Что делать?(чтобы заработать $1'000'000). Вся мудрость учений об успехе в одной книге

• Действия должны быть спланированными. Небольшое количество хорошо спланированных действий лучше, чем множество хаотичных.

• Вероятность успеха ваших действий увеличивается при копировании успешных действий кого-то, кто уже преуспел в данном направлении.

• Составляйте список дел на день, неделю, месяц, год, десятилетие и всю жизнь.

Данному правилу даю максимальные 5 баллов.

18. Не бойтесь ошибаться

Ошибки – неотъемлемая часть действия. Понятия «действие», «риск» и «ошибка» всегда идут рядом. То есть, если вы действуете, то всегда появляется риск, что что-то может пойти не так, как вы планировали. Если что-то может пойти не по плану, значит, есть риск совершить ошибку. То есть ошибка – это когда вы из нескольких альтернатив выбираете определенный алгоритм действий, надеясь на позитивный для вас результат, а результат оказывается для вас негативным. Как ни странно, ошибки сами по себе полезны. Недаром говорят, что все, что не убивает нас, делает нас сильнее. Чем больше вы ошибаетесь, тем больше набираетесь опыта и тем меньше будете ошибаться в будущем. Совершая ошибки, вы получаете бесценный опыт и растете. Именно поэтому многие гуру по саморазвитию и известные предприниматели советуют быстрее совершить как можно больше ошибок. Основатель IBM, Томас Уотсон, когда-то сказал, что если вы хотите увеличить вероятность своего успеха, то вам следует увеличить количество совершаемых ошибок. Звучит красиво, но это не значит, что нужно отключить здравый смысл и начать делать необдуманные глупости. Вы всегда должны делать все возможное для минимизации рисков возникновения ошибки. Именно поэтому так важно детально проработать ваш план и рассмотреть различные варианты развития событий. То есть ошибаться надо с умом.

Мне понравилось, как высказался на тему рисков (возможности совершить ошибку), в одном из своих интервью небезызвестный Михаил Фридман (совладелец «Альфа-Групп»). На вопрос как он относится к риску, он ответил, что они, то есть «Альфа-Групп», в инвестициях не рискуют в общепринятом понимании этого слова. Все их действия тщательно спланированы, а результаты в большой степени предсказуемы. И это именно то, к чему надо стремиться. Результаты ваших действий должны быть с большой долей вероятности прогнозируемы. Риск (то есть, вероятность ошибки) должен быть просчитанным. Как мы можем этого достичь? Набивая шишки, а также собирая и анализируя информацию. На свете существует немало людей, которые уже попадали в абсолютно аналогичные ситуации или пытались сделать что-то похожее. Интернет и профильные ресурсы вам в помощь. Найдите и пообщайтесь с людьми, которые уже успешно работают в той области, в которой вы хотите попробовать свои силы. Поговорите с максимально возможным количеством людей и соберите максимально возможное количество информации. Однако, анализируя успех других, будьте внимательны. Есть такое понятие как «ошибка выжившего». Этот феномен заключается в том, что мы имеем обыкновение делать заключение по небольшой выборке, которая не является репрезентативной. Например, мы часто слышим историю успеха компании Apple, которую организовала в гараже группа энтузиастов и стала миллиардерами. Проблема в том, что одновременно с Apple еще десятки, а, может, и сотни стартапов пытались сделать что-то подобное в гаражах, но у них ничего не получилось. Так как о них в информационном поле нет никаких данных, многие считают, что их просто не существовало, но это не так. Нас постоянно пичкают историями успеха, но никто не хочет рассказывать про истории провала. Мы живем во времена культа успеха и сенсаций, а неудачники никого не интересуют. Старайтесь смотреть на все трезво и оценивайте вероятность вашего успеха с точки зрения статистики и теории вероятности. Если кто-то выиграл в лотерею, это еще не значит, что выиграете и вы, так как статистически вероятность такого события минимальна.

Ошибки в предпринимательской деятельности обходятся достаточно дорого и как правило подразумевают потерю денежных средств. В целях минимизации вероятности ошибок, я НЕ рекомендую начинающим предпринимателям идти в области, которые ими недостаточно изучены и в которых велика вероятность провала. Для начала просто копируйте и улучшайте существующие, доказавшие свою жизнеспособность, бизнес-модели, или делайте то, в чем вы очень хорошо разбираетесь. Таким образом, у вас будет определенная предсказуемость результата. Серьезно рисковать нужно только тогда, когда у вас уже есть определенный капитал, и вы можете себе позволить потерять вложенные в проект деньги и время.

