Хочу в Европу. Как найти высокооплачиваемую работу и построить карьеру за границей

Приоткрою вам один секрет, в больших компаниях вопрос «многообразия», diversity стоит в приоритете при найме и повышении персонала, то есть когда в коллективе присутствуют люди разных полов, национальностей, вероисповедания и других отличительных признаков. И с каждым годом эта тенденция приобретает все большую значимость, об этом не только говорят, но и ставят в цели руководителей отделов компаний. Например, в мужские коллективы и профессии будут стараться привлекать женщин. Такая же тенденция будет присутствовать и в «женских» профессиях. Компании стараются «разбавить» коллектив.

Это делается не случайно, поскольку каждый член такого многогранного коллектива мыслит по-другому в силу своих отличий и может привнести новые идеи, которые не приходили другим в голову. Плюс в американских компаниях это также связано отчасти с их стремлением быть равноправными ко всем соискателям и сотрудникам.

Конечно, на тот момент мне эти факты были неизвестны. Я поняла это только сейчас и анализирую прошлые события на основе своего десятилетнего опыта работы в компании, включая руководящую должность.

Итак, у меня было предложение о работе на руках. Я заканчивала свой курс английского, оставались только выпускные экзамены и пятый курс магистратуры. Шестой курс еще только предстояло закончить. Очередная дилемма. С первого июля мне нужно было ехать в офис компании в другую область, а потом и на стажировку на Украину.

Решение далось нелегко, я советовалась с разными людьми старше меня, и мнение которых было мне важно, включая представителя кадрового агентства. Бросать вуз мне не хотелось, поскольку диплом бакалавра хоть и считается оконченным высшим образованием, но никто его в России тогда всерьез не принимал. В итоге я нашла компромисс на год – академический отпуск. Потом я думала закончить стажировку и уже из области, с места строительства завода буду ездить доучиваться на шестом курсе.

Не знала точно, как это все получится, но была уверена, что я разберусь с этим вопросом. Я же все-таки была на первом месте на потоке, училась в магистратуре и затеяла это все ради перспективной работы по специальности. Как раз то, что ожидается обычно от человека, закончившего вуз в развитых странах мира.

Удивительным было то, что мои родители поддержали мое решение о переезде, несмотря на то что в свое время отец строго настрого мне запретил ехать по программе Work and Travel в США, хотя моя подруга с вуза туда ехала уже во второй раз. Причины отказа мне были непонятны, но пришлось смириться, денег на поездку у меня не было.

Экзамен по английскому я сдала успешно, пришлось, правда, попроситься на экзамен курса по деловому английскому, который был более сложным. Выбора у меня не было, нужно было уезжать, когда у нашего курса экзамены только начинались.

Собрав два чемодана, я переехала в Донецк. Началась новая жизнь. Первая работа, первые командировки в другой стране. Все новое и безумно интересное. У меня было ощущение, что я попала в рай. Компания оплачивала нам билеты на поезд в вагоны повышенной комфортности, проживание в хорошей гостинице, потом мы нашли съемное жилье. Бюджета хватало на аренду квартиры с хорошим евроремонтом. Зарплата для выпускника волгоградского вуза была весьма конкурентоспособной. Я зарабатывала на тот момент больше, чем моя мама на должности экономиста.

Мы усердно учились и выполняли задания, писали отчеты. Летом в Донецке я познакомилась с тем самым англичанином, о котором мне сказали на моем последнем собеседовании. Он, как оказалось, был руководителем проектного отдела, отвечающего за заводы в Европе. В это время они делали один проект на другом заводе на Украине. Поскольку я училась на кафедре автоматизации производственных процессов, а его отдел как раз занимался этими вопросами на проектах, меня и еще одного новобранца из Волгограда отправили туда.

Из Донецка мы перебрались на стройку в Херсонскую область, где я познакомилась еще с двумя англичанами-инженерами, которые уже не первый месяц там жили. Я увидела технику, о которой в университете можно было только мечтать. Вспоминая наш опыт работы со станками довоенных времен на лабораторных работах, я поняла, что технический прогресс добрался и до нас.

