Оценить:
 Рейтинг: 0

Ревизия это путешествие по приколам

Год написания книги
2020
Теги
<< 1 ... 6 7 8 9 10 11 >>
На страницу:
10 из 11
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

Киевские умники продвигали другую схему, но она была несколько более трудоёмкой. Они создали получастную фирму, которой надо было передать все пульты охраны в аренду за символическую плату. