Оценить:
 Рейтинг: 0

50 секретов движения к цели. Как достичь цели без перегрузок и выгорания

Год написания книги
2016
<< 1 ... 15 16 17 18 19
На страницу:
19 из 19
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

Теперь представьте себе, что вы включили энергией Подсознание и оно дает вам верное направление пути достижения цели.

Цель можно достигнуть только, заставив работать подсознание через нашу накопленную физическую энергию. Ведь энергия – это всегда толчок к активным действиям и промчаться мимо препятствий на пути шансов гораздо больше.

Уже поэтому путь достижения цели короче.

Поэтому и при достижении личных целей, и при достижении бизнес-целей для предупреждения и профилактики страхов и неверного принятия решений ВАЖНО:

остановиться

проанализировать свои действия

собрать необходимые и достаточные условия для выполнения

проанализировать данные для выполнения действий и продумать, каких данных нам не хватает для получения результата

провести корректировку действий и получить ожидаемый нами результат.

Схема достижения любой «сложной» цели (личной или бизнес-цели):

рис. 9 Достижение «сложной» цели без перегрузок.

Помним, что важен системный подход: необходимые условия, достаточные данные и наше действия.

Приведу пример требований для бизнес-решения проекта.

Отмечу, что данный подход годится и для достижения целей в личной жизни.

Еще один момент – почему именно такая схема?

Потому что нам не только надо сохранить энергию для активных действий, но и в результате верно принятых решений самомотивироваться или получения ожидаемого результата.

Другими словами, достигаем целей без перегрузок и выгорания.

Пример.

Поставлена цель, сопоставлена цели задача. Все, казалось бы, по схеме. Но…

В ходе выполнения задачи до нас не доходила вся информация по состоянию бизнеса на текущем конкретном этапе.

Поэтому мы делали всегда еще один пункт «Корректировка этапа», на котором делали необходимые уточнения и разрабатывали новый план решения-корректировки текущего этапа.

И после этой корректировки вновь получали результат. На этапе корректировки результатов мы делали дополнительные промежуточные контрольные отчеты о ходе выполнения задачи.

Ведь смысл был в том, что движение к цели из пункта А в пункт Б не может быть выполнено, нужны конкретные шаги и действия. И каждое наше действие должно содержать конкретный результат.


Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
<< 1 ... 15 16 17 18 19
На страницу:
19 из 19