Лидерство

Эта книга — о том, почему люди, команды и организации разрушаются не из-за ошибок, недостатка усилий или слабого лидерства, а из-за утраты согласованности между смыслом, пределом и действием. Три…

Проблемы редко приходят внезапно. Обычно они долго подают признаки, просто их не хотят видеть. Клиент перестал задавать вопросы. Сотрудник промолчал на совещании. Жалоба показалась частным случае…

Вы правда хотите снова тащить всё на себе? Хватит путать руководство с вечной обязанностью быть сильным за всех. В этой книге Вы узнаете, как говорить неприятное без грубости, перестанете спасать…

Вы правда хотите снова тащить всё на себе? Хватит путать руководство с вечной обязанностью быть сильным за всех. В этой книге Вы узнаете, как говорить неприятное без грубости, перестанете спасать…

«Снос опоры» - методология управления изменениями через обнажение разрыва, посев смыслов и отказ от контроля. Для тех, кто готов перестать ломать людей и начать проектировать контекст.

Ты можешь врать психологам, искусно подбирать одежду и контролировать каждое слово на переговорах. Твой разум — гениальный лжец. Но у эволюции другие планы: задолго до появления слов люди общал…

«Снос опоры» - методология управления изменениями через обнажение разрыва, посев смыслов и отказ от контроля. Для тех, кто готов перестать ломать людей и начать проектировать контекст.

Каждый руководитель хотя бы раз говорил: «Проблема в людях». Сотрудники не проявляют инициативу, не хотят брать ответственность, допускают ошибки и постоянно нуждаются в контроле. Но что, если на…