Как поколению Z не допустить ошибки поколения Y? 10 шагов к успешному бизнесу

– боязнь перемен,

– склонность к постоянству,

– неумение инвестировать,

– входить в доверие.

3. Возможности:

– доступ к образовательным программам soft skills,

– обучение на программе MBA бесплатно,

– клиентская база,

– доступ к анализу отраслей бизнеса и рентабельности.

4. Угрозы:

– потеря постоянной работы,

– потерять основной доход.

Правила заполнения SWOT – анализа

1) Необходимо возможность (угрозу) соотнести с сильными сторонами так, чтобы сильная сторона имела возможность воздействовать (влиять) на внешние факторы для максимизации выгоды при возможности или минимизации потерь при угрозе.

2) Необходимо составить группу, состоящую из схожих сторон и внешних факторов на основании первого пункта.

3) Необходимо для возможности (угрозы) соотнести со слабыми сторонами так, чтобы возможности устранили слабые стороны, а слабые стороны усугубят угрозы.

4) Необходимо составить группу, состоящую из схожих сторон и внешних факторов на основании третьего пункта.

5) На основании анализа групп на пересечение сильных сторон и возможностей определить стратегические направления вида деятельности. Т. е. сильные стороны – это ваш инструмент, ваше орудие с помощью, которого Вы должны воздействовать на возможности, чтобы получить выгоду, в нашем случае продуктом будет является направление деятельности бизнеса. Т. е. необходимо логически применить следующий логический алгоритм: «Если я буду свои сильные стороны в _____, используя или воздействуя на возможность _______, то я могу открыть бизнес в направлении _____ (стоит написать направление бизнеса)».

6) На основании анализа групп на пересечение сильных сторон и угроз определить атакующие действия для устранения нежелательных последствий. Т. е. это Ваша стратегия защиты того, чем Вы будете заниматься в будущем. Т. е. необходимо логически применить следующий логический алгоритм: «Если я применю свою сильные сторону _____ на угрозу _______, то я устраню угрозу следующем образом (т. е. как могу устранить полностью угрозу)______».

7) На основании анализа групп на пересечение слабых сторон и возможностей определить защитные действия для устранения слабых сторон с помощью возможностей. Здесь уже наоборот возможности должны повлиять на устранение Ваших слабых сторон. Т. е. как с помощью возможностей устранить слабые стороны

8) На пересечение слабых сторон и угроз необходимо подумать о минимизации возможных потерь.

Мой SWOT – анализ

Мой SWOT – анализ представлен в таблице 1. После полного построения таблицы тем вечером я увидел взаимосвязи в разных квадратах пересечения. Так проведение бизнес-тренингов и создание обучающих программ тесно связано с защитной стратегией – прохождение обучения, т. е. я не только сам смогу прокачать западающие навыки, но и могу на основании своего опыта могу улучшить и доработать инструменты, которые предлагаются обучающими платформами. Также для атакующей стратегии будет полезно не только пройти обучение в сфере коммуникативных и гибких навыков, но и выбрать на практике, что действительно работает, а что нет.

Из все этого я понял, что проведение бизнес-тренингов и создание обучающих программ будем моим основным бизнес – направлением. Я был очень воодушевлен таким анализом себя и выводом. Я даже и не мог подумать, что бизнес-тренерство может стать моим бизнесом. Ранее я считал, что бизнес – это что реальное, а именно: торговля, создание мобильных приложений, производство и т. п. Полный анализ своих сильных и слабых сторон указал мне путь, где я могу развиваться и достичь успеха, потому что этому способствовали мои возможности.

Таблица 1. Мой SWOT – анализ

Теперь Вам остается сеть в уединенном месте и сделать свой SWOT – анализ и определить ваше бизнес направление.

Специалисты выделяют ряд недостатков SWOT – анализа:

1) является субъективным инструментом и зависит от того кто его провидит,

2) наполняется только качественными характеристиками, количественная оценка отсутствует,

3) статичная картина, нет видения в динамике.

Первый недостаток Вы можете устранить очень просто. Дайте Вашим близким составить Ваши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Сравните с тем, что Вы заполнили самостоятельно, возможно Вы что-то упустили.

Второй недостаток устраняется посредством бизнес-планирования, путем четкого определения потенциальной целевой аудитории, планирования и построения денежных потоков и т. п. Об этом мы подробнее поговорим в главе 6.

Третья проблема полностью устраняется, после построения бизнес-плана, но есть инструмент, который сразу скажет насколько Ваша идея, т. е. чем Вы будете заниматься будет успешна или нет. Этот инструмент называется Икигай. И так плавно мы переходим к шагу 2.

Шаг 2. Инструмент Икигай

Икигай – это японское понятие, которое означает ощущение собственного предназначения в жизни. Икигай может представлять собой хобби, профессию или семью. Икигай – это философия, которая помогает находить удовлетворение, радость и осознанность во всех делах каждый день и способствует долголетию.

То в чем Вы сильны и то что Вы любите – это ваша страсть, такое состояние обычно называет состояние потока, когда Вы забываете про ход времени, вы на столько погружены в свою деятельность, что Вам не важно, что происходит вокруг.

То, что Вы любите, и то, что нужно людям определяют Вашу миссию в этой жизни, потому что то, что Вы делаете должно приносить пользу людям. Если Ваше занятие не будет приносить пользу окружающим, то ваше занятие будет интересно лишь очень узкому кругу людей, а то и вообще сократиться до Вас.

То в чем в вы сильны и то, за что вам платят – это ваша работа, профессия. Однако ваша работа может быть высокооплачиваемой, но не приносить Вам удовольствие.

То что нужно людям и то, за что Вам платят определяет Ваше призвание. Вспоминаю историю Юсупова, обычно про таких людей как Дамир говорят: «Это его призвание».

И если Вы занимаетесь бизнесом (или просто работаете), который для Вас и страсть и профессия и призвание и миссия, то это Ваш Икигай (рисунок 2).

Рисунок 2. Икигай

К нашим баранам

С помощью Икигай Вы сможете оценить успешность Вашей идеи. Также Вы найдете то, отчего будете получать удовольствие каждый день!!! Икигай можно расшифровать как «то, что придает жизни смысл, то, что заставляет нас просыпаться каждое утро с радостью».

Как же с помощью Икигай Вы можете оценить свою идею, свое бизнес направление, выявленное с помощью SWOT – анализа.?

Все очень просто, даже проще чем SWOT – анализ. Необходимо проверить Ваше бизнес-направление на четыре основных вопросов Икигай:

1) Вы любите то, чем хотите заниматься? В моем случае я люблю выступления перед публикой. Это мне реально доставляет удовольствие. Во время выступления нахожусь в состоянии потока, т. е. не помню, что происходит вокруг, я воодушевлен. Поэтому обучение идеально подходит для любимого занятия.

2) Вы сильны в направлении, что хотите открыть? Да, я силен в презентациях, наставничестве, умение обучать, поэтому бизнес-тренерство мне подходит.

3) То, чем Вы хотите заняться действительно необходимо людям? В моем случае люди нуждаются в наставнике, тот кто направит их и даст инструменты для развития.

4) Чем Вы хотите заняться, принесет Вам больше денег, чем сейчас занимаетесь? Рынок бизнес-тренерства постоянно растет, и самые лучшие спикеры зарабатывает значительно больше, чем я.

Шаг 3. Поставить цель на жизнь