Умение не высказывать своё несогласие с фаундерами
Если тебе противно подлизывать жопу фаундерам или другим топ-менеджерам, то хотя бы научись не высказывать своё несогласие с ними особо активно. Это касается, кстати, не только и не столько рабочих моментов, сколько личных качеств или предпочтений этих людей.
Если ты считаешь, что Тони Роббинс – инфоцыганин из ада, то фаундерам такое мнение лучше не выражать. Только если ты на 100% знаешь, что они ему не поклоняются.
Знание своих прав по трудовому кодексу (ТК)
Стартапы терпеть не могут ТК. Ну, то есть, они не против нанимать по нему, но вот увольнять по нему не любят, потому что тогда увольняемым может быть положена денежная компенсация.
Вместо этого, стартапы всех убеждают написать заявление на увольнение по собственному желанию. Потому что тогда выплачивать ничего не надо. Очень удобно.
Знание своих прав по ТК даёт тебе железную перчатку, в который ты сможешь, если что, зажать яички стартапа, который хочет поступить с тобой недобросовестно.
Телепатия
Это не шутка и не издёвка. Тебе могут встретиться лиды, которые набирают себе команду не для того, чтобы прислушиваться к ней и достигать цели вместе, а для того, чтобы команда каким-то образом читала их мысли и делала всё так, как они задумали.
Тебе не показалось: есть тип лидов, которые всегда знают, как лучше (по крайней мере, они в этом убеждены), и твоя роль в реальности сводится к тому, чтобы угадывать их желания и пытаться их воплотить. Опять же воплотить так, как этого хочет лид.
Будет ли лид коммуницировать команде свои хотелки? Не всегда и вообще не факт.
Что обещают стартапы
Обещать стартапы обожают. Это один из основных видов их деятельности. Делают они это смачно, с самозабвенным удовольствием. Обещают много и разного. Давай разбираться, что к чему.
Бесплатные печеньки с чаем
В дремучие времена среди бонусов работы в стартапе любили писать про бесплатные печеньки и чай-кофе. Когда-то это было ещё в новинку. Сейчас странно представлять компанию, в которой нет бесплатных печенек и жмотят чай.
Поэтому вот тебе сразу лайфхак: если компания всё ещё указывает бесплатные печеньки и чай-кофе в качестве бонуса, то либо у них всё плохо с условиями работы, раз больше нечего предложить, либо это объявление висит ещё с 2010-го года.
Киновечера в офисе
Какие-то компании указывают, что любят устраивать – простигосподи – совместные вечерние кинопросмотры с пиццей. Ну, что тут сказать? Если в тебе играет молодецкая удаль, и ты жаждешь яростно социализироваться с коллегами, то это действительно бонус.
Если же тебе есть с кем смотреть кинчики, то опять же можешь делать вывод, что с бонусами на рабочем месте может быть туго.
Свобода действий
Стартапы обожают обещать свободу действий. Для неокрепшего ума фраза довольно опасная. Другому в душу не заглянешь и не оценишь склонность буквально воспринимать написанное.
Если ты думаешь, что это в буквальном смысле свобода делать что твоей душе угодно, то губу пора закатывать обратно. Знаю-знаю, не хочется, но надо.
Ты можешь встретить пояснительные фразы вроде:
? “каждый имеет возможность настраивать процессы”
? “любой может включаться в разные проекты компании”
? “каждый может придумать и запустить свой продукт”
И тому подобное.
Правда ли всё это? Конечно же, нет, дорогой ты мой человечек. Все эти обещания по-хорошему нужно писать со звёздочками и делать гигантские сноски внизу страницы, которые оговаривают условия, когда ты правда можешь всё это вытворять.
Если бы каждый пошёл, например, настраивать процессы, то нагородили бы такого, что компания бы схлопнулась за неделю. И стартап, вообще, правильно делает, что не пускает к процессам каждого желающего. Процессы – штука деликатная. С ними умеючи надо обращаться.
Процессы, которые действительно каждый может настраивать – это лишь процессы собственной работы:
? Понять, как не сойти с ума от триллиона входящих сообщений в личке, общих каналах и рассылках.
? Проверять календарь и заносить туда все митинги. Да нет-нет, не протестные, а просто рабочие встречи.
? Сколько времени и когда уделять каждой задаче.
Ну и всё такое подобное.
Что касается возможности включаться в любые проекты, то тезис тоже предельно спорный и обманчивый, потому что ты будешь работать в конкретном отделе в конкретной команде. Переходы и между командами, и между отделами, безусловно, возможны, но даже в стартапах это не ситуация “захотел – пошёл”.
Сначала обоснуй, согласуй, напомни, ещё раз напомни, снова обсуди, ещё раз напомни и получи “апрув”, а уж потом переходи и занимайся другим проектом. Да, и кстати, доступ к проекту предыдущей твоей команды тебе теперь закрыт.
Нужно понимать, что чтобы запустить свой собственный продукт, пусть и внутри стартапа, нужно доказать его бизнес-состоятельность – что он будет приносить деньги. Для этого нужно составить бизнес-план, в котором следует учесть туеву хучу факторов. Ну и презентовать это всё самым “верхам”. Если ты так умеешь, то ты просто бомба.
Свободный график
Если компания пишет, что никто не контролирует, во сколько ты начинаешь и заканчиваешь свой рабочий день, то это что? Правильно, тоже неправда. Сорян, но говорю как есть.
Они могут писать, что им главное не твой рабочий график, а результат. Что лишь бы задача была выполнена, а ты уже сам распоряжаешься своим временем. Что никто у тебя не стоит над душой и не штрафует, если ты опаздываешь. Всё в твоих руках!
На самом же деле ты узнаешь, что ты и правда можешь работать в любое время, главное – быть в доступе с 11:00 до 18:00, всего-то и делов. Поэтому можешь начинать свой рабочий день хоть в 08:00, ты сам хозяин своей судьбы! Только до 18:00 обязательно будь в доступе. Ну, чтобы принимать срочные задачи, отвечать на сообщения, участвовать в рабочих созвонах и встречах. Ну, короче, чтобы работать.
Предлагай любые идеи
Твои предложения могут изменить абсолютно всё в компании и даже на рынке, а то и на всей Земле! Это то, в чём тебя постарается на первом этапе убедить стартап. И это на самом деле помогает чувствовать воодушевление и эмоциональный подъём.
Извилины в твоей черепной коробке активно и приятно шевелятся, генерируя идеи, после которых мир уже не будет прежним. После генерации идеи обязательно поделись ею со всеми в общем чате. И готовься к примерно следующим реакциям со стороны власть имущих:
? “Мы уже просчитывали такой вариант, и экономика не сходится”
? “Кажется слишком рискованным”
? “У нас недостаточно данных для проверки этой гипотезы”
? “Это слишком дорого”
? “Это не продаёт”
? “Это всё классно, но нам сначала бы кор-функционал доделать”