Волшебный дневник процветания

4. Есть ли такие качества в тебе?

Техника «Представь, если бы…»

Составь список всего, что ты сделал или попытался бы

сделать, если бы тебе был полностью гарантирован успех. Затем выбери один из пунктов и немедленно выполни его.

Техника «Сделай это сейчас»

Выбери всего одну ключевую задачу, которую ты никак не начнешь или никак не доведешь до конца и прими решение немедленно заняться ею. Постоянно повторяй четыре волшебных слова: «Сделай это прямо сейчас! Сейчас это прямо сейчас!»

Техника «Портрет сотрудника»

Ты расширяешь свой бизнес и тебе нужны люди. Составь портрет специалиста, которого ты ищешь. Какими личными и профессиональными качествами он должен обладать. Эта техника поможет привлечь в твой бизнес нужного человека. Повторяй волшебную фразу: «Тот, кто нужен мне, нуждается во мне!»

Техника «Телепатия»

Представь себе, что ты умеешь читать мысли своих подчиненных. Чтобы ты узнал(ла) о себе, если бы так было?

Техника «Мои ожидания»

Чего ты ожидаешь от своих подчиненных? Какими качествами они должны обладать?

Посмотри внимательно на свой список. Есть ли эти качества в тебе? Ведь подобное притягивает подобное!

Время испытаний.

Чем выше наши цели, тем больше испытаний нам нужно будет преодолеть.

Никто не побежден до того мгновения, пока не начнет винить других за собственную неудачу. Не концентрируйся на том, кто виноват, а концентрируйся на решении проблемы.

Бери ситуацию под контроль. Из любой ситуации всегда есть выход.

Превращай лимон в лимонад. Каждая проблема таит в себе множество возможностей.

Техника план для цели «Мой бизнес успешно развивается, принося хорошую прибыль»

Мечта не становится целью, пока вы не выдадите ее за- муж за план.

1. Зачем мне лично нужен бизнес, которым я занимаюсь? (миссия[1 - «Миссия» – это некий «посыл», сообщение во внешний мир о том, что представляет собой жизненное предназначение человека или организации.МИССИЯ (от лат. Missio – посылка, поручение), ответственное задание, роль, поручение. Возложить важную миссию на кого-нибудь. (Толковый словарь Ожегова).])

Зачем этот бизнес (то, что я делаю) людям?

Каким образом изменится жизнь людей к лучшему благодаря моему бизнесу?

2. Представление (видение).

Какой я представляю свою компанию в будущем, через 10-15 лет? К чему я стремлюсь?

Как моя компания будет выглядеть через 5 лет?

3. Задача.

Почему я занялся(-ась) этим делом?

Является ли это дело моим страстным увлечением?

Почему мои клиенты покупают этот товар или пользуются моими услугами?

4. Цели.

Каковы мои цели? (используй слова: создать, совершить, предпринять, решить, сделать и т.д.)

Цель 1:

Цель 2:

Цель 3:

Цель 4:

Цель 5:

Цель 6:

Какими достижениями будет определяться мой успех? (Что я хочу получить в результате?)

5. Стратегии:

Что до сих пор делало мой бизнес успешным? Что сделает его успешным в будущем?

6. Планы:

Какие конкретные действия я предприму в этом году для достижения своих целей?

Какова моя финансовая цель на ближайшие 12 месяцев?

Принципы личной ответственности

1. Я ответственен за результаты своих отношений с другими людьми.

2. Только я отвечаю за качество своей жизни (страдаю ли я, есть проблемы – все это результат моего собственного выбора).

3. Я и только я отвечаю за свою жизнь:

а) потому что только я по-настоящему чувствую свои собственные потребности;

б) естественно, что окружающие, прежде всего, заботятся о себе. На других вовсе не лежит ответственность за мое самочувствие.