Управление командой

Каждый руководитель хотя бы раз говорил: «Проблема в людях». Сотрудники не проявляют инициативу, не хотят брать ответственность, допускают ошибки и постоянно нуждаются в контроле. Но что, если на…

Срок проекта редко срывается в день дедлайна. Обычно он срывается намного раньше: когда команда даёт слишком оптимистичную оценку, зависимость не названа вслух, руководитель сверху требует дату б…

Март. Типография на грани: падают продажи, срываются сроки, команда на нервах. Владелец Максим понимает: если не остановиться сейчас, дальше будет только хуже. Вместо очередной планёрки он провод…

Привет! Я Елена Копылова, действующий HR-директор. Моя книга «Менеджмент на каблуках» — это честный разговор о том, как управлять «мягкой силой». Как завоевать авторитет среди мужчин-топов без а…

Марина Львова – эксперт по организационному дизайну и трансформационному лидерству с◦25-летним опытом работы и◦20◦годами в роли топ-менеджера. В числе ее проектов – масштабные изменения в HeadHun…

О том, как внедрять изменения. Организации совершенствуют свою структуру и стратегию, трансформируют культуру, улучшают бизнес-процессы и внедряют цифровые технологии. Значительная доля этих изме…

Владелец малого бизнеса часто становится очередью из одного человека: команда ждёт его ответа по скидкам, срокам, закупкам, доступам и исключениям. Простое «делегируйте больше» не помогает, если …

Почему люди перестают слушать начальника, молчат о проблемах и выполняют задачи только для отчёта? Почему участие превращается в ритуал, а красивые метрики скрывают отсутствие результата? Эта кни…

Команда молчит на совещаниях, проблемы всплывают слишком поздно, сильные сотрудники уходят, а руководитель всё чаще делает работу за других. Обычно в этот момент ищут новую систему мотивации, уси…

Ваша команда талантлива, но результаты далеки от идеала? Вы чувствуете скрытое напряжение, которое тормозит рост и незаметно съедает вашу прибыль? Вы не одиноки — это «болезни роста», которые пор…

Это не очередная книга о "гибком" управлении, а инженерный подход к созданию самоуправляемых команд. Я предлагаю готовую систему протоколов и инструментов, которая позволяет снизить вашу операцио…

Большинство книг о лидерстве совершают одну и ту же ошибку: они предполагают, что лидер находится наверху. Эта книга начинается там, где заканчивается должностная инструкция. Людей можно заставит…

Перед вами - книга, которую категорически нельзя воспринимать всерьёз. Но читать - обязательно. «Вредные советы для руководителей» - это ироничное зеркало современного менеджмента, в котором вы,…

Продажи ради продаж давно стали архаизмом и никому не интересным явлением. Сейчас на первый план выходит умение заряжать идеей: себя, подчиненных, клиентов (особенно, если речь идет о сфере В2В).…

С командой проекта всегда сложности. Бить бамбуковыми палками их нельзя, но надо как то ими управлять. Вот бы они умели читать мысли, но пока такой навык им не доступен. Поэтому нам поможет тольк…

ИИ уже пришёл в отдел, даже если приказа о внедрении ещё не было. Сотрудники пишут через нейросети письма, делают сводки, правят документы, готовят презентации и иногда загружают во внешние серви…

С чего начинается успешная игровая компания? Чтобы понять, как компании добиваются успеха, автор не только собрал весь свой опыт в эту книгу, но и поговорил более чем с сотней основателей, CEO и …

Новый сотрудник может провести первую неделю во встречах, изучить десятки инструкций и всё равно не понимать, какой результат от него ждут. Эта книга помогает владельцу или руководителю небольшой…