Конечно, намного комфортнее и безопаснее учиться на чужих ошибках. Как говорят основатели пивоваренной компании «BrewDog», Джеймс Уотт и Мартин Дики: «Учиться на ошибках – удел лузеров. Простые смертные пытаются утешиться мыслью, что ошибки помогают приобрести опыт, но эта нелепая логика – лишь способ оправдать собственную несостоятельность. Ошибки учат только одному: пока вы недостаточно хороши, а, значит, должны стать лучше. На самом деле, человек учится на своих успехах». Проблема, однако, в том, что, человеку свойственно хорошо усваивать только те ошибки, которые он совершил сам. Наш мозг сконструирован так, что мы должны получить определенное эмоциональное потрясение, чтобы усвоить урок. Все остальное, в том числе чужие ошибки, наш разум старается игнорировать, так как считает такую информацию лишней.

В контексте ошибок важно помнить о необходимости наличия финансовой подушки на случай, если события будут разворачиваться не по намеченному сценарию. Наличие финансовых запасов дает вам больше пространства для попыток и возможности совершать ошибки, так как вы понимаете, что располагаете определенными ресурсами на случай возможной неудачи. Поэтому чем больше у вас сбережений и уверенности в завтрашнем дне, тем больше у вас возможности действовать и привносить в свою жизнь положительные изменения.

В любом случае сделать что-то и ошибиться лучше, чем не делать ничего и не ошибаться. Ваша жизнь начинает меняться только тогда, когда вы что-то предпринимаете. Как гласит народная мудрость: «Не ошибается только тот, кто ничего не делает». Основатель «Starbucks», Говард Шульц, по этому поводу говорит следующее: «Перестав быть запутавшимся неудачником, борющемся с обстоятельствами, вы рискуете стать посредственностью».

Личный опыт.

Мы, как обычные люди и предприниматели, совершаем кучу ошибок, которые нам обходятся достаточно дорого. Вот, одна из них.

Запуская проект с мойками самообслуживания, мы решили закупить импортное оборудование из Европы, так как скептически относились к оборудованию, произведенному в России. Логика была следующая: раз мойки самообслуживания зарождались в Европе, значит опыта у них в этом больше и качество лучше. Когда оборудование было закуплено и первая мойка запущена, выяснилось, что характеристики европейского оборудования были подогнаны под западные стандарты, которые для нашего рынка не подходили. Так, разрешенное давление воды на пистолете было очень низким и недостаточным для смыва с автомобилей большого количества грязи (в Европе грязи на машинах намного меньше). Клиенты начали жаловаться на низкое давление струи. Переделка оборудования на более высокое давление стоила баснословных денег. Также, пришлось столкнуться со всеми прелестями обслуживания оборудования европейскими специалистами, начиная с необоснованно завышенных цен и заканчивая длинными сроками заказа запчастей. Урок из совершенной ошибки мы извлекли и твердо решили, что оборудование для своих следующих автомоек будем заказывать только в России.

Резюме.

• Ошибки – неотъемлемая часть действия.

• Чем больше вы ошибаетесь, тем больше набираетесь опыта и тем меньше будете ошибаться в будущем.

• Ошибаться надо с умом. Сделайте все возможное для минимизации рисков.

• Не совершайте «ошибку вышившего».

• Начинающим предпринимателям не стоит идти в области, с которыми они недостаточно знакомы или которые слишком инновационны.

• Нам трудно учиться на чужих ошибках, поскольку наш мозг сконструирован так, что мы должны получить определенное эмоциональное потрясение, чтобы усвоить урок.

• Сделать что-то и ошибиться лучше, чем не делать ничего и не ошибаться.

• Финансовая подушка безопасности сгладит негативные последствия ошибок.

Данное правило получает 4.

