14 максимально эффективных способов реализации целей для предпринимателей. Мощные инструменты для старта и развития

Давайте рассмотрим на конкретных примерах, так как мыслить абстрактными категориями очень сложно. Например, вы решили адресовать вашу идею «улучшить качество жизни людей» широкой аудитории. Чем вы будете ее улучшать? Тут надо вспомнить, что вы любите больше всего и что умеете делать лучше всех.

К примеру, вы любите разводить помидоры в парнике, и умеете хорошо готовить. Вы можете создать курсы по приготовлению здоровой пищи из помидоров, выращенных на своем садовом участке. При желании вы можете охватить большую аудиторию.

Подумайте, в чем будет заключаться ваш главный продукт? Вы будете рассказывать на видео ваши рецепты и способы выращивания помидоров? Или издадите книгу рецептов? Или будете показывать прямо по видео, как вы готовите? Или создадите свою школу готовки прямо у вас на даче?

Или договоритесь с рестораном, чтобы вы там раз в неделю устраивали готовку для 20 учеников одновременно? А потом они смогут поужинать все вместе тем, что сами приготовили? А все помидоры должны быть ими выращены в их парниках? Или вы договоритесь с большой сетью магазинов, в которых будете пропагандировать рецепты здорового питания?

Вариантов реализации идеи большое множество. Тут возникает вопрос, а что из этого множества нравится делать именно вам? Вы любите сидеть дома и вещать по интернету или вам проще куда-то съездить и там пообщаться вживую с людьми?

Решив для себя, что такое ваш продукт, вы его начинаете описывать. В случае с рецептами – прописываете рецепты, делаете фото блюд, расписываете все условия выращивания помидоров в парнике. Вы описываете ваш продукт так, как будто он уже лежит перед вами. Со всеми его деталями, функциями, параметрами:

• Цвет

• Вкус

• Вес

• Количество

• Качество

• Наличие полезных веществ

• Продолжительность хранения

Вы его создаете теперь на бумаге и сверяете постоянно, похож ли он на то, что было в вашем воображении.

Если это то, что вы хотите продавать, к примеру одежду, то вы описываете подробно, что это за одежда, для какого сезона, в какую погоду, какие ткани, цвет, качество пошива, для чего нужен этот продукт, когда и как его применять и т. д.

Если это услуга – прописываете все свои действия или действия команды, которые нужно будет произвести, при помощи каких технических средств. Что будете делать, говорить, производить и т. д.

Если это какая-то новая структура, то что она решает и что упорядочивает? Если это школа, то чему она учит, какие будут рассмотрены сферы интересов, какие предметы будут главными, для кого именно будет создана эта школа.

Если это драматическое произведение – то кто главный герой, какова его история, каковы его характер и характеристики, какова его жизнь, условия жизни, каковы приоритеты, каковы его сознательные и подсознательные желания?

Если это исследование, то какую нехватку знаний оно закрывает? Куда оно ведет? Каким образом решает научную проблему? Кому помогает этим? На чем будут основываться исследования?

Если это создание нового будущего, то на каких основных принципах оно базируется? Какие аспекты настоящего будут улучшены? Для кого оно строится?

Вы все должны очень подробно прописать со всеми сопутствующими деталями. Прописать не только описание своего продукта, его основные характеристики и качества, но и прописать все то, как вы будете действовать, что будете говорить, как его описывать другим людям. Тут вам поможет знание вашей аудитории, так как разной аудитории продукт преподносится по-разному.

Близкой аудитории друзей и родственников достаточно того, что вы скажете, что вы придумали что-то новое и оригинальное, и они уже с радостью будут восхищаться вашими успехами или с любопытством наблюдать, что у вас получилось. Тут можно сыграть на эмоциях, так как ваши взаимоотношения всегда эмоциональны и ваше ближайшее окружение воспринимает ваш продукт вкупе с вами и вашими отношениями.

Профессионалам нужно вывести на первый план качественность вашего продукта. Им важны все мельчайшие детали, все нововведения, технические параметры, все технические способы, которые вы использовали, чтобы его создать. Им важно, как они сами могли бы его использовать для себя. Они способны оценить ваше творческое воплощение в этом продукте, чем бы он ни являлся. Они могут поаплодировать вашему гению, но вы должны им свою гениальность доказать на деле.

Широкой аудитории важен размах охвата вашим продуктом. Им лучше предоставлять цифры и размеры вашего продукта. Им не столько важно качество, сколько количественные параметры того, что вы создаете. Вы должны делать упор на географический охват, количество публики или покупателей, на потенциальное развитие вширь. Технические параметры можно опустить, оставив только те, которые влияют на ваше взаимодействие с ними. Условия покупки или участия, цены, особенности применения, способы доставки. Возможности замены или возврата.

Инвесторам важны все параметры – и качественные, и количественные. Тут над описанием вашего продукта придется хорошо поработать. Почти всегда от вас потребуется предоставление макета вашего продукта, в миниатюре или даже в реальную величину. Подробнейшее описание всех параметров его функциональности может занять у вас годы и даже десятилетия. К этому нужно быть готовым.

Как пример, большие дорогостоящие фильмы или сериалы всегда начинаются с «прототипа» – небольшого фильма со всеми входящими в него элементами. Или построение космической станции всегда начинается с построения макета в инженерной мастерской. Сначала малого размера, а потом и в реальную величину. Никто в космос непроверенное оборудование не отправит и денег на его создание не даст.

