Эффективность работы менеджеров среднего звена на предприятии

Автор

Сергей Каледин

Год написания книги

2024

Теги

<< 1 2 3 4 5 6 >>

На страницу:

Перейти

5 из 6

Настройки чтения

Размер шрифта

Высота строк

Поля

стиля

руководства,

адекватного

внутренним

и

внешним

факторам,

воздействующим

на

организацию,

переподготовки,

развития

инициативы,

творчества;

6)

применение

наиболее

эффективных

методов

подбора

персонала,

его

оценки,

формирование

работоспособного,

совместимого

состава

работников,

создание

максимально

благоприятного

социально–психологического

климата;

7)

работа

по

созданию

корпоративной

культуры

организации,

выработке

совместных

ценностей, признаваемых

и

одобряемых

сотрудниками.

Рассмотрим более детально некоторые из путей повышения эффективности менеджмента.

В современных рыночных условиях для эффективности управленческого процесса необходимо, чтобы любой менеджер не только имел глубокие и разносторонние знания, но и отличался оперативностью и деловитостью, обладал чувством нового, постоянно проявлял инициативу.

На развитие эффективности трудовой деятельности работника, в том числе и в сфере управления, можно воздействовать. Важным стимулом квалификационного роста руководящего работника и развития его инициативы является систематическое продвижение по службе.

Продвижение менеджеров может осуществляться в форме:

<< 1 2 3 4 5 6 >>

На страницу:

Перейти

5 из 6