утраты своих личных ресурсов на возможность получения дополнительных ресурсов путем передачи их во временное пользование организации.

– Работник – индивид, добровольно входящий (и покидающий) организацию для обмена личностных ресурсов на жизненные.

– Менеджер – работник, которому собственника дает право единолично управлять организацией, ее ресурсами (капиталом) с целью получения дополнительного капитала, путем привлечения личностных ресурсов работников.

Одно и то же физическое лицо может одновременно выступать в различных комбинациях указанных категорий.

Например, такая комбинация может носить следующие названия:

менеджер + собственник = бизнесмен,

менеджер + собственник + работник = предприниматель (в том числе торговый агент),

работник + собственник = акционер своей организации.

Порядок создания организации как юридического лица.

Инициативные собственники – называемые учредителями:

1. Создают неформальную организацию путем заключения учредительного договора между собой.

2. Изготавливают устав организации, придумывают ей имя.

3. Регистрируют его в государственных органах. С этого момента родилась новая организация – юридическое лицо.

4. Передают организации свои личные ресурсы (на расчетный счет или в физически обособленное пространство), тем самым формируют начальный (стартовый) капитал.

5. Нанимают менеджера и заключают с ним договор на управление капиталом в интересах собственника.

6. Менеджер получает права и обязанности по распоряжению ресурсами и олицетворяет организацию перед внешней и внутренней средой

7. Менеджер от имени организации нанимает работников и приобретает ресурсы.

После регистрации организация живет и развивается по общим законам живых организмов.

Жизненный цикл организации

Организация под влиянием внешних и внутренних сил может погибнуть на любом этапе. Внешняя среда изначально стремится к уничтожению организации.

Разрушительные внутренние силы возникают, в подавляющем большинстве случаев, из-за различного понимания внутренних и внешних процессов и результатов ресурсного обмена всеми участниками организации.

Организация собственников – общее собрание собственников (ОСС) и высший орган управления всей организацией как обособленного объекта. Размер ОСС может увеличиваться за счет приема новых собственников или выхода старых.

Права собственника зависят от размера его доли в объеме уставного капитала (описываются количеством и качеством акций) и от условий вхождения в состав учредителей. Акции классифицируются в зависимости от наличия права голоса и права на получения доли дохода (например, акции бывают простые – голосующие, привилегированные – не голосующие).

В общем случае, но не всегда, ОСС может только ликвидировать юридическое лицо или поменять менеджера, но не может им непосредственно управлять организацией.

Внутренние процессы ресурсного обмена между участниками бизнеса.

Получив от собственников ресурсы, организация как обособленная система владеет и распоряжается ими. Но как? Эффективно или нет.

Что будет, если организация имеет долги, а отдавать нечем (банкротство)?