Я «хвостиком» бегала за этими англичанами и смотрела, что и как они делают, выучила уйму специализированных слов на английском по монтажу кабеля. Нам также доверили первое ответственное задание – руководить работами по монтажу сетевого кабеля для системы управления производственным процессом. В команде также было два инженера старше меня лет на пять, с ними мы также быстро нашли общий язык. Атмосфера была продуктивная и веселая, лето этому способствовало. Вечерами мы вместе ужинали с англичанами, поскольку они тоже жили в гостинице. Они пили пиво, я  – чай. Тогда я открыла особый сорт чая – Моргентау[2 - «Утренний аромат» – Зеленый чай (сенча) с лепестками подсолнечника, цветками василька и розы, ароматизирован натуральными цветочными маслами.].

Меня угнетал единственный момент: что я не могла созваниваться с молодым человеком, с которым мы встречались с первого курса университета. Он остался в Волгограде. Скайп тогда был еще не распространен, по крайней мере, я о нем ничего не знала, звонили по международной связи изредка и ненадолго, потому что было безумно дорого. Но я знала на что шла, когда подписывала договор.

В сентябре нас попросили вернуться в Донецк, хотя проект еще не был закончен. Технический директор, присутствовавший на последнем собеседовании, собрал нас, меня и еще пятерых человек в конференц-зале Донецкого завода и сделал объявление, что проект по строительству завода в России решили «заморозить», приостановить. Про шансы возобновления проекта никто не говорил, но мы знали уже из истории Донецкого завода, что потребовалось 10 лет, прежде чем завод смогли начать строить. А рай был так возможен…

Нас отправили домой в Волгоград и всячески начали рекламировать завод компании в Тульской области, хотя доходили слухи, что об этом заводе не очень лестно отзывались, депрессивное место. Я пока не определилась со своим отношением ко всему происходящему, переезд в Тульскую область насовсем – это полное изменение планов вернуться через год на родину и доучиться. Но «академ» уже оформлен, и целый год что-то надо было делать, а не сидеть дома на диване. Тем более я столько усилий приложила, чтобы попасть на эту работу, так что возвращаться домой с поражением не хотелось совсем.

Из Волгограда в какой-то момент нас отправили в командировку в Тульскую область, зарплату нам исправно платили, несмотря на то что мы сидели дома.

В Тульской области нас расселили в так называемых «гэст хаузах», своего рода гостиницах для сотрудников, построенных компанией. Дома были полностью деревянные, из сруба, это стало первым моим опытом пребывания в таком экологичном жилье. Возращение к природе… Во дворе стояла огромная спутниковая тарелка, около 2 метров в диаметре, которая эту идиллию деревянных домов разбавляла и напоминала, что на дворе 21 век. Мне рассказали, что ее поставил тот самый англичанин, с которым мы познакомились на Украине. Мир тесен. Он не мог жить без английского телевидения, пока строили завод.

Проснувшись утром и позавтракав, мы отправились на завод. Сначала нас провели по нему с экскурсией. Производственные площади были просто огромные по сравнению с Донецком, там шесть различных подразделений изготавливали разные виды сырья. Потом с нами провели собеседования. Первое было с бельгийцем, который руководил местным отделом по автоматизации. Он задавал исключительно технические вопросы. Второе собеседование было с голландцем, как оказалось, директором одного из подразделений. Из этого разговора мне ничего не запомнилось.

В то время встретить иностранца на управляющей позиции в России или Украине была не редкость, а даже правило. Местных управленцев, как мне сказали, не допускали на высокие должности, например, такую как директор завода. Приглашали экспатов[3 - Экспа?т – сленговое название для иностранных специалистов.].

Пробыв там два дня, мы вернулись назад. Город действительно не произвел на меня фееричного впечатления, кроме работы там ничего не было, да и до ближайшего крупного города совсем не близко. Но других вариантов не оставалось, поэтому я надеялась, что меня возьмут на работу.

