Корпоративная культура

Мотивация – самый парадоксальный феномен в бизнесе. Вы хвалите сотрудника, улучшаете условия работы и выплачиваете премию, а он все равно увольняется. Или хуже того – остается, но работает вполси…

Вы работаете за троих. Повышают другого. Можно ещё год ждать, когда начальник сам заметит ваши заслуги. А можно разобраться, почему одного усердия мало. Эта книга бьёт по удобным убеждениям: скро…

Создатель уходит - правила остаются. Кому они теперь принадлежат и кто вправе их отменить? Продолжение "Архитектора среды". Первая книга отвечала, как строить среду. Эта - о том, что среда делает…

Вы можете очень упорно двигаться в тупик. Ещё больше часов, ещё меньше сна, ещё одна попытка тем же способом. А результат где? Эта книга заставляет проверить сам подход к делу: выбрать момент, по…

За что вас будут ценить, когда вашего опыта станет мало? Диплом уже получен. Стаж растёт. А конкурент учится быстрее, легче договаривается и берётся за задачи, от которых вы отказываетесь. Пора п…

Лучший продавец уводит клиентов у коллеги. Накажете или наградите? Вот вы уже в кресле руководителя. Теперь решайте. Впереди 50 управленческих задач: конфликты, ответственность, делегирование, мо…

Руководителем обычно становятся раньше, чем понимают, как им быть. А дальше начинается: команда, топы, странные процессы, решения, за которые никто не скажет спасибо, и вечный вопрос: «Я вообще в…

Лучший продавец уводит клиентов у коллеги. Накажете или наградите? Вот вы уже в кресле руководителя. Теперь решайте. Впереди 50 управленческих задач: конфликты, ответственность, делегирование, мо…

Вы работаете за троих. Повышают другого. Можно ещё год ждать, когда начальник сам заметит ваши заслуги. А можно разобраться, почему одного усердия мало. Эта книга бьёт по удобным убеждениям: скро…

Вы можете очень упорно двигаться в тупик. Ещё больше часов, ещё меньше сна, ещё одна попытка тем же способом. А результат где? Эта книга заставляет проверить сам подход к делу: выбрать момент, по…

Перед вами практическое руководство по созданию устойчивой инновационной системы в компании. Авторы опираются на трехлетнее исследование сотни компаний, детальные кейсы и статистический анализ, ч…

Ваши заслуги уже могут работать на чужое повышение. Вы сделали работу. Коллега красиво о ней рассказал. Начальник запомнил коллегу. Знакомо? В офисе действуют правила, которых нет в должностной и…

Если без вас в компании всё встаёт, вы построили себе вторую работу без выходных. Сотрудники ждут указаний, согласования съедают день, сильные люди уходят. Ещё один отчёт вряд ли это исправит. «О…

Ваши заслуги уже могут работать на чужое повышение. Вы сделали работу. Коллега красиво о ней рассказал. Начальник запомнил коллегу. Знакомо? В офисе действуют правила, которых нет в должностной и…

Кажется, мир просто переживает очередной кризис. Но что, если это уже не кризис, а смена эпохи? Марк Розин, известный бизнес-консультант, автор нескольких бестселлеров, предлагает новый язык для …

Вы делаете работу. Повышают того, кто умеет разговаривать. Обидно? Тогда пора разобраться, почему ваши усилия остаются незамеченными, разговор с начальником заканчивается раздражением, а помощь к…

Если без вас в компании всё встаёт, вы построили себе вторую работу без выходных. Сотрудники ждут указаний, согласования съедают день, сильные люди уходят. Ещё один отчёт вряд ли это исправит. «О…

Сколько людей в вашей компании заняты тем, что ждут других людей? Согласование. Напоминание. Ещё одно совещание. Вы платите за это каждый день. Покупка подписки на ИИ сама по себе ничего не меня…

Менеджеров либо презирают, либо возвеличивают. Одни уверены, что они мешают работать профессионалам. Другие мечтают быть на их месте и ищут секреты карьеры за несколько простых шагов. Но бизнес у…

Книга раскрывает «системный код» холдинга — внутреннюю логику, свойства и взаимосвязи, определяющие развитие и трансформацию сложных групп компаний. Автор соединяет принципы теории систем и орган…