Оценить:
 Рейтинг: 0

Энциклопедия наших жизней. Семейная сага. Созидание. 1965 год

Год написания книги
2016
<< 1 ... 16 17 18 19 20 21 22 23 24 ... 52 >>
На страницу:
20 из 52
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

1. Организация работы группы сетевого планирования.

Аксельрод и я, убедили Соркина Р. Е. взять группу сетевого планирования к себе. Она здесь лучше будет работать (более работоспособной). Вечером в принципе согласился с этим Фоменко, высказав опасение, что к нам будут относиться, как к «науке». Аксельрод предлагал взять Михайлова В. И… Фоменко эту кандидатуру поддержал.

20 марта.

1. Подготовка проекта приказа по сетевому графику.

22–23 марта.

1. Семинар в Министерстве для руководителей по сетевому планированию

2. Беседа со Столетовым о сетевом. Он не согласился.

24 марта.

1. Подготовка проекта приказа по сетевому графику.

2. Беседовал с Князевым о сетевом. Он сказал, если не найдётся лучшей кандидатуры, то я возьмусь.

25 марта.

1. Подготовка приказа. Приказ готов. Беседа с Котовым.

26 марта.

1. Сетевой график. Первый просчёт. Срок 1. 06. 67 г. Беседа с Раскиным. Он хочет быть в группе. Считает, что эта группа должна быть у Фоменко.

Передача данных по системе кодирования Чекалиной. Обещала 27 марта показать, как она поняла блок-схему, составленную мной.

27 марта.

1. Обсуждение у Смирнова Л. А. проекта приказа. Он против методического совета и против кандидатуры Князева, как ослабляющего ЭВМ. Проект он покажет Б. П. Ж. и с ним обсудит два вопроса: количество человек и месторасположение (комнату и подразделение).

14 мая.

2. Б. П. Ж. подписал приказ, вычеркнув трёх человек, а также вычеркнул пункт о помещении, но при личной встрече сказал, что этим вопросом ведают замы, и с ними нужно договариваться.

Были втроём у Б. П. Ж… Он в принципе одобрил СПУ, но сказал, что более чёткое представление он получит, побывав на месте в среду. А также поставил ряд вопросов о перспективе…………………………

17 мая.

1. Беседа с Соловьёвым о возможности стать руководителем группы СПУ (предложение Соркина). Сообщил об этом варианте Гамию.

19 мая.

1. Почти весь день занимался группой СПУ. Беседовал с Соловьёвым. Поставил перед ним ряд условий о совместной работе и совместном использовании результатов. Думаю использовать его для ряда других работ (в том числе и общей). Иногда в качестве консультанта, иногда в качестве соавтора. По поводу командировки говорил. Видимо, всё-таки 3 человека, это много.

Нужно начать работать и меньше писать инструкций – мало что даёт.

Договорился с Громцевым о встрече 20-го после обеда, но перед этим нужно позвонить.

Была неприятная встреча с Лазаревым, который всё-таки занял бывший кабинет Гришанова. Нач. АХО – Лазарев теперь имеет кабинет – без него наука никуда не двинется. Я ему (правда, уж очень грубо), пообещал написать докладную Б. П. Ж. По этому же вопросу был у Русина. Он сказал, что я в такие вопросы не вмешиваюсь, но если вы напишете докладную так, как говорите, то я на ней тоже кое-что напишу. Я дал команду писать и завтра подать Б. П. Ж.

По кандидатуре Соловьёва были жаркие «бои» с Гамием и Балакиревым.

2. Беседовал с Балакиревым о возможности совместных работ по кинетике. Надо в этом направлении работать тоже!

4 июня.

Помещение для СПУ. Смирнов Л. А. (зам. директора) говорит, что нет, сейчас решить не может. Вопрос затягивается. Предложил кинобудку, или конференц-зал.

12 июня.

Занимался вопросами СПУ. Составление графиков. Чрезмерно детализированы. Сшивание их составляет очень большие трудности. Вся работа снова велась снизу – вверх, что в принципе противоречит принципам СПУ. Эдик Соловьёв не хочет понять, что этим он усложняет всю работу. Предложил Эдику составить план – схему (отделы – лаборатории – группы) по целевому назначению. Потом можно будет что-то сделать из этого.

10 июня.

Сетевое планирование. Программа из п/я 989 была выдана с ошибкой.

Будет через 2 дн, приедет сам Жаданов.

29 июня.

1. В группе СПУ смотрел графики. В 14–00 будет совещание.

2. Отрабатывал отчёты. Сделано всё, за исключением выводов.

3. Был на совещании в СПУ. Было бы очень хорошо, если бы снимать копии в динамике со всех графиков, или делать соответствующие записи. Сказал об этом Соловьёву. Нужно отработать специфику, что наиболее ценно. А также делать замечания (субъективные) о тех, или иных работах.

4. Был на совещании у Фоменко по вариантам В. Было бы очень не плохо, если бы чаще присутствовать на таких совещаниях, в том числе и Б. П. (до 18–30).

Очень медленно, но дело стронулось с мёртвой точки. В цехах, отделах и лабораториях люди привыкли годами считать всё вручную, позже – на ЭВМ. Они не видели, или не хотели видеть преимуществ, которые им давали сетевые графики, притом составленные не ими самими. Порой побеждала лень и косность. Зачем внедрять то, без чего до сих пор спокойно обходились? Правда появились и энтузиасты. Но их, к сожалению, пока было мало.

Тем не менее, была создана группа во главе с Соловьёвым Э. Д. Добились выделения им помещения для работы. Научились составлять и рассчитывать графики. Провели обучение специалистов – производственников, с которыми приходилось совместно работать с графиками. В общем, заниматься всем этим нужно было, отрываясь от своей основной работы…

Раз уж я здесь отвел место – новым направлениям в науке, расскажу ещё об одном очень важном, перспективном и интересном поручении. Оно изменило многое не только в работе моей лаборатории, но и в дальнейшей моей научной деятельности и жизни.

Этот год для предприятия был ознаменован тем, что Б. П. Жуков определил для предприятия одно из новых направлений работ – АВТОМАТИЗИРОВАННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ РАБОТ. Правда, развиваться это направление стало много позже, но, ведь, всегда всё новое внедряется не сразу.

Ниже привожу здесь исторический документ, когда Б. П. Жуков, ознакомившись с разработками кораблестроителей США в области применения вычислительных машин при проектировании кораблей, дал указание Соркину, Победоносцеву и Путинцеву рассмотреть вопрос о возможности применения опыта кораблестроителей в работе предприятия. Хочу отметить, что Борис Петрович всегда смотрел далеко вперёд. Он ставил перед сотрудниками невыполнимые задачи, стараясь тем самым добиться лучших результатов работы, к которым они должны всегда стремиться.

Как уже привыкли делать – ниже привожу текст приведённого документа «переведённый» мной…

т. Соркину!

т. Победоносцеву!

т. Путинцеву!
<< 1 ... 16 17 18 19 20 21 22 23 24 ... 52 >>
На страницу:
20 из 52