А вот для последней «безадресной» аудитории вам нужно минимальное описание. Детали будет продумывать уже тот, кто возьмется за реализацию вашей идеи. Но, тем не менее, нужно красиво подать идею. И над этим стоит тоже поразмыслить заранее, на стадии создания продукта. Для того, чтобы зажечь других людей своей идеей, обычно требуется немалое красноречие и умение воздействовать на эмоциональные стороны вашего проекта. Им должно захотеться в этом участвовать, сделать ваш проект своим и отдать его реализации годы и десятилетия. Поэтому презентация вашей идеи «безадресной» публике тоже должна быть прописана на этом этапе.

Когда вы прописываете свой основной продукт, лучше предвидеть три возможных варианта, чтобы иметь возможность маневра, если с основным продуктом что-то не получится. Всегда надо иметь запасные варианты. И их также начать прописывать, описывать, хотя бы в общих чертах. Они могут отличаться по цене и сложности реализации, по времени внедрения в жизнь или по размаху продвижения.

Один продукт может быть проще и дешевле, а другой – дороже и сложнее. Так у вас всегда будет выбор и запасной вариант, если с основным продуктом возникнут сложности. Вы эти варианты пока прописываете на бумаге. Ими вы воспользуетесь на следующем этапе, когда начнете создавать стратегию реализации идеи в реальном мире.

Подумайте также, какие второстепенные продукты или услуги могут сопутствовать основным. Это всегда очень доходная статья. Многие компании зарабатывают больше на второстепенных и вспомогательных деталях, нежели на самом дорогостоящем продукте. Это всегда какая-то дополнительная услуга или улучшение основного продукта. Это помощь в эксплуатации или ремонт. А также дополнительная информация, знания, навыки. Это тоже нужно сразу предвидеть.

Разветвленный продукт

Что интересно, когда вы садитесь за стол и начинаете писать, ваша идея вдруг начинает расплываться. Вы перестаете четко ее видеть. Вам иногда трудно вспомнить, что вы вообще хотели сделать. При переходе в конкретику процесс вдруг усложняется неимоверно. Иногда в голову лезут совершенно другие идеи и кажутся более привлекательными.

Чтобы облегчить себе процесс описания идеи, сделайте следующим образом. Например, сегодня запишите основное название направления. Завтра посмотрите на него и опишите несколько подробностей. Послезавтра еще раз посмотрите на написанное и добавьте что-то еще из описания. И так всю неделю. В конце недели у вас уже будет две-три страницы описания вашего продукта или услуги.

По мере погружения в материал, вы будете добавлять все больше и больше деталей, будете уточнять для себя – это мне надо, а это мне не надо. Это я хочу делать, а это не хочу делать. А вот тут надо будет подучиться. А тут я смогу делегировать. И сам продукт станет обрастать плотью. Каждый день чуть больше конкретики.

Что хорошо на этом этапе подготовки, так это то, что вы еще абсолютно свободны в вашем выборе, вы можете его править сколь угодно долго. Можете уточнять, заменять, отменять, переделывать. Вы еще ни от кого не зависите. Есть только вы и ваша идея, превращающаяся в цель.

Для примера, когда я создавала кинофестиваль, на этом этапе я решала для себя:

• Фестиваль будет называться «Парижские сезоны в Петербурге»

• Фильмы короткометражные, больше мне не потянуть

• Фестиваль будет проходить в Петербурге

• Фильмы я буду отбирать в Париже

• Фестиваль будет небольшим, для любителей

• Я обращусь в школы и организации для быстроты

• Я сама буду переводить субтитры

• Я отдам инкрустацию субтитров специалистам

• Фильмы буду отбирать я сама, только те, что мне нравятся

Все, на этом этапе больше подробностей было не нужно. Это обрисовывало уже то, в чем будет заключаться моя цель. Ее общие габариты. Что это такое, как оно выглядит? Это могут быть как физические параметры, так и ваши конкретные основные действия.

Для каждой сферы деятельности будет свое очень конкретное описание вашего главного продукта. Если это фильм – то главным продуктом станет его сценарий, включающий в себя массу подробностей. Если это картина – то ее габариты, будущий интерьер, вкусы потенциального заказчика, стиль, технические средства исполнения. Если это предмет обихода – его предназначение в быту, форма, цвет, стиль заказчиков, способ применения. Если это услуга – то это все, что будет делаться и говориться в отношении клиента, весь сценарий вашего взаимодействия с ним.

Разработка главного и второстепенных продуктов – это большая кропотливая работа, для которой вы должны быть отлично проинформированы. Вы должны владеть информацией о том, что уже сделано в этой сфере. Вы должны обладать уже необходимыми профессиональными знаниями и навыками в данной области, владеть техникой исполнения на том уровне, который вы для себя установили. Вы решаете, что вам важно в вашем продукте – качество, дешевизна или быстрота.

На этот этап разработки продукта нужно всегда выделять достаточное время, его нельзя делать походя, так как все непродуманные вами детали создадут вам проблемы в будущем, на следующих этапах реализации цели. Запаситесь терпением и включайте вашу любознательность и воображение.

Создать системную структуру действий реализации идеи