В общей сложности мы просидели месяц без какой-либо трудовой деятельности. Когда я поехала в командировку в Краснодарский край, мне неожиданно написали с Донецка, хотя я этот вариант уже полностью похоронила. Руководитель-англичанин звал меня на работу в свою команду, с которой я имела шанс поработать около двух месяцев. Я очень сильно обрадовалась. Этот вариант был намного интересней, чем работа на заводе в Тульской области: начальник-иностранец, постоянная работа в интересных проектах, обучение за границей, ноутбук, крутой мобильный телефон. Что еще нужно для счастья начинающему специалисту?

Был, конечно, и ряд недостатков. За квартиру мне нужно было платить самой, работа была на постоянной основе на Украине, налоги и пенсионные отчисления шли в местную казну. И еще один минус – я не знала, будет ли у меня возможность вернуться в Волгоградскую область. Хотя и предполагалось, что именно эта проектная команда должна строить завод, но все же проект остановили, и когда его возобновят и возобновят ли вообще, было не ясно.

У меня оставалось еще 10 месяцев до начала учебного года в вузе, и шанс поработать в интернациональной команде был слишком заманчивым, чтобы отказаться. Уйти я могла всегда, а вот попасть туда заново – нет.

У нас интересно проходил процесс согласования зарплаты – в режиме обмена электронными письмами. Я попыталась попросить большую зарплату, чем мне предложили первоначально, поскольку сохранить прежний уровень того, что я имела: зарабатывать те же деньги и жить в той же квартире у меня не получилось бы. На что англичанин ответил мне: «Жизнь жестока». Мне пришлось смириться с тем, что предлагают.

Я смирилась и сняла простую квартиру со старым диваном, линолеумом, положенным абы как, неказистой кухней и старыми деревянными окнами. Пойдя на эти лишения, я смогла сохранить свой уровень зарплаты.

Как закончилась история с другими пятью ребятами? Их всех. за исключением одного парня, взяли на работу в Тульскую область на разные должности. Кстати, пока я была в командировке в Краснодарском крае, мне также позвонили с этого завода и предложили пойти на работу в отдел по автоматизации к бельгийцу. Я отказала не задумываясь. Парня, который был со мной на проекте в Херсонской области и потом уехал защищать инженерный диплом в Волгоград, в Донецк не взяли. Хотя он очень надеялся на это. Диплом он, кстати, успешно защитил и фактически имел оконченное высшее образование инженера, а не как я, бакалавра.

Мое предположение почему его не взяли: пока я работала на проекте на Украине меня заметили и смогли оценить с разных сторон, мой коллега же отсутствовал около недели, и его «поезд», к сожалению, ушел. Возможно были и другие причины, но они мне неизвестны. Как принималось решение, мне никто не озвучил.

В ноябре мне оформили разрешение на работу, и я переехала на Украину. Здесь тоже не обошлось без трудностей: вначале отдел кадров в Донецке сказал, что разрешение мне никогда не дадут, поскольку на Украине диплом бакалавра не считается высшим образованием, но мой будущий начальник надавил на них, сказав, что они должны найти выход из этой ситуации. И разрешение мне сделали. Потом необходимо было прописаться, но хозяйка квартиры, которую я снимала, наотрез отказалась это делать. С горем пополам меня прописали в квартире юриста, работающего на заводе. Пока это все происходило, часть моих нервных клеток точно умерла, не выдержав перенапряжения. Я уже начинала думать, что же это за полоса невезений? Вроде бы уже все должно хорошо закончиться, я уже столько пережила, до цели можно было дотянутся рукой… и тут она опять упорхнула от меня.

В ноябре я включилась в работу над проектом в Донецке, полностью погрузившись в этот процесс. Вечера я часто проводила, изучая различную техническую документацию или литературу, связанную с моей деятельностью. Производственный процесс и все оборудование было новым для меня, поскольку это пищевая промышленность, а не машиностроение, которое я учила в университете.

На следующий год мне представилась возможность в первый раз полететь на самолете, до этого я никогда не летала. И я впервые полетела в западную Европу, в Манчестер через Вену.

