Оценить:
 Рейтинг: 0

Менеджмент

<< 1 ... 11 12 13 14 15 16 17 18 19 >>
На страницу:
15 из 19
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

г) клиент.

2. Характеристика целей в системе SMART, согласно которой цель должна задаваться числовыми индикаторами:

а) специфичность;

б) измеримость;

в) взаимосвязанность;

г) достижимость.

3. Структура организации, для которой характерна передача полномочий директора заместителям, а также длинные информационные потоки:

а) вертикальная;

б) горизонтальная;

в) диагональная;

г) матричная.

4. Элемент микросреды организации:

а) политика;

б) научно-технический прогресс;

в) конкуренты;

г) экономическая ситуация.

5. Элемент макросреды организации:

а) потребители;

б) налоговая;

в) посредники;

г) клиент.

6. Квадрант матрицы SWOT, описывающий недостатки, присущие фирме:

а) возможности;

б) угрозы;

в) сильные стороны;

г) слабые стороны.

7. Высший уровень принятия решений:

а) план;

б) миссия;

в) задача;

г) цель.

8. Стадия ЖЦО, на которой конкуренция наиболее острая, – … организации:

а) создание;

б) рост;

в) зрелость;

г) упадок.

9. Социология используется в теории организации для:

а) формирования стратегии организации в рыночных условиях;

б) изучения закономерностей организационного управления;

в) решения вопросов гармонизации отношений между членами организации;

г) изучения закономерностей строения и функционирования организаций.

10. Этап жизненного цикла, на котором формулируется миссия организации:

а) предпринимательства;

б) коллективности;

в) формализации и управления;

г) выработки структуры;

д) упадка.

Список литературы

1. Абдразакова, А. М. Теория организации : учеб. пособие / А. М. Абдразакова. – Бишкек : Олимп, 2012. – 190 с.

2. Ансофф, И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Ансофф. – СПб. : Питер, 2009. – 344 с.
<< 1 ... 11 12 13 14 15 16 17 18 19 >>
На страницу:
15 из 19