GPT менеджерам. 720 промптов повышающих производительность в 1000 раз

Интегративно-конвергенциальный подход к формированию системы управления развитием персонала высокотехнологичных компаний (Сокерина, 2019) и Система управления развитием персонала на этапах жизненного цикла научно-исследовательской и проектной организации газовой отрасли (Попадько, 2013) акцентируют внимание на необходимости разработки интегрированных систем управления развитием персонала, учитывающих особенности отрасли.

Управление развитием трудового потенциала персонала финансовых организаций (Судакова, 2014) и Управление развитием интеллектуализации персонала инновационных предприятий промышленности на основе инфраструктурного подхода (Яковлева, 2015) подчеркивают важность управления развитием персонала с учетом специфики отрасли и инновационного потенциала предприятий.

Модели и алгоритмы управления обучением и развитием персонала на машиностроительном предприятии (Головина, 2016) и Развитие управления персоналом в системе менеджмента качества организации (Артамонова, 2020) рассматривают вопросы управления развитием персонала с учетом специфики отрасли и взаимосвязи с системой менеджмента качества.

Управление знаниями как фактор развития персонала организации (Данилова, 2009) и Формирование и развитие механизма управления персоналом в системе менеджмента качества предприятия (Афанасьева, 2012) обращают внимание на значимость управления знаниями и формирования механизма управления персоналом для эффективного развития организации.

Таким образом, исследования этих авторов показывают, что управление развитием персонала является важным фактором повышения эффективности труда и развития организации, и требует разработки интегрированных систем управления, учета специфики отрасли и взаимосвязи с другими аспектами управления.

GPT-ответ конечно не идеален, но мы должны отдавать себе отчет, что от студентов не требуется диссертационного качества текстов, они да такого уровня еще не дошли.

3) Проблемы. Все значимые проблемы темы исследования содержатся в диссертационных трудах, используя имеющийся список литературы напишем о проблемах, промпт 7.

Пример GPT-промпта 7

Обобщите и сгруппируйте круг проблем, согласно темы [совершенствование управления развитием персонала] опираясь на диссертационные исследования авторов [список публикаций]

Пример GPT-ответа

Не смотря на изученность темы, посвященной совершенствованию управления развитием персонала, здесь все еще имеются проблемы, затрагивающие обширный круг вопросов:

– Организационно-экономический механизм управления развитием персонала современного предприятия.

– Управление развитием персонала как фактор роста эффективности труда.

– Интегративно-конвергенциальный подход к формированию системы управления развитием персонала высокотехнологичных компаний.

– Система управления развитием персонала на этапах жизненного цикла организаций

– Развитие управления персоналом в системе менеджмента качества организации.

– Управление знаниями как фактор развития персонала организации.

Аналогичный подход применяется при сужении темы до совершенствования управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве.

4) Цель исследования. Объект. Предмет. Задачи.

Цель исследования – это тема, к которой добавляется одно слово, «обосновать», например обосновать пути совершенствования управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве, на примере гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация».

Объект, определен нами вше. Объектом исследования выступает Гостиница «Престиж», «ПАО Корпорация» (далее – гостиница «Престиж», отель).

Предмет исследования – комплекс взаимоотношений по управлению развитием персонала в индустрии гостеприимства.

Задачи исследования – это названия глав работы в повелительной форме, обобщить, проанализировать, предложить, доказать, обосновать, углубить, расширить… Пример формализованной постановки задач, на основании плана работы:

Согласно поставленной в работе цели, необходимо решить следующие задачи:

– обобщить теоретические аспекты системы работы с персоналом;

– осуществить анализ системы подбора персонала, на примере гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация»;

– обосновать рекомендации по совершенствованию управления персоналом в гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация».

Пример GPT-промпта 8

Согласно плана работы [] на тему [Совершенствование управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве, на примере гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация»] напишите 3 задачи исследования, отвечающих на вопрос, что предстоит исследовать в работе.

Рисунок 11 – Пример GPT ответа

После доработки получились следующие задачи:

– Изучить характеристики и особенности гостиничных услуг, а также роль персонала в предоставлении этих услуг, с целью обобщения, какие требования предъявляются к персоналу гостиницы и какие функции он выполняет.

– Проанализировать существующую систему управления и функциональные обязанности персонала гостиницы «Престиж» и «ПАО Корпорация», выявить проблемные моменты, возможные недостатки и проследить, как эта система влияет на развитие персонала.