Таких поездок было много, мне даже пришлось через какое-то время менять паспорт, потому что места для виз и штампов не хватало. Я побывала во Франции, Голландии, Бельгии, Великобритании, Германии на тренингах и проектах.

В Великобритании я прожила несколько месяцев, работая на проектах. Там уже старалась помимо работы посмотреть и город, ведь все было новым и безумно интересным. Я побывала в музее Битлз, увидела скелет тирекса в полную величину в Манчестерском университете, покаталась на американских горках 100-метровой высоты и с вертикальным падением, увидела развалины римского амфитеатра, покормила чаек в Ливерпуле, побывала в огромном торговом центре, где внутри росла аллея из живых пальм, ну и, конечно, прокатилась на двухэтажном автобусе. Это неполный список, разумеется.

За все это время я переняла английскую интонацию, она мне безумно нравится по сравнению с американской, где ее, можно сказать, нет, все ровно. А вот английская речь – это песня для моих ушей, за исключением ливерпульского диалекта. Этих ребят практически невозможно понять, когда они быстро говорят. И так думают не только иностранцы, но и англичане из других регионов.

Там я привыкла к постоянному ветру, и даже стала закаленной. Прилетев ранней весной в Киев с очередной командировки, я купила себе мороженое, хотя на улице было по местных меркам холодно. Проходящие мимо мужчины еще пошутили по этому поводу.

Работая в Донецке, я съездила в Россию на свою свадьбу в сентябре 2008 на две недели. Платье привезла с Украины, потому что подготовка к свадьбе проходила большей частью удаленно. Во время моего недельного отпуска весной мы наняли оформление, фотографа, видеооператора и тамаду, в один день купили кольца, нашли ресторан для празднования.

На празднование планировали приехать мои коллеги и начальник, поскольку проект по постройке завода возобновили. Потом опять остановили.

Свадьбу мы собирались сделать в августе, но у нас была пуско-наладка проекта в Херсонской области тем летом, и мой начальник попросил перенести торжество под предлогом, что ПНР перенесли и команда не попадет на свадьбу. Плюс моя помощь была нужна. Я сначала слегка была ошарашена просьбой, но решила пойти навстречу. На тот момент еще ничего не было забронировано, к счастью. Мы перенесли свадьбу на сентябрь.

В итоге запуск задержался еще на более длительное время. Никто не приехал, кроме моей подруги – ассистента нашего начальника. Свадьба прошла «на ура», все близкие мне люди присутствовали на ней. Учитывая то, что видела я их всех весьма редко, то коэффициент полученных эмоций повышался. Более того, когда ты знаешь, что еще неделя и тебе нужно будет уезжать, стараешься не терять ни одного дня.

Потом период расставания – мне нужно возвращаться. Грусть разлуки. Не ясно было, как мы будем съезжаться. Я уехала назад строить цеха, муж остался в России, он искал работу в Донецке, но безуспешно. Рынок труда в стране был очень напряженным для инженеров, местным работу было тяжело найти, а хорошую тем более. Время шло, и я понимала, что так дальше жить врозь ни к чему хорошему не приведет. Мужа повысили и отправили в Ростов открывать новый филиал компании, где он работал в Волгограде.

Мой начальник знал, что мужу не удается найти работу в Донецке, и я его спрашивала, есть ли какая-то возможность перевестись в Россию или еще куда-то. Варианты с Россией отпали, поскольку кроме завода в Тульской области производственных площадок больше не было. Он решил мне организовать собеседование с нашей фирмой-поставщиком сенсорной техники в Манчестере.

Очень большая интернациональная компания, лидер на рынке с главным офисом в Манчестере, пригласила меня на собеседование, пока я была в Великобритании. Разговор проходил с начальником отдела кадров и, не поверите, с владельцем. Это частная семейная компания, ее основатели были родом из Манчестера, и мой начальник был знаком с владельцем во втором поколении. Беседа прошла весьма положительно и, я бы сказала, неформально. Но, к сожалению, шансов переехать в страну самых злобных болельщиков футбола и крикета у меня не получилось. Закон на найм иностранцев из третьих стран ужесточили, и отдел кадров нес уголовную ответственность и должен был отслеживать местонахождение работника в стране. К тому же там присутствовало понятие ранга – сначала нужно было нанять внутри страны, потом в Евросоюзе и только потом в остальных странах мира.

