Проверка на прочность

– Ясно, – только и смог сказать я.

– Если вы хотите получить мой совет, Алексей Владимирович, то вы его получите. Никогда не принимайте решения, не выслушав две стороны конфликта. Тут наличие конфликта очевидно. Вам в голову не приходила мысль, что это может быть банальная месть? Что, если он положил на нее глаз, а она даже не смотрит в его сторону? Вот он и решил отыграться.

– У тебя слишком буйная фантазия. Такое бывает только в сериалах, а у нас настоящая жизнь.

– Судя по всему, мало жизни вы видели, Алексей Владимирович, раз так рассуждаете. Иногда жизнь закручена лучше любого сериала. И проверьте все факты, прежде чем принимать решение. Многие выдумывают в свою сторону, искажают факты или недоговаривают. А то сейчас вам как расскажут ужасов, а вы и поверите всему, чему можно и нельзя. Как решите вопрос, наберите, интересно послушать. Вдруг я прав?

– Хорошо. На связи.

Я положил трубку, посмотрел на монитор и замер. В голове моей была карусель. Одна мысль быстро сменяла другую. Так и до психушки недалеко. Я взял трубку и набрал Марину по внутреннему телефону.

– Марина, набери начальника юридического отдела и попроси его направить ко мне подчиненную, которую он просил уволить. И быстрее.

– Как получится. Я же не могу их заставить бегать, правильно? – ее манера отвечать меня дико раздражала.

– Я жду, – резко сказал я и буквально швырнул трубку. Пусть знает, что я недоволен ее поведением.

Через какое-то время ко мне в кабинет зашла хорошенькая девочка. Она была среднего роста. Длинные русые волосы были забраны в хвост. Одета она была скромно, но в то же время очень прилично.

– Здравствуйте. Вы меня вызывали?

– Да. Есть небольшой разговор. Присаживайтесь. Как вас, кстати, зовут?

– Наталья.

– Отлично. Наталья, разговор пойдет о следующем. Ко мне сегодня пришел ваш начальник и сказал, что вы его не устраиваете, просил уволить. Я бы хотел от вас услышать причину конфликта. Вы не работаете? Нарушаете дисциплину? Неуважительно относитесь к начальству?

– «Нет» на все вопросы, кроме последнего. Я считаю, что я не самый худший работник в этой компании. Наверняка, конечно, есть люди, которые компетентнее меня. Вы правы. Конфликт действительно есть, и он длится уже долгое время. Могу я быть с вами предельно откровенна?

– Да, конечно. Можете мне доверять!

– Могу ли я быть уверена, что наш разговор не уйдет дальше этих стен?

– Я же сказал, что вы можете мне доверять. Я бы мог сразу исполнить просьбу вашего начальника и без объяснения каких-то причин вас уволить. Я вас слушаю.

– Я вернулась в этот город сравнительно недавно. Очень долгое время я училась и работала в Москве. Но некоторое время назад мне пришлось вернуться на родные просторы по семейным обстоятельствам. Как в институте, так и на моих прежних работах были высокие требования. Нас все время заставляли учиться и работать на износ. Было много сложных вопросов, и нас учили решать эти вопросы, а не говорить, что это невозможно и бессмысленно. Один мой начальник постоянно повторял, что если нет способа решения, то иди и ищи другой способ. Нас учили готовиться ко всем судебным делам и постоянно читать законодательство. Мы пытались разобраться в любом вопросе. И я могу вам с большой долей уверенности сказать, что у меня хороший уровень подготовки. Когда я пришла в эту компанию, мне сказали, что будет много интересной работы. Но по факту получилось все плохо. Я начала выполнять поручения руководителя, и первое время он меня хвалил. Потом, когда он понял, что я знаю больше, чем он и все его сотрудники, он начал давить на меня и спрашивать, с какой целью я выпендриваюсь. Я ответила, что меня учили работать, а не делать вид, что работаешь. Дальше было, как в известном фильме «Легенда № 17». Смотрели?

– Допустим, смотрел.

