Оценить:
 Рейтинг: 1.67

Хочу в Европу. Как найти высокооплачиваемую работу и построить карьеру за границей

Год написания книги
2018
<< 1 2 3 4 5 6
На страницу:
6 из 6
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

В Германию я переехала с двумя кубометрами личных вещей, мебели у меня не было, только бытовые приборы: утюг и микроволновка. Все расходы по переезду оплатила моя компания, а также расходы по оформлению документов и помогла найти квартиру. Изучение немецкого языка мне тоже оплатили. В итоге я его учила около двух лет в общей сложности – с репетитором, по вечерам после работы, по три раза в неделю полтора часа. И так до свободного владения, пока не смогла полноценно общаться с окружающими.

Мужу оплатили начальный курс в той же самой школе, он занимался удаленно. Выучив язык до нужного уровня для получения визы, он переехал ко мне. Прошло полгода с момента переезда. За все это время мы виделись один раз на Новый год, когда я приехала в отпуск. Понимание того, что эта последняя разлука, согревало и придавало сил. Итого мы прожили врозь с июля 2007 по март 2010, отношения успешно прошли испытание на прочность.

В 2012 году последовало первое большое разочарование в работе. В конце 2011 я попадаю на самый сложный проект, который у меня когда-либо был. Он был в кризисной ситуации, сроки горели, а сделано было мало. Начальник попросил помочь в течение 8 недель, после того как моего предшественника уволили – он не справился с обязанностями. Я с радостью принялась за работу, ведь это был большой кредит доверия, который мне оказали. Мне нужно было нести ответственность за большой бюджет – 1,8 миллиона евро, и помимо своей основной части работы еще и за две смежные. По сути, я играла ту же саму роль, что и мой бывший начальник-англичанин на таких проектах.

Восемь недель превратились в девять месяцев, и с проекта я уезжала уже в июле 2012. Я выложилась там на полную, несмотря на бешеный ритм работы, давление, пристальное внимание начальства и постоянные командировки. Больше 50% времени я проводила на стройке. Уезжала оттуда с большой радостью, что все закончилось – пуско-наладку мы успешно завершили, и в то же время с грустью, что пришлось расставаться со сплотившейся за все это время командой. Мы в буквальном смысле прошли через огонь, воду и медные трубы вместе.

Я ожидала, что после окончания проекта моя карьера взлетит, что я буду почивать на лаврах, ведь я его довела до конца, и весь объем работ мы выполнили. Но… всегда есть но. Поскольку проект затянулся на четыре месяца, в нем были перерасходы по другим статьям, хотя до моего приезда он уже шел больше года, так как спланировали его не очень хорошо. И сгладить эти недостатки планирования оказалось невозможным, было много проблем.

Несмотря на то что работу я сделала на «пятерку», и мне об этом говорили участники проекта и мой начальник это тоже признавал, ни материального вознаграждения, ни карьерного роста не произошло. У самой компании к тому же год был неудачным, это также оказало влияние.

Тогда меня разрывало чувство несправедливости. Как это так, что я выложилась по полной, а вознаграждение последовало чуть ли не хуже, чем в прошлом году, когда я ничего сверхъестественного не сделала, а просто хорошо выполнила свои обязанности?! Мне хотелось все бросить и найти другую работу.

В итоге я решила взять паузу, переосмыслить свое положение и посвятить себя полностью семье. Душевный кризис я пережила, сделала определенные выводы и наметила новые цели. Я поняла, что несмотря ни на что этот проект дал мне отличную возможность личного роста, он подвел меня к моим границам и, закончив его, я приобрела огромный опыт и плюс пункт для моего резюме.

В том году мы с мужем купили квартиру, раньше, чем планировали на два года, и еще не обладая постоянным видом на жительство, в то время его выдавали только после пяти лет работы в стране. Получить ипотеку без такого вида на жительство было чем-то «на грани фантастики». Почти все банки считают это неоправданным риском, несмотря на безупречную кредитную историю и большой уровень дохода. К тому моменту мы оба работали и получали очень хорошую сумму денег, немцы считали наш доход намного выше среднего по стране.

Этот проект отвлек мое внимание от неприятных мыслей. Осенью 2012 мы переехали. В конце 2013 я ушла в декретный отпуск на год.

Когда моему сыну исполнилось семь месяцев, я попросилась выйти на полставки работать из дома, хоум-офис. Мне разрешили. Я делала в это время административную работу по одному глобальному договору лицензирования программного обеспечения, который экономил весьма немаленькую сумму для компании.

Когда пять месяцев спустя я вышла на полную ставку, то собралась искать новую работу в компании. Это и был мой план, который я наметила еще до декретного отпуска. Я поняла, что потолок возможностей в отделе, где нахожусь, достигнут, а стоять на месте или, точнее, сидеть это не мой принцип. Когда мне становится скучно и неинтересно, на меня наваливается депрессия. Всему когда-то рано или поздно приходит конец, и нужно двигаться дальше.

Зимой 2015 мой начальник и еще один менеджер, с которым я работала над общими вопросами на протяжении пяти лет, рассказывают мне на пересмотре индивидуальных целей на год о том, что в отделе информационных технологий будет реструктуризация, его расширят, будут нанимать специалистов с заводов и мне предложат там должность руководителя группы инженеров. Нужно только подождать полгода, когда пройдет реструктуризация.

Такой поворот событий и многообещающее будущее заинтриговали меня, и я согласилась ждать.

В конце весны, как раз перед июнем, я интересовалась, все ли идет по плану. ИТ-руководитель говорил, что все хорошо и мне нужно только подождать.

Не шесть, а семь месяцев спустя во время ежегодного подведения итогов мы собрались в том же составе. Я, мой начальник и тот менеджер из ИТ. Мне представили структуру нового отдела, где я должна стать руководителем. Там было три руководителя групп, которые подчинялись менеджеру. Группы с тем названием, которое мне представили в январе, не было. Две вакансии из трех уже были с подписанными именами, опытными ИТ-менеджерами, работающими в компании около двадцати лет, а то и больше. Одна вакансия была свободна. Мне же сказали, что меня могут перевести в отдел инженером, кем я уже работала. Без повышения.

В этот момент во мне все рухнуло, тот человек, который семь месяцев назад разрисовывал мне благополучное будущее, сидел и говорил про должность инженера. Для меня это было предательство. Во мне нарастало негодование, и я не смогла его сдержать. Я сказала, что не буду переходить в ИТ-отдел, а останусь там, где я есть сейчас. Смысла менять одну инженерную работу на другую я не видела. Но я попробую свои силы в прохождении собеседования на открытую вакансию. Тогда мне сказали, что к этой вакансии предъявляются высокие требования к опыту работы не только в моей сфере, но также и непосредственно с одним из направлений ИТ. Меня это не смутило.


Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
<< 1 2 3 4 5 6
На страницу:
6 из 6