Стратегия управления карьерой в «третьем» возрасте. Как оставаться конкурентоспособным на рынке труда

– приятие (себя, других, природы);

– спонтанность, простота, естественность;

– служение;

– отстраненность, потребность в уединении;

– автономность, независимость от попкультуры и среды, воля и активность;

– свежий взгляд на вещи;

– высшие переживания; братское отношение к людям;

– верные межличностные отношения;

– демократичность;

– умение отличать средство от цели, добро от зла;

– философское чувство юмора;

– творчество;

– сопротивление культурному влиянию.

Вчитайтесь в этот список. Если вы увидели там какие-то качества, которые свойственны и вам тоже, нам всем можно гордиться нашим поколением!

Три этажа «Пирамиды» индивидуальной конкурентоспособности

«Совершенство достигается не тогда,

когда нечего добавить к сказанному,

а тогда, когда не осталось ничего,

что можно было бы убрать».

А. де Сент-Экзюпери

А теперь давайте вернемся из кабинета менеджера по персоналу, занимающегося подбором персонала, к своей карьере и оцени наши перспективы в контексте конкурентной борьбы на рынке труда. Если мы хотим найти и занять достойную должность, то для начала, неплохо бы объективно оценить, а какой именно должности мы достойны? Какое рабочее место явно ниже наших возможностей? И на какие вакансии мы претендовать, увы, уже или пока не можем?

Проще говоря, попробуем понять, из чего складывается наша цена, как профессионала, на современном рынке труда.

Когда я провожу профессиональную консультацию, то для удобства, предлагаю клиентам разделить все факторы, которые определяют стоимость профессионала на рынке труда, на три уровня, Вот их основное описание.

1-й уровень – Факторы профессиональной пригодности. Они дают право на занятие вакансии, являются обязательными для занятия вакансии и не дают оснований для торга с работодателем.

Отсутствие этих факторов у кандидата на вакансию автоматически исключает его из списка претендентов. Итак, эти факторы

• дают право на занятие вакансии,

• являются обязательными для занятия вакансии

• не дают оснований для торга с работодателем.

Ключевым фактором 1-го уровня является профессиональная квалификация работника. Далее в этом же списке:

• образование,

• диплом,

• базовые знания в определенной области,

• отсутствие признаков профессиональной непригодности,

• обязательные профессионально важные качества,

• знание техник, методов, приемов, технологий,

• здоровье.

Профессиональная квалификация работника – это степень и вид его профессиональной подготовленности к данному виду деятельности, обеспечивающие его способность включаться в процесс производства и выполнять предусмотренные технологией трудовые операции. Профессиональная квалификация работника:

а) оценивается по степени его соответствия требованиям конкретного рабочего места, которые, в свою очередь, определяются как «квалификация работ»;

б) обычно имеет формальное подтверждение в виде соответствующего образовательного документа (диплома, свидетельства, удостоверения), которые выступают показателем квалификации;

в) требует от специалиста не соответствующего профессионального опыта, а соответствия приобретенных в процессе обучения знаний и умений образовательному стандарту;

г) оценивается как степень и вид профессиональной обученности (подготовленности), позволяющие специалисту выполнять работу на определенном рабочем месте.

Должность – это структурный элемент организации, занимая который работник выполняет конкретные задачи, наделяется определенными правами и ответственностью. Должностная инструкция – это документ, регламентирующий деятельность в рамках каждой должности и содержащий описание основных функций, которые обязан выполнять работник, занимающий данную должность. Должностная инструкция может быть составлена на основе типовых требований, содержащихся в квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и служащих, но с учетом изменяющихся социально-экономических и организационных условий.

2-й уровень – Факторы конкурентоспособности. Эти факторы не только являются основанием для участия к конкурсном отборе на вакансию, но и дают обладателю право для торга с работодателем. Опираясь на них, можно планировать свою карьеру и рассчитывать на служебный рост. Их учитывают в случае пересмотра индивидуального Трудового договора Вот только некоторые примеры факторов конкурентоспособности:

– опыт применения полученных знаний,

– дополнительное (бизнес) образование,

– специальные способности,

– авторские разработки,

– предпринимательская активность, напористость,

– оперативность в принятии решений,

– хорошая дикция,