В то же время я начала искать работу в России – в Москве и в Ростове. И ее через какое-то время нашла – мне предложили управляющую должность в небольшой частной компании, которая производила системы «умный дом». После первого собеседования с владельцем компании в их офисе в Ростове, который также был выставочным, меня пригласили работать на зарплату, которую я попросила, сказав, что через полгода будут платить больше. Я произвела впечатление тем, что прислала свое резюме на английском. Когда меня попросили прислать и русский вариант, я честно ответила, что мне нужно сначала его перевести. Владелец выразил свое поощрение и положительное отношение при личной встрече по поводу этого факта.

Также мой интернациональный опыт сделал свое дело. Во время собеседования я показала презентацию о проектах, на которых работала. Что интересно, компания искала себе директора по маркетингу, а это совсем другая область. Но я решила попробовать подать заявление, поскольку сама сфера производства была технической и довольно интересной для меня и заработная плата была достаточно высокой. Мне предложили работу не в маркетинге, а «придумали» новую должность, точнее разбили одну на две составляющие и ее техническую часть отдали мне, а финансовую другому человеку.

Шел 2009 год, я работала в то время на проекте в Ливерпуле и, уезжая с Ростова в Великобританию, сказала, что мне необходимо закончить этот проект. Оставалось около трех месяцев. В тот раз мой начальник и его начальник – немец, который приехал посмотреть прогресс на проекте, пригласили меня на беседу. Я ничего не подозревала. Мне предложили работу в Германии. Это предложение, как ни странно, не вызвало у меня восторга, я отнеслась к нему скептически. В тот момент у меня уже был полностью расписан план по переезду в Ростов-на-Дону, а тут такое… Германия? Страна, язык, которой я считала грубым и некрасивым. В голове крутилось много вопросов: насколько адекватную зарплату мне предложили, сможем ли мы с мужем прожить на нее, как мы будем учить немецкий язык, сможет ли мой муж найти достойную работу… и еще много других вопросов.

Для начала я посоветовалась с близким. Сначала позвонила мужу, он также был настроен скептически из-за неясных перспектив. Я больше утверждалась в мыслях, что, скорее всего, откажу и поеду в Россию.

Потом я позвонила своему отцу. И именно он поменял мое решение ровно на 180 градусов. Я не помню точных слов, которые он мне сказал, времени у нас было не так много, тогда не было скайпа, и я звонила с рабочего украинского мобильного из Великобритании в Россию. Но смысл был приблизительно таков: «Я бы на твоем месте не стал бы отказывать, а задумался о переезде. Германия – развитая страна. Вернуться ты всегда успеешь».

Как же я благодарна моему папе за то, что он заставил меня задуматься.

В то же день я позвонила своему коллеге, который несколько лет назад переехал из Украины в Гамбург и работал инженером в нашей компании. Я детально расспросила его о стоимости проживания, реально ли жить на одну зарплату вдвоем, и легко ли будет супругу найти работу. Посмотрела на сайте стоимость жилья, составила приблизительный план расходов и уже была уверена, что предложенной суммы нам будет более чем достаточно, и мы даже сможем откладывать значительную сумму денег.

Я снова позвонила мужу, рассказала о всем, что узнала, и мы решили рискнуть. На следующий день я согласилась принять приглашение о работе и написала в Ростов, что я не смогу переехать в Россию. Владелец компании пожелал мне успехов. А я начала готовится к переезду, попутно заканчивая проект в Ливерпуле.

Сейчас я не писала бы эту книгу, если бы не мой отец и не коллега, которые помогли мне принять решение переехать в Германию. Это очень важно иметь в окружении нужных людей, которые заставят выйти вас из своей зоны комфорта и принять правильное решение.