Менеджмент и кадры

Первая книга о клиентократии – отечественной методологии управления бизнесом. Книга учит строить бизнес, который работает как живой организм: сотрудники проявляют инициативу, а решения принимаютс…

Как стать руководителем и уверенно пройти первые девяносто дней в новой роли? Эта книга поможет перейти от личного результата к управлению командой, разобраться в ожиданиях начальства, выстроить …

Как стать руководителем и уверенно пройти первые девяносто дней в новой роли? Эта книга поможет перейти от личного результата к управлению командой, разобраться в ожиданиях начальства, выстроить …

Как российскому бизнесу эффективно работать на международных рынках – и не терять деньги, контракты и партнеров из-за культурных ошибок? Это практическое руководство основано на реальных кейсах и…

Как управлять людьми, не превращая руководство в бесконечный контроль и микроменеджмент? Эта книга поможет выстроить систему управления командой: ставить задачи через результат, передавать ответс…

Как управлять людьми, не превращая руководство в бесконечный контроль и микроменеджмент? Эта книга поможет выстроить систему управления командой: ставить задачи через результат, передавать ответс…

Одна система от личных денег до денег компании: шесть конвертов семьи вырастают в форму распределения бизнеса. Дивиденды владельца — первым слоем, а не остатком; недельный цикл из пятнадцати шаго…

Компания работает, пока в ней работаете вы. Отпуск превращается в удалённую смену, рост упирается не в рынок, а в ваши 24 часа в сутках. Анатолий Жильцов, 18 лет строивший и консультировавший ком…

Первый миллион был уже в кармане, когда автор впервые в жизни нанимал не для того, чтобы выжить, а чтобы вырасти — и за полгода сжёг бюджет на команду, которую собрал по классике: резюме, собесед…

Первое издание этой книги заканчивалось прогнозом: транзакционных продавцов заменят роботы, а консультантов, способных привести клиента к инсайту, будут ценить на вес золота. Прогноз сбылся быстр…

Практическое руководство для руководителей и предпринимателей о том, как сделать организацию управляемой без лишней бюрократии. В книге разобраны диагностика структуры, распределение ответственно…

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально спос…

Согласны ли вы с этими высказываниями: хорошо, когда в коллективе все дружат; отсутствие текучки кадров – это большой плюс; нанимать нужно умных людей, желательно с двумя высшими образованиями; ч…

Согласны ли вы с этими высказываниями: хорошо, когда в коллективе все дружат; отсутствие текучки кадров – это большой плюс; нанимать нужно умных людей, желательно с двумя высшими образованиями; ч…

Согласны ли вы с этими высказываниями: хорошо, когда в коллективе все дружат; отсутствие текучки кадров – это большой плюс; нанимать нужно умных людей, желательно с двумя высшими образованиями; ч…

Согласны ли вы с этими высказываниями: хорошо, когда в коллективе все дружат; отсутствие текучки кадров – это большой плюс; нанимать нужно умных людей, желательно с двумя высшими образованиями; ч…

Учебно-методическое пособие содержит информацию об отличительных особенностях стратегического управления, этапах его осуществления и применяемых на каждом этапе методах и инструментах. Теоретичес…

В учебно-методическом пособии подчеркивается значимость антикризисного управления в условиях постоянно меняющегося рынка и возрастания сложности реализации инвестиционно-строительных проектов, а …

В сложной B2B-продаже сделка редко решается одной встречей, одним ЛПР или последним раундом переговоров. Решение проходит через проектировщиков, инженеров, бюджет, закупку, подрядчиков, монтаж и …