Оценить:
 Рейтинг: 0

Психология управления

Год написания книги
2016
<< 1 ... 22 23 24 25 26 27 28 29 >>
На страницу:
26 из 29
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

г) стадия опыта успешного решения проблем.

4. По характеру деятельности выделяют следующие типы лидера:

а) универсальный и ситуативный;

б) универсальный и вдохновляющий;

в) вдохновляющий и исполняющий;

г) ситуативный и исполняющий.

5. Существуют типы руководителя:

а) авторитарный и демократический;

б) авторитарный, демократический и тоталитарный;

в) авторитарный, демократический и попустительский;

г) демократический, тоталитарный и попустительский.

5.5. Эффективность работы группы

1. К организационным факторам, влияющим на эффективность группы отношений, относятся:

а) среда, в которой функционирует группа, состояние коммуникаций и конкретное место, где группа работает;

б) важность и характер задач, стоящих перед людьми;

в) статус, размер и состав группы;

г) среда, размер группы и свобода организации собственной работы, позволяющая людям на деле трудиться более слаженно и заинтересованно.

2. Взаимоотношения подчиненных с руководителем, психологический климат коллектива, результаты его работы зависят от:

а) стиля управления, реализуемого руководителем;

б) выбора социально-психологического метода;

в) среды, в которой функционирует группа;

г) размера и состава группы.

3. К прямым способам руководства относят:

а) убеждение, внушение;

б) убеждение, принуждение;

в) убеждение, принуждение, внушение;

г) убеждение, принуждение, внушение, указание на образец поведения.

4. Косвенные методы руководства коллективом:

а) более продолжительны во времени;

б) менее продолжительны во времени;

в) время не имеет значения;

г) нет верного ответа.

5. Косвенные методы руководства включают:

а) метод ориентирующей ситуации, метод символьной регуляции, метод изменения элементов исполнительской роли;

б) а) и метод формулирующего стимулирования;

в) только метод ориентирующей ситуации и метод формулирующего стимулирования;

г) только метод ориентирующей ситуации, метод изменения элементов исполнительской роли и метод формулирующего стимулирования.

Глава V.(2) Взаимодействие в группе: управление коллективом

5.1. Взаимодействие в группе

1. Совокупность индивидов, находящихся в психическом взаимодействии, составляет:

1) социальную группу;

2) политическую группу;

3) религиозную группу;

4) группу студентов.

2. Группы, построенные вокруг комбинации нескольких рядов ценностей: семья, община, нация, социальный класс:

1) односторонние;

2) многосторонние;

3) первичные;

4) вторичные.

3. Группы людей, объединяющиеся по определенному признаку (пол, возраст, профессия и т.п.):
<< 1 ... 22 23 24 25 26 27 28 29 >>
На страницу:
26 из 29

Другие электронные книги автора Светлана Дмитриевна Галиуллина