Ниже представлен ТОП 7 наиболее характерных качеств, свойственных отечественным предпринимателям: жажда наживы, склонность к разного рода жульничеству и махинациям, деловая хватка, неразборчивость в средствах достижения своих целей, нежелание честно трудиться, авантюризм, низкий уровень общей культуры.
По крайней мере, так считает большинство наших соотечественников (Левада-Центр провел опрос населения, задавая вопрос «Какие качества, по вашему мнению, присущи нашим отечественным предпринимателям?»). Эта книга написана для тех немногих, для кого предпринимательство не ассоциируется с бандитизмом, эта книга для тех, которые, главным образом, отмечают в предпринимателях инициативность и настойчивость в достижении поставленных целей.
С нашей точки зрения, предпринимательский успех строится на 4-х важных качествах: решительность, амбициозность, настойчивость и ответственность.
Решительность
Жатвы много, делателей мало.
Евангелие
Мы дни за днями шепчем: «Завтра, завтра». Так тихими шагами жизнь ползет к последней недописанной странице. Оказывается, что все вчера нам сзади освежали путь к могиле.
Уильям Шекспир
Решительность – это индивидуальное качество воли человека, связанное со способностью и умением (навыком) самостоятельно и своевременно: 1) принимать ответственные решения и 2) упорно реализовывать их в своей деятельности. В основе любого успешного продукта, проекта или бизнеса стоят однажды принятое решение и конкретный набор шагов по его реализации, поэтому решительность является абсолютно необходимым предпринимательским качеством.
Единственным реальным критерием серьезности намерений являются действия. Ни слова, ни желания, ни даже подготовка к действиям. Мысли – это газ, слова – вода, а реализованные дела – это твердое. Опираться на твердое надежнее всего, но большинство стартаперов приходят с газировкой: «блестящими» идеями и эмоциональными разговорами.
Проблема не в отсутствии идей и не в нехватке знаний, и даже не в плохом целеполагании, а в неумении или нежелании трансформировать цели в конкретные задачи и начать их выполнение.
«Сколько бы мудрых слов ты ни прочел, сколько бы ни произнес, какой тебе от них толк, коль ты не применяешь их на деле?» – Будда.
Желая чего-то, но ничего не делая для достижения этого, ты загоняешь себя в глубокий стресс нереализованности своих возможностей. Действие – переход возможности в действительность. У нас у всех есть множество хороших идей, но их нужно умножать на коэффициент реализации.
ТВОИ РЕЗУЛЬТАТЫ = КОЛИЧЕСТВО ХОРОШИХ ИДЕЙ х КОЭФФИЦИЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ
То есть, сто нереализованных хороших идей равно ноль (100 х 0=0), а реализация половины из 4-х хороших идей – уже два (4 х 0,5=2), что больше ноля.
Тебе есть чем гордиться? Сможешь ли ты объяснить себе через год, на что ты тратишь свое сегодняшнее время?
«Год назад у меня было 100 отличных идей!», – хороший повод для гордости?
Да и другим (особенно инвесторам) ты мало интересен, пока сам ничего не сделал. Пусть что-то небольшое, но то, что можно показать, сказав: «Вот моя работа! Раньше этого не было, а я сделал». Делай!
Пусть сначала это будет не супермаркет, а небольшой интернет-магазин.
Пусть сначала это будет не завод, а контрактное производство на стороне.
Пусть сначала это будет не тренинговый центр, а небольшая учебная программа.
Пусть даже сначала это будет коммерчески неудачный проект, но это будет тоже результат.
«Ничто не происходит, пока не начинаешь движения», – Альберт Эйнштейн.
Без решительности в бизнесе делать нечего.
В 1934 году в разгар Великой депрессии американский безработный Чарльз Дэрроу показал представителям крупной для своей отрасли компании «Паркер Бразерс» проект игры «Монополия». Проект был отклонен из-за «52 ошибок в дизайне», но это не остановило Чарльза, который решил выпустить игру своими силами. С помощью друга он смог изготовить и продать 5 000 самодельных копий «Монополии» в универмаге Филадельфии. Через некоторое время он уже не мог справляться с возросшим спросом и решил снова обратиться к представителям «Паркер Бразерс». «Монополия» стала самой продаваемой настольной игрой в Америке, а общее число играющих по всему миру превысило полмиллиарда человек[12 - Pilon, Mary. «Monopoly’s Inventor: The Progressive Who Didn’t Pass «Go’». New York Times. Retrieved February 14, 2015.].
Ги Лалиберте долго был бродячим артистом – глотал огонь, играл на аккордеоне и веселил публику, разгуливая на ходулях, а в 1984 году основал Цирк дю Солей и вошел в списки самых богатых людей планеты[13 - Frank, Steven. «Guy Laliberte Revolution Under the Big Top». Time. April 26, 2004].
Амбициозность
Если вы есть – будьте первыми, / Первыми, кем бы вы ни были.
Из песен – лучшими песнями, / Из книг – настоящими книгами.
Первыми будьте и только! / Пенными, как моря.
Лучше второго художника / Первый маляр.
Спросят вас оробело: / «Кто же тогда останется,
Если все будут первыми, / Кто пойдет в замыкающих?»
А вы трусливых не слушайте, / Вы их сдуйте как пену,
Если вы есть – будьте лучшими, / Если вы есть – будьте первыми!
Если вы есть – попробуйте / Горечь зеленых побегов,
Примериваясь, потрогайте / Великую ношу первых.
Как самое неизбежное / Взвалите ее на плечи.
Если вы есть – будьте первыми, / Первым труднее и легче!
Роберт Рождественский
Амбиции – это серьезное желание добиться определенных достижений и готовность прилагать для этого усилия.
Амбиции формируют нижнюю границу тех предпринимательских планок, на которую ты готов согласиться. А обычно люди получают именно то, на что они готовы согласиться. Большинство ставят воображаемые границы своих предпринимательских возможностей существенно ниже реального потенциала.
Именно амбиции формируют масштаб личности и дают мотивацию, которая толкает человека к созданию и развитию своего дела. Именно амбиции очень часто помогают преодолеть страх и неуверенность. Именно амбиции в какой-то сфере являются показателем того, что эта сфера подходит тебе.
Рис 5. Потенциал и амбиции
Братья Йонас и Роберт аф Йокник получили хорошее образование: один закончил Гарвардский университет, другой – Стокгольмскую школу экономики. Они бы сделали отличную карьеру, но у них были другие амбиции. Они мечтали создать не просто свою компанию, а что-то абсолютно новое, основанное на богатствах шведской природы и помогающее людям. В результате появилась новая концепцию в области ухода за кожей, основанная на использовании натуральных ингредиентов и распространяемая посредствам сетевого маркетинга. Свою компанию они назвали Oriflame.
После банкротства своего стартапа, Ник Вудмен взял доску для серфинга и отправился в творческий отпуск. Желая запечатлеть красоту момента смыкающихся над головой волн, он сделал себе манжету для крепления к запястью водонепроницаемой камеры Kodak. Идея оказалась удачной, но прочность текущей камеры накладывала ограничения. Вскоре, Ник принялся за разработку GoPro[14 - Orna Taub. Welcome to the Billionaires’ Club, Jewish Business News, March 7, 2013].
Настойчивость
Ничто в этом мире не может заменить настойчивости. Талант ее не заменит. В мире нет ничего более популярного, чем неудачники с талантом. Гениев не бывает. Образование вам не поможет. В мире полно образованных изгоев.
Калвин Кулидж
Умей принудить сердце, нервы, тело /