19. Будьте настойчивы

Настойчивость также часто называют упорством и твердостью характера. Согласно данному правилу никогда не нужно сдаваться, даже если события идут не по намеченному сценарию. Это еще один важный пункт, отличающий успешного человека от неуспешного. Считается, что Эдисон провел тысячи экспериментов, пока не изобрел лампу накаливания. Дайсон много лет не мог применить свое изобретение безмешкового пылесоса и был по уши в долгах, оплачивая стоимость патентов. Первая анимационная компания Уолта Диснея разорилась. Его самый известный персонаж – Микки Маус, был многократно отклонен как «несимпатичный». Когда он захотел создать парк аттракционов, все над ним смеялись. Рукописи Джоан Роулинг, автора всемирно известных книг о Гарри Поттере, были многократно отвергнуты известными издательствами, прежде чем небольшое издательство согласилось его напечатать небольшим тиражом. Майкла Джордана не взяли в университетскую баскетбольную команду из-за низкого роста. Альберт Эйнштейн был исключен из школы как умственно отсталый. Юрия Никулина не взяли во ВГИК и ГИТИС, так как приемная комиссия посчитала, что у него нет актерских способностей. В период поиска финансирования для проекта кофеен создатель «Starbucks», Говард Шульц, поговорил с 242 потенциальными инвесторами, большинство из которых ответили отказом. У основателя сети KFC, Харланда Сандерса, ушло более 6 лет на создание фирменного рецепта приготовления курицы. Таких историй тысячи. Практически любой успешный человек расскажет вам свою историю о том, как в определенный момент ему было трудно и хотелось все бросить. Но именно в такие моменты, «большой брат» наверху тестирует вас на предмет серьезности ваших намерений.

Часто для иллюстрации важности настойчивости приводится пример с семенем, которое необходимо долго поливать (своей настойчивостью), прежде чем росток покажется из земли. Но если ростка нет, это еще не значит, что семя не растет. Главное, не остановится в тот момент, когда росток вот-вот должен показаться на поверхности. Возможно, вы слышали легенду об искателе золота, который купил участок и долго его перекапывал, но в определенный момент, не найдя ничего, сдался и продал участок за бесценок. Каковы же были его удивление и ярость, когда он узнал от купившего землю господина, что до золотой жилы он не докопал всего 1 метр! Скорее всего, это выдуманная история, но, тем не менее, она хорошо иллюстрирует ситуации, при которых мы сдаемся в тот момент, когда до удачи остался всего один шаг.

Здесь возникает логичный вопрос: «Как понять, когда же именно наступает тот самый момент, когда стоит остановиться и прекратить дальнейшие попытки? Как понять, что «лошадь сдохла» и пинать ее уже нет никакого смысла?» Я думаю, что это должна быть некая смесь здравого смысла и интуиции. Для успокоения совести, если у вас что-то не получается, перепробуйте все возможные варианты. Если и это не работает, значит, надо или что-то кардинально менять, или оставить данную идею в покое. Не сильно воодушевляйтесь раскрученными историями про эксперименты Эдисона и обивание порогов издательств Джоан Роллинг. Я уверен, что есть тысячи историй, когда многократные попытки закончились ничем. Здесь мы имеем наглядные примеры так называемой «ошибки выжившего», когда заключения делаются на небольшой (успешной) выборке, которая не отражает суть реальных вещей. Здравый смысл никто не отменял.

В вопросе упорства неоценимой будет помощь того, кто уже оказывался в похожей ситуации. Найдите людей, которые работают в аналогичной сфере и попросите у них совета. Если обойти достаточное количество людей из определенной области и поговорить с ними, появится определенный багаж знаний, который поможет вам в понимании вопроса. Сходите на профильные выставки, найдите специализированные ресурсы в интернете. Еще раз повторяю, что большинство проблем, с которыми мы сталкиваемся, не уникальны. Кто-то когда-то уже сталкивался с похожей ситуацией. Постарайтесь найти таких людей.

Не забывайте, что в любое дело для его успеха необходимо «закачать» определенное количество личной энергии. Необходимо «выстрадать» результат. Передавая свое время и духовную энергию, вы «вдыхаете» в проект часть себя, и он обретает свою «душу» и начинает жить как некий сгусток энергии.

Личный опыт.

Приведу пример из личной жизни, показывающий важность настойчивости. После ухода в «свободное плавание» с хорошо оплачиваемой должности в международной фирме я приступил к поиску клиентов для нашей новоиспеченной сервисной компании. Я столкнулся с главной проблемой начинающего бизнеса в секторе B2B: когда у тебя нет клиентов и наработанной репутации, с тобой никто не хочет иметь дела, так как никто не хочет рисковать, сотрудничая с неизвестным подрядчиком. Я обивал пороги предприятий и делал много холодных звонков, но результат был нулевым. В тщетных попытках заполучить клиентов прошло больше двух лет. В определенный момент у меня начали опускаться руки, и я стал задумываться о возвращении на работу по найму. Возможно, это был момент испытания от «большого брата», который тестировал, насколько я серьезен в своих намерениях. Я решил пробовать дальше, немного изменил тактику и стал выходить на клиентов через старых знакомых и по рекомендациям. В какой-то момент после множества попыток появился первый клиент. Потом второй, третий и так далее. Процесс запустился и ракета, потратив 80 % процентов своего топлива на взлет, оторвалась от земли.