– Тогда вы наверняка помните, как на главного героя начали давить, когда он хотел играть и делал успехи. Ему сказали, что, если они будут хорошо играть, их заставят играть и дальше на уровне. А им это не надо. Вот так и мне сказали, чтобы я не высовывалась. Я должна была проигрывать дела, как остальные сотрудники, и делать свою работу не только медленно, но иногда и вообще ее не делать. Смысл был в том, что я порчу своим присутствием общую картину. Другие не могут дотянуться до моего уровня, поэтому я должна опуститься до их уровня. Меня столько раз поражали их действия. Знаете, ощущение, что в отделе работают не юристы, а обычные менеджеры. Они только деньги считают. Делят премии. Прошлый начальник им повышал несколько раз зарплату, и все мало. А теперь представьте мое возмущение, когда они проигрывают дела, которые изначально можно было выиграть без всяких проблем. И самое интересное, они делают это намеренно. Смотрите, они проиграли пять дел, а потом взяли и выиграли одно дело. Начальник идет к руководителю и говорит о том, какие они молодцы, как постарались и неплохо бы сотруднику выплатить за это дело премию. За что, спрашивается? Я в этом коллективе лишняя, потому что я не хочу так поступать, это нечестно. Но уйти мне некуда, мне нужны деньги. С работой в этом городе не так просто, как в Москве. Поэтому мы постоянно воюем.

– Ну а если вас особо не трогают, то, наверно, можно и потерпеть. Не всегда наши принципы совпадают с принципами нашего окружения. Для одного украсть это норма, а для другого это смертный грех. Но вы все-таки живете в социуме и должны научиться жить с людьми, у которых совершенно иные взгляды. Надо быть терпимее к людям.

– Терпеть не всегда получается, потому что они все время давят на меня морально. Они постоянно придираются к моей работе, делают дурацкие замечания. Пытаются высмеивать меня. Один сотрудник пытался мне рассказать, что у меня плохие знания законов, ходил и смеялся, что я тупая, но всем пытаюсь показать, какая я умная. А сам при этом ни одного кодекса не держал в руках. Еще все время заставляют чужую работу делать. Я делаю все быстрее, именно для этого я и училась. Другие сотрудники могут с одним документом просидеть целый день. Но это не значит, что я должна брать чужую нагрузку на себя.

– То есть вы полагаете, что к вам относятся не так, как к другим сотрудникам?

– Именно так. Я или не должна работать вообще, или должна работать за всех. Вы посмотрите на эту ситуацию со стороны своих интересов. Когда они проигрывают дела, они проигрывают в первую очередь деньги компании и ваши деньги.

– Логично.

– Пожалуйста, не увольняйте меня и сделайте, что-нибудь, чтобы это остановить.

– Я подумаю над этим. Но чтобы мне принять решение, мне нужно все проверить. Хотя бы понять, что ваша квалификация заслуживает доверия. Принесите мне свои документы и по возможности документы своих коллег. Вы же юрист и должны знать про доказательства. Вот мне нужны эти доказательства. То, что вы говорите, это очень серьезное обвинение, и оно должно быть подкреплено соответствующими доказательствами. Кажется, так выражаются ваши коллеги-юристы?

– Так. Хорошо, я принесу вам все документы.

– Желаю удачи в вашем нелегком труде.

Вечером я встретился с Иваном и злорадно сообщил ему, что он не прав. Когда я рассказывал всю историю, Ваня качал головой и пытался меня внимательно слушать.

– Все понятно, Алексей Владимирович. Вы радуетесь, что я проиграл наш спор, а лучше бы я его выиграл. Потому что это слишком серьезная ситуация и надо с этим разбираться, и чем быстрее, тем лучше. Иначе это в один день может привести к катастрофе. Юристы – достаточно важное звено в компании, и если оно слабое, то ваше дело гиблое.

Что касается девушки, то ее положение очень печально. Плохо, когда в компании есть сотрудники, которые хотят работать и, более того, могут работать нормально, но постоянно сталкиваются с проблемами. Если коллектив сильный, то, безусловно, более слабые сотрудники начнут тянуться за более сильными сотрудниками. Они будут стараться выполнять работу лучше, качественнее и быстрее. Они будут определять свои успехи по достигнутым результатам. И будут стараться стать лучше. Если коллектив состоит в основном из людей, которые не хотят работать, то никто работать нормально не сможет, даже если очень захочет. Потому что слабые сотрудники собьются в стаю и начнут оказывать постоянное психологическое давление на более сильных. В женском коллективе еще хуже. Это собрание змей. Я вам на личном примере говорю. Неоднократно сталкивался с таким. Там вообще начинаются сплошные соревнования: кто лучше, у кого платье и телефон дороже, у кого любовник и далее по списку. У них постоянное противоборство. Они не дают работать, они все время заняты только скандалами и интригами. Для большего эффекта придумываются постоянно какие-нибудь небылицы и рассказываются всей организации. Высмеиваются прилюдно какие-то качества, и показывается постоянно пренебрежительное отношение к человеку.

Более адекватные сотрудники либо сразу увольняются, либо испытывают разочарование и перестают добиваться результатов в работе, чтобы только избежать издевательств со стороны своих бестолковых коллег.

