50 секретов движения к цели. Как достичь цели без перегрузок и выгорания

Любая поставленная нами цель – это конкретная задача, которую мы должны выполнить, чтобы достичь цель.

Бывают цели простые и сложные.

Цели простые – «одноходовки», состоящие из одной, четко поставленной задачи. Учитывая то, что цель не должна быть простой или громоздкой, задача эта все равно не решится в один заход. Это важно понимать. Поэтому простые цели мы чаще разбиваем на временные этапы (наиболее оптимальное число этапов 5—9), с описанием ожидаемого и обязательно измеримого результата, которого хотим достигнуть.

Если кратко, решая задачу и достигая цель текущего этапа, поступаем так.

Только выполнив первый этап, переходим ко второму этапу.

Выполнив второй этап – переходим к третьему. Если ожидаемого результата не достигли, адаптируем используемые методы к нашему бизнесу или создаем/подбираем новые методы привлечения клиентов на данном этапе.

Цели сложные – «многоходовки», состоящие из одной четко поставленной задачи с описанием конечного ожидаемого результата.

В свою очередь цель/задача разбивается нами и Заказчиком на несколько четко поставленных последовательных подцелей/подзадач, иногда разного характера.

Каждая подзадача имеет свое описание, план проектного решения и описание ожидаемого результата данной подзадачи.

Если кратко, решая задачу и достигая цель текущей подзадачи, поступаем так:

Только выполнив первую подзадачу, переходим ко второй. Выполнив вторую подзадачу – переходим к третьей подзадаче. Если ожидаемого результата не достигли, адаптируем используемые методы к нашему бизнесу или создаем/подбираем новые методы привлечения клиентов на данном этапе.

Если эти строки читают коуч или бизнес-консультант, то приведу пример выполнения работ на бизнес-проектах.

Пример достижения цели на бизнес-проекте.

Допустим, мне позвонил Заказчик или пришла заявка о том, что он хочет в бизнес привлечь клиентов.

В заявке просто голая фраза о привлечении клиентов, и поэтому все равно назначаем встречу и в первом, и во втором случае.

Начинаем разговаривать по актуальной проблеме и сразу виден неверный ход мыслей Заказчика. Он говорит Закончил МБА, сам знаю кучу методов привлечения клиентов. И не один не работает.

Почему же пришел ко мне? Что послужило причиной?

Происходило следующее.

На первой консультации обычно идет знакомство с бизнесом, выяснение истинной причины спада продаж и все равно бывает не укладываемся в одну консультацию. На второй консультации обычно еще раз уточняем отдельные моменты задачи, поставленной Заказчиком.

Только после первоначальных уточнений задачи Заказчиком, он может, наконец, поставить именно свою конкретную цель бизнеса на данный момент

Итогом проговариваем «измеримый» желаемый результат, который он получает при достижении поставленной цели/задачи.

«Измеримый» результат нужен для контроля в ходе выполнения поставленной задачи при достижении цели.

Было ощущение, что не доходит до нас вся информация по шагам выполнения задачи.

Поэтому всегда прописываем дополнительный пункт к каждому этапу выполнения проекта «Корректировка цели/задачи (подзадачи)».

Следуя этим шагам, вы создадите экологические условия достижения цели.

Глава №16. Экономия времени и сил

4 правила этой главы создадут ваш фундамент и дадут еще одну стратегию достижения простых и сложных целей.

В общем говоря, достижение цели, как проекта, разбито на несколько этапов.

Достигнуть быстрее результата в один момент времени помогает Фокус внимания.

Фокус – это еще одна составляющая, которая дает нам силу, энергию и мотивацию.

При успешной, даже частично выполненной задаче, даст нам мотивацию для достижения других целей.

Итак, фундамент из 4-х правил.

Главное – ФОКУСИРОВКА. Это рождает состояние, как у кобры перед броском.

Сфокусируйтесь только на ОДНОЙ задаче.

В день и у вас, и у меня всегда несколько важных дел и несколько менее важных.

Порядок их выполнения определяем мы сами. Но в один момент времени можно делать только одно дело. И если хотим получить результат, думаем только о нем и больше ни о чем.

Вы можете здесь с иронией улыбнуться и сказать: «Ха, я, как многостаночник, делаю одновременно много дел. И у меня все получается.»

Отвечу: «Знакомо. Раньше и я такую линию вела. Но когда мы говорим о результате, более весомый результат получаем только тогда, когда думаем только об этом деле.»

Можно его сегодня выполнить лишь частично, и все равно остаться довольным результатом.

И снова переходим к следующему делу – неважно, более или менее важному для вас сейчас, -фокусируемся только на одном деле.

Выгода:

Подобный подход к решению дел дает нам еще и скорость их выполнения, так как мы бодры, энергичны и прибываем в хорошем расположении для нас

А раз так, притягиваем других как магнит и можем получить совершенно неожиданную помощь от других людей.

Правило №1:«Фокус только на одном выполняемом деле. Все мысли только здесь.Другие дела для меня не существуют. Почему?

Правило №2 даст ответ на этот вопрос.»

Все силы, время и ресурсы мы бросаем только на решение ОДНОЙ, главной на данный момент задачи. Фокусировка – это работа в одном направлении.

Подготовьте все, чтобы решить эту задачу, выделите время, соберите информацию, сосредоточьтесь на ней.

Решим её, и только тогда переходим к следующей задаче.

Именно так должно быть!

Всё должно быть подготовлено для решающего удара, для броска кобры.Точно в цель