Возможно, я такой невезучий, но, оглядываясь назад, понимаю, что практически ничего и никогда у меня не получалось с первого раза. Попытка сделать что-то нахрапом в большинстве случаев заканчивались провалом. События начинали меняться в лучшую сторону только тогда, когда в них «закачивался» определенный объем личной энергии, то есть время, силы, нервы, мысли.

Резюме.

• Практически любой успешный человек расскажет вам свою историю о том, как в определенный момент ему было трудно и хотелось все бросить.

• Не стоит уходить в крайности и продолжать бить мертвую лошадь в попытках ее оживить. Убедитесь, что лошадь еще жива.

• Определить тот момент, когда именно необходимо закрывать проект или что-то кардинально в нем менять, можно с помощью здравого смысла и интуиции.

• Большинство проблем, с которыми мы сталкиваемся, – не уникальны. Найдите кого-то, кто уже был в похожей ситуации.

• Не отказывайтесь от своего плана, а корректируйте его. Это не умаляет важности настойчивости.

• Для успеха проекта необходимо «вдохнуть в него жизнь», вкладывая в него свои нервы, время и силы.

• Не забывайте, что ракета тратит 80 % своего топлива на отрыв от земли.

Данному правилу ставлю твердую 4.

20. Работайте на себя

Одно из «Золотых правил» Джона Рокфеллера гласит: «Меньше работай на кого-то. Чем больше ты работаешь не на себя, тем хуже живешь. Работа – от слова раб». Я буду часто упоминать «Золотые правила» Джона Рокфеллера, так как считаю их очень емкими и точными. Думаю, их можно смело считать прописными истинами, и уверен, что никто не усомнится в авторитете данной личности.

Это факт, что большинство миллионеров и миллиардеров – владельцы бизнесов. Практически все они работают на себя. У работы по найму всегда есть потолок, и он определяется наличием людей, которые могут выполнять ту же самую работу вместо вас. Наемный сотрудник всегда является компонентом чьей-то машины по производству денег. Владелец данной машины не позволит вам заработать слишком много, так как на определенном уровне найдется кто-то, кто сделает это дешевле вас.

Необходимость работать на себя – основа большинства благосостояний. Нравится вам это или нет, но для достижения финансового успеха, вам придется стать предпринимателем или бизнесменом, как принято называть таких людей.

Для лучшего понимания феномена работы на себя давайте кратко вспомним из каких источников человек может получать доход. Согласно уже ставшей классикой градации Роберта Кийосаки, все люди в зависимости от их способа получения дохода делятся на 4 категории: наемные сотрудники, самозанятые («вольные художники»), владельцы бизнеса и инвесторы.

Наемные сотрудники работают на работодателя, продавая ему свои знания, умения и время, получая за это определенное вознаграждение. Сумма вознаграждения, как правило, зависит от уровня профессионализма данного сотрудника, редкости его навыков на рынке труда, а также уровня ответственности занимаемой сотрудником должности. Неудивительно, что труд уборщицы ценится невысоко, так как данную работу может выполнять большинство людей, а уровень ответственности достаточно низок. Президент глобальной корпорации получает огромные суммы, так как обладает необходимым редким опытом и несет большую ответственность за деятельность компании и ее сотрудников. Наемные сотрудники всегда работают на чью-то бизнес-систему, то есть являются частью чьей-то машины по производству денег или работают на бюджетную организацию, которая финансируется государством. Заработок данных людей, как правило, ограничен их рабочим временем.

Самозанятые люди или «вольные художники» – это люди, которые не работают, в прямом смысле слова по найму, но при этом лично оказывают услуги своим клиентам. Например, адвокаты, фрилансеры и большая часть ИП (форма юридического лица), не имеющие или имеющие наемных сотрудников, но выполняющие большую часть основной работы лично. Заработок этих людей аналогично наемным сотрудникам ограничен временем и собственными талантами, так как услуги они оказывают лично. То есть они сами являются орудием производства, «машиной по производству денег». Данный тип людей получает вознаграждение за оказанную клиенту услугу. Уровень заработка данной категории ограничен их личным временем и способностями, так как вся работа выполняется лично или не может быть оказана без их личного участия. Как только такой «самозанятый» берет себе в помощники ученика и обучает его своему ремеслу, у ученика возникает соблазн уйти от учителя и заниматься данной деятельностью самостоятельно, что очень часто и происходит. Поэтому, «вольные художники» неохотно делятся своими профессиональными секретами и вынуждены выполнять работу самостоятельно.