Надо увольнять таких людей, потому что они не только не стремятся расти в компании, но и мешают это делать другим. Они приносят компании убытки и паразитируют. К сожалению, таких людей очень много. И, как правило, они объединяются и держатся друг за друга. Они пытаются добиться успеха не с помощью хорошо сделанной работы, а с помощью уловок, постоянного обмана и с помощью присвоения чужих достижений и результатов. Они постоянно жалуются вышестоящему начальству на низкую зарплату и плохие условия труда, на своих подчиненных и коллег, придумывая на ходу разного рода истории. Способные люди для них – большая помеха, потому что на их фоне видна вся бестолковость.

Когда уходят хорошие сотрудники и не остается объектов для насмешек и нападок, эти паразиты выбирают себе жертву из числа своих же собратьев. Потому что им все время нужна причина для оправдания своего ничегонеделания. В итоге сотрудники заняты не работой, а постоянными выяснениями отношений.

Хуже, если таким паразитом оказывается руководитель. Вы же понимаете, да, что начальник отдела – это тоже руководитель? Он опасается сильных подчиненных и всячески старается убрать их со своего пути. У такого руководителя низкое качество работы и низкие требования к подчиненным, которые будут ему полностью соответствовать. Сотрудники, привыкшие работать и добиваться результатов в работе, перестанут уважать такого руководителя и через небольшой промежуток времени сами перестанут работать. Те, кто не захочет становиться такими, как все, либо уволятся, либо начнется постоянная борьба. И чем дальше, тем эта борьба будет ожесточеннее и изысканнее. Все зависит от того, какие противоборствующие силы будут на той или иной стороне. Ни в коем случае нельзя назначать на должность руководителя с низкой квалификацией. Это ошибка. Ищите грамотных руководителей.

Если вы думаете, Алексей Владимирович, что это вас не касается, то ошибаетесь. Рано или поздно это будет громом среди ясного неба. Компания из-за этого может понести огромные убытки, и вы уже не восстановите финансовое состояние.

– Конечно, ты, наверно, прав. Вань, я попросил, чтобы она принесла доказательства того, что она сказала. Что, если она говорит неправду? Я не знаю, кому больше верить. И ты сам сказал, что надо проверять все факты.

– Сказал. Она, по крайней мере, пыталась свою позицию озвучить, а вот ее начальник даже париться на этот счет не стал. Помните, что он сказал? «Она меня не устраивает». Все. Вы же не будете увольнять всех подряд, только потому что они кому-то не нравятся?

– Хорошо, я все проверю.

Позднее, вечером, пришло сообщение от Вани: «Я забыл сказать, что, когда будете читать, мыслите образами. Представляйте себе, что вы уже что-то делаете и что-то внедряете. Так вам будет проще понять».

«Ваня! Это вид психологического давления и насилия» – вслух сказал я, прочитав сообщение.

«Я уже давно забыл, что мне надо читать и изучать. Ты тут как тут! Долго будешь надо мной издеваться?» – возмущался я дальше, пользуясь тем, что он не рядом и не сможет высказаться по этому поводу.

Однако психологическое насилие на меня подействовало. Я честно пытался. Я брал в руки книгу, которую мне передал Иван утром, раз пять. Читал первый абзац и тут же откладывал. Я не понимал, как это можно тратить время на это скучное занятие. Еще бы «Войну и мир» посоветовал прочитать. Тоска ужасная.

«Пойду лучше телевизор посмотрю» – сказал я книге, громко ее захлопнув. Как будто она была виновата в моих несчастьях.

Я включил телевизор и долго переключал каналы. В душе у меня происходила гражданская война. Я не мог никак принять для себя решение. Прямо как у Гамлета: «Быть или не быть?» Вот и у меня: «Читать или не читать?» Последнее время я задаю себе этот вопрос слишком часто. Уже бы и Гамлет за голову схватился и закричал. Я перестал спать нормально по ночам. В таком темпе я долго не протяну.

Уже ближе к ночи я принял решение: надо заставить себя прочитать хотя бы страниц двадцать. Дальше должно пойти легче. И я начал читать.

Сначала мне было очень сложно. Я читал по несколько раз один и тот же абзац. Потом, по совету Вани, начал представлять, как это должно работать в действительности. На удивление для себя, я начал рисовать схемы. Мне в действительности так было проще. Я сразу представлял себе компанию. Я понимал, что уже наступила ночь, но никак не мог оторваться. Книга настолько захватила мое воображение, что уснуть я точно бы не смог. Сказалось и количество выпитого кофе. У меня крутилась в голове вереница мыслей и разных идей. В блокнот, который мне подарил Ваня, я вписывал советы и план действий. Где-то ближе к утру я заставил себя пойти спать.

***