Первая Ведогонь

Вот, у меня.

Если в цехе есть начальник цеха, значит, он распорядитель финансов и средств, которые поступают в цех. И всякое поступление в цех средств должно быть согласовано с ним. Например, детскому саду нужен компьютер, который наш начальник цеха дать нам не может, так как ему даже для бухгалтерии их не оплачивают и освободившиеся комбинатские компьютеры не передают.

Значит, если бы компьютеры и появились бы в цехе, нам бы их не видать как своих ушей. Тем более, у нас есть уже один, подаренный родителями. А в остальных дошкольных заведениях их нет совсем, и не предвидится.

А мне нужен компьютер, потому что надобность в работе на нем все возрастает, и мой кабинет уже давно превратился в канцелярию.

Я договариваюсь с директором (бывшим нашим родителем) о передаче детскому саду компьютера, которые заменяют в управлении на более современные.

Я знаю, что так просто мне его никто не даст. Его любыми правдами и неправдами отберут на уровне администрации цеха. И мы организуем День рождения детского сада с приглашением звездных выпускников со своими звездными родителями. Компьютер предполагается объявить подарком.

И вот приходят документы о передаче компьютера детскому саду. В цехе визг и писк, что они даже мечтать не могут о таком уровне компьютера. Я объявляю, что это для нас неожиданный подарок. И об этом мне лишь намекнули дня 2–3 назад, но окончательного ответа не было и мне просто не о чем было сообщать в цех. Но тут же добавила, что директора собираются вручить нам его на празднике сами, с намеком на то, что подменить его на совсем дряхлый в цехе не получится.

Так. Если средствами, поступающими в цех, распоряжается начальник, то любое действие в обход начальника незаконно. Мои действия, как ни крути, были в обход.

Что это значит?

Я не доверяю начальнику. Я не верю, что начальник может защитить наши интересы. Я думаю, что он эти средства передаст особо нуждающимся с его точки зрения. А мы и так с жиру бесимся.

Так. Откуда это?

Я просила начальника в течение зимы начать делать игровые постройки для участков и прочее. В общем, разошлась и представила планов громадьё. Он хоть и новый начальник и работать начал в разуме, но понял, что это уже слишком. И сказал: «Работайте со спонсорами». Ну, вот я и работаю.

Только спонсоры в этом случае наши же комбинатские. И подарок идет через его руки. А тут визг, писк и давление на начальника со ссылкой на то, что я, конечно же, делала все в обход начальника. А следовательно, виновата, и у меня на основании этого все надо отобрать.

Не верю ему. Слишком много сил и хитрости вложила, чтобы сейчас меня обошли. Хорошо, что они хоть не два компьютера подарили. Хотя, может быть и два. Документов ведь они мне не показывали.

Так, не туда ушла. Еще раз. Почему я действую в обход начальника?

Не доверяю ему. Он уже собирался отобрать 2 логопедов на другие дошкольные учреждения и оставить мне только одного. Я не смогла ему доказать, что таким образом он начнет рушить систему, наработанную годами. Точнее, он меня не слушал. Здесь его собственная боль. Мы не смогли исправить его ребенку речь полностью. Сказалась наследственность. Здесь у него боль. Но открыто показать её он не мог, поэтому все представил, как радение за все дошкольные учреждения.

Вот, сейчас я переношу этот образец его «радения» за все дошкольные учреждения на этот компьютер. Его на все оставшиеся три сада, конечно, не поделить, но ведь они под это дело могут дареный прибрать к рукам, плохонький отправить в другой садик.

Ничего не понимаю. Получается, что кривое мышление мне помогает выжить.

Так. А как прямо?

Описываю, как задачу.

Начальник знает, что мы готовим встречу выпускников. Об этом говорила я сама ему, как начальнику цеха. И ему это известно, как родителю, потому что его сын и он сам приглашены на праздник.

Праздник мы называем «День рождения детского сада», и это предполагает получение подарков.

Он не возражает, чтобы мы работали со спонсорами и получали свое жизнеобеспечение без дополнительных вложений со стороны цеха.

Но для него неожиданно, что вдруг какой-то компьютер пришел целевым направлением в наш детский сад.

Он не знает, что это подарок.

Ему об этом не сообщает никто в цехе. Потому что им выгодно помутить воду. Будет возможность что-то половить в мутной водичке. Хотя здесь я снова хитрю. О празднике они могли бы и не знать. Во всяком случае, в бухгалтерии, а начальник дошкольных учреждений просто не связала эти два действа в единую цепь событий.

Но об этом не сообщаю и я. Почему?

Мне не сказаны были сроки передачи компьютера. Ответ был пространным: «Ну, не завтра, но и полгода не придется ждать».

Я в тайне надеялась: хоть бы к празднику, тогда не посмеют отобрать. Но не проясняла дальше и потеряла время. События развернулись стремительно, и я, в результате, не предупредила начальника о подарке.

То есть я просидела в страхе. Вот, похоже, я хотела быть хорошей девочкой. Хороших девочек не бьют, у хороших девочек не отбирают. Вот и я решила разыграть саму невинность. Ничего не знаю. Вот, день рождения. А я вообще тут не при чем. И тут же, как хорошая девочка, давай довирать, что это они сами такие догадливые и вообще это они сами придут к нам на праздник и будут вручать. И я снова тут не при чем.

Прикинуться хорошей девочкой. Не давить раньше времени. Авось пронесет.

Гадина. Затихарилась. Бьют много. А так затихаришься – и безопаснее. А дура-дурой: не вижу, что в тумане, который сама и развожу, меня больше и жрут.

Так, а что затихарилась? Вот, по-подлому прошла? Я предупредила директора, что в цехе могут быть попытки перехвата, что их можно понять, но нам от этого не легче, поэтому сделать это надо по-умному. Как? Надо подумать. Потом сама обрадовалась идее дня рождения. И, как мне казалось, все встало на свои места. Тогда где сбой?

Вот в управлении мне не надо туман разводить. Там все просто. Узнаю, что есть такого, что нам сгодится, и начинаю договариваться.

А в цехе?

Боли накопилось много. Куда ни шагни, все плотность. Вот как ужа и извиваюсь, чтобы выжить и дело удержать, как следует.

В общем, так вижу. На последнем этапе дела просто была жопой.

Что могу предпринять сейчас?

Шаги.

Сегодня я уже сообщила начальнику дошкольных учреждений (начальник цеха в недельном отпуске), о том, что компьютер предназначен для дарения на день рождения детского сада. Сказала начальнику финансово-экономического отдела, что компьютер будут вручать сами директора. Пояснила, что не могла предупредить о подарке заранее, так как мне не было известно окончательное решение директората.

Дальнейшие шаги. Можно скинуться на начальника дошкольных учреждений, чтобы она пояснила факт дарения. Но на нее давят, и она, похоже, уже давно не сопротивляется и не желает иметь своего мнения.

Это сделать мне надо самой. Я могу набрать рядовых вопросов, потом спросить, готовятся ли они придти на встречу выпускников и потом сказать о компьютере, как бы отхвастываясь, что вот еще один подарок. И неожиданный и приятный.

Ну, в общем, начальник выходит в понедельник. И я еще подумаю, как отстроить свои шаги, видя начальника, не обходя начальника.

Пока все.

Н. Р.

Н. Р. Кривое мышление

Вы так хитры, что сами себя обхитрите.

«Ничего не понимаю. Получается, что кривое мышление мне помогает выжить.

Так. А как прямо?»

Ведь крутила и крутила, будто хотела получить ответ, как получить от начальника то, что получила хитростью, без хитрости.