Как выжить в стартапе: гайд для сотрудников

Качества, которые ищут стартапы в

сотрудниках, зависят от должности, конечно, но всё же есть нечто общее, что стартапы хотят видеть в каждом. Часто они открыто и честно об этом пишут в описании вакансий:

Стрессоустойчивость

Если ты думаешь, что получится избежать стрессов, то ты на 100% неправ. Я не гадалка, я просто знаю это и предлагаю принять это как факт. Тебе станет легче, и это осознание сподвигнет погуглить, какие есть хорошие способы снимать стресс. Они очень пригодятся: от дыхательных упражнений и медитаций до успокоительного.

Умение работать в команде

Ни один современный коммерческий продукт не создаётся в одиночку. Это всегда усилие группы людей. Так и ты станешь частью группы. Даже если ты пока один-единственный в своём отделе, ты часть более крупной группы – всего остального стартапа.

Так что если у тебя не очень клеится общение с другими людьми, или ты думаешь, что удастся отсидеться где-нибудь в уголке интроверта, придётся тебя разочаровать – не получится. Тебе с твоими коллегами проводить по 8-12 часов в день. Готовься.

Умение работать независимо

При этом стартапы хотят, чтобы тебя не особо надо было менеджерить. Чтобы ты сам ходил узнавал всю инфу, которая нужна, чтобы ты сам пинал людей, если не получил от них ответов. Нянчиться с тобой не будут. Им нужно, чтобы ты впрыгнул в поезд на ходу и сразу всё делал сам. Не сможешь – высадят на ближайшей станции.

Нацеленность на результат

Любой стартап (да и вообще бизнес) – про получение денег. Да, все любят ещё чесать про великую миссию и высокие идеалы, но когда доходит до дела, то значение имеет только получение прибыли.

Поэтому стартапы приветствуют людей, которые любой ценой достигнут нужных финансовых показателей. Им не важно, что ты для этого сделаешь: продашь душу дьяволу или почку на чёрном рынке. Заработал для компании 3 миллиона? Вот и прекрасно. Умничка.

Желание/готовность учиться

Это неотъемлемая часть работы в стартапе. Нужды и задачи компании могут меняться молниеносно, а ресурсы ограничены, поэтому нужно уметь делать всё на свете. А для этого иногда нужно поучиться.

Работа в условиях неопределённости

Повторю то, что в пункте выше – нужды и задачи стартапа меняются молниеносно, поэтому привыкать просто-напросто не к чему. Не стоит ожидать, что в какой-то момент всё устаканится, и ты сможешь войти в некий привычный ритм. Если это и произойдёт, то не скоро.

Лучше воспитывай в себе гибкость. Не трать силы на то, чтобы беситься, когда условия задачи в 10-й раз меняются. Просто прими это, выпей водички и вджобывай дальше. А что ещё остаётся?

Умение быстро переключаться

Ещё тебе нужно привыкнуть к разношёрстности задач. Сегодня ты будешь писать запросы на SQL, а завтра продумывать юзерский флоу или писать сценарий для видео. Всем плевать, что ты не сценарист или не дизайнер, или не программист. Берись и делай. Как можешь.

“Драйв” и “горящие глаза”

Хрен знает, что это такое, как это развивать, и как этим управлять. Просто стартапам нравится писать подобную чушь, чтобы показать, что у них там все такие драйвовые, классные, на постоянном движе.

Можешь пить энергетики, можешь глаза таращить всё время. Но вообще может помочь очень эмоционально на всё реагировать. Тогда все будут думать, что ты реально эмоционально вовлечён и ты “на драйве”.

Если ты просто уравновешенный человек, который всё делает спокойно, то ты не очень стартаперская личность.

Это то, что от тебя ждут. Не обязательно быть таким, можно просто притворяться при помощи каких-то внешних проявлений и атрибутов: там громко поголосил, тут у всех перед глазами помельтешил, и вуаля, ты уже заряженный и активный член команды.

Но есть ещё качества, о которых стартапы не говорят (потому что не любят их), но они тебе очень пригодятся:

Готовность подлизать жопу

Это не обязательный навык, ещё и не самый приятный, но многие не брезгуют. Подлизывать можно по-разному. Можно регулярно публично восхищаться лидами и фаундерами. Можно в общий канал постить фотки, как ты до самой ночи работаешь. Можно даже публично цитировать начальство. Всё это приятно массажирует их эго и позволяет тебе выделиться.

Имей в виду, что со стороны коллег это может не вызвать к тебе тёплых чувств. Но тут всё зависит от того, насколько тебе не наплевать на это.

Готовность стереть свою индивидуальность

Стартап будет культивировать в тебе определённые вещи типа любить и постоянно просить фидбэк по любому поводу, день и ночь думать о метриках, подходить ко всему с точки зрения извлечения выгоды.

Ты будешь видеть, как коллеги вокруг тебя жертвуют своей жизнью (личной и социальной) ради компании и во многом становятся похожи друг на друга как люди.

В один день ты обнаружишь, что все твои коллеги как один смотрят одно и то же, читают одно и то же, играют в одно и то же, одеваются в одно и то же.

Вся твоя среда будет тебя склонять к тому, чтобы уподобляться ей. Тут выбор за тобой.

Двоемыслие

Если так случилось, что ты один в один разделяешь видение и мысли фаундеров и топ-менеджмента, то класс, кайфуй. Но если это не так, то это ещё не повод уходить из стартапа. Можешь развить в себе двоемыслие: в личной жизни ты делаешь и думаешь так, а на работе – иначе.

На работе ты робот, а в жизни человек. На работе метрики, а вне работы человеческие эмоции.

Сходят ли от этого с ума? Не знаю. Фактически тут речь о подходе “работа – это работа, а жизнь – это жизнь”. Замечательный для ментального здоровья, но крайне непопулярный среди стартапов подход, даже если на словах они утверждают обратное.

Готовность поступиться этикой

Стартапы одержимы тем, чтобы не прогореть, остаться на плаву и преуспеть. Халява позволяет экономить ресурсы, поэтому они так её любят. Бесплатные услуги, софт, помещения, еду – что угодно.

На алтарь халявы готовы принести и этику. Использовать чужой контент без спроса правообладателя? Обязательно! Инфоцыганить в рекламе, обещая золотые горы на пустом месте? Разумеется! Так много в чём.

Если тебе с этим ОК, то у тебя ничего не ёкнет. Если ты совестливый человек… Будет ёкать так, что ёкалка устанет.

Умение “продать” себя, преувеличивать свою важность, заслуги, навыки

Стартапы своим инвесторам постоянно рассказывают сказки про то, чего они уже достигли и ещё достигнут. На конференциях царит такой же ад: откровенный сюр, который там рассказывают, имеет настолько малое отношение к реальности, насколько это возможно, не уходя в откровенную научную фантастику.

Но фишка в том, что и брать к себе стартапы так же готовы тех, кто умеет про себя рассказывать, что он просто космос. Подбери для обычных слов более громкие и/или англоязычные аналоги, и твои шансы многократно возрастут:

– Не “придумал(а)”, а “разработал(а)”

– Не “подумал(а)”, а “сформулировал(а) гипотезу”

– Не “план”, а “стратегия”

– Не “польза”, а “вэлью”

– Не “спросил мнение 4 человек”, а “провёл кастдев/юзер-ресёрч”

Озаботься этим заранее и составь словарик, чтобы не путаться.