GPT менеджерам. 720 промптов повышающих производительность в 1000 раз

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА, НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «ПРЕСТИЖ», «ПАО КОРПОРАЦИЯ»

2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования – гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация»

2.2. Анализ действующей системы управления и функциональные обязанности персонала гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация»

ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСТИНИЦЫ «ПРЕСТИЖ», «ПАО КОРПОРАЦИЯ»

3.1. Предложения по совершенствованию организационной структуры управления гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация»

3.2. Предложения по внедрению форм профессионального обучения

3.3. Социально-экономическая эффективность внедряемых предложений

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Существует и другой подход, в котором используется тема работы в качестве необходимой информации. В теме: Совершенствование управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве, на примере гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация», объектом исследования выступает предприятие, предмет исследования – комплекс взаимоотношений по управлению развитием персонала в индустрии гостеприимства, а именно «Совершенствование управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве».

Шаблон плана:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

1.1. Что такое гостиничные услуги

1.2. Что делает персонал гостиниц

1.3. Как реализуются технологии управления и развития персонала

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ

2.1. Организационно-экономическая характеристика

2.2. Анализ действующей системы

ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ

3.1. Предложение

3.2. Предложение

3.3. Обоснование эффективности

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

В шаблон плана подставляем предмет и начиная со 2 главы предмет + объект исследования.

Пример написания формального плана

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ управления развитием персонала

1.1. Сущность и особенности оказания гостиничных услуг

1.2. Особенности управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве

1.3. Технологии управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве, и пути их совершенствования

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве, на примере гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация»

2.1. Организационно-экономическая характеристика гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация»

2.2. Анализ действующей системы управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве, на примере гостиницы «Престиж»

ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве, на примере гостиницы «Престиж»

3.1. Предложения по совершенствованию организационной структуры гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация»

3.2. Предложения по внедрению практики профессионального обучения, на примере гостиницы «Престиж»

3.3. Обоснование эффективности совершенствования управления развитием персонала гостиницы «Престиж»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

При написании формального плана нужно выполнять требование, тема работы не должна повторяться в работе. Для быстрого подбора синонимов можно обратиться к GPT, промпт 4.

Пример GPT-промпта 4

Предложите 10 примеров синонимичной замены для понятия [управление развитием персонала в гостиничном хозяйстве]

Пример GPT-ответа

– Управление кадровым развитием в гостиничной индустрии.

– Развитие персонала и управление им в гостиничном секторе.

– Управление профессиональным развитием сотрудников в гостиничном хозяйстве.

– Эффективное управление развитием персонала в гостиничной отрасли.

– Развитие и управление кадровым потенциалом в сфере гостеприимства.

– Оптимизация процессов развития персонала в гостиничной индустрии.

– Управление карьерным ростом сотрудников в гостиничном секторе.