– Разработать и обосновать рекомендации по совершенствованию управления персоналом в гостиницах «Престиж» и «ПАО Корпорация, изложить предложения по изменению организационной структуры управления, внедрению форм профессионального обучения и произвести оценку социально-экономической эффективности этих предложений.

5) Теоретико-методологическая основа. Копируем наш список литературы, убираем названия, оставляя только авторов.

Теоретико-методологическую основу исследования составляют труды: М. В. Иванниковой, Л. В. Карцевой, Г. И. Климантовой, Т. И. Тарабариной.

С применением промпта 9, рис. 12.

Пример GPT-промпта 9

Используя список литературы [ваш список литературы], выпиши всех авторов и расположи фамилии друг за другом, через запятую, по образцу [И. О. Фамилия], расположи их в алфавитном порядке, по фамилиям

Используя список литературы [Кабушкин, Н. И. Менеджмент гостиниц и ресторанов: учебное пособие. – 2-е изд. – Минск: Новое знание, 2001. – 216 с.

Годин, А. М. Маркетинг гостиничного хозяйства / Годин А. М.; Година А. А. – Гл. 13. – С. 382—434.

Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. 4-е изд., испр./ А. П. Егоршин – Н. Новогород: НИМБ, 2010. – 695с.

Загребаева Е. А. Специфика формирования внутренней среды организации на рынке медицинских услуг / Е. А. Загребаева // Синтез науки и практики в решении проблем управления экономикой: сборник материалов международной научно-практической конференции (21 мая 2019 г.) / редакционная коллегия: С. Г. Кочергина [и др.]; ответственный за выпуск И. В. Григорьева. – Чебоксары: ЧКИ РУК, 2020. – С. 102—108.

Клысова, Р. Г. Мотивация и стимулирование работников «Сельскохозяйственного производственного кооператива имени С. М. Кирова» / Р. Г. Клысова, З. З. Сабирова // Молодежь и кооперация – 2021: тезисы докладов XLV межрегиональной студенческой научной конференции «Молодежь и кооперация – 2021» (5 апреля 2021 г.) / АНОО ВО Центросоюза Российской Федерации «Российский университет кооперации», Чебоксарский кооперативный институт (филиал); редакционная коллегия: В. В. Андреев, М. Г. Андреева, М. Г. Иванов [и др.]; ответственный за выпуск О. Н. Городнова. – Чебоксары: ЧКИ РУК, 2021. – С. 176—178.

Управление карьерой и компетенциями во внешней и внутренней среде / Д. В. Будзинская, П. И. Шоклев, М. А. Осетров, Т. Н. Егорова // Россия – 2035: наука и практика в фокусе инновационного развития: сборник материалов международной научно-практической конференции (30 января 2020 г., Чебоксары) / редакционная коллегия: В. В. Андреев, Л. А. Таймасов; ответственный за выпуск О. Н. Городнова. – Чебоксары: ЧКИ РУК, 2020. – С. 129—133.

Ермолаев Д. О. Совершенствование процесса подбора и расстановки персонала / Д. О. Ермолаев, Н. П. Белова // Синтез науки и практики в решении проблем управления экономикой: сборник материалов международной научно-практической конференции (21 мая 2019 г.) / редакционная коллегия: С. Г. Кочергина [и др.]; ответственный за выпуск И. В. Григорьева. – Чебоксары: ЧКИ РУК, 2020. – С. 99—102.

], выпиши всех авторов и расположи фамилии друг за другом, через запятую, инициалы автора необходимо писать перед фамилией, по образцу [И. О. Фамилия], расположи их в алфавитном порядке, по фамилиям

Рисунок 12 – Выборка фамилий авторов из списка литературы

Обратите внимание, в списке литературы имеется библиографических запись «Клысова, Р. Г. Мотивация и стимулирование работников „Сельскохозяйственного производственного кооператива имени С. М. Кирова“ / Р. Г. Клысова» … В ней упоминается фамилия С. М. Кирова, которая не относится к авторам, GPT правильно интерпретировал эту особенность.

6) Методы исследования. Как правило методы во всех работах одинаковы, разницу могут составлять методы по предметным направлениям. Мы рассматриваем пример исследования по менеджменту, поэтому методы можно изложить следующим образом: