текущее состояние и специфика конкурентного соперничества в рамках целевых рынков сбыта;
характер внутренних ресурсов и потенциалы фирмы, наличие и уровень конкурентных преимуществ;
характер базовой концепции развития предприятии, характер ее генеральных целей и задач в разрезе стратегических зон хозяйствования.
Чаще всего, маркетинговая стратегия организации включает в себя набор планов конкретного предприятия в сфере деятельности рынках сбыта долгосрочного характера, исследование структуры его целевых рынков, изучение тенденций развития рынков, принципов ценообразования, выбор и обоснование позиционирования на рынке, формирование позитивного имиджа в целях его признания с точки зрения клиентов.
О.Ю. Шауберт указывает, что маркетинговую стратегию предприятия можно охарактеризовать в качестве общего набора действий предприятия, которые могут иметь физического воплощения в форме долгосрочного плана развития, плана оперативных мероприятий при резком изменении рыночной конъюнктуры, плана действий при реорганизации, слиянии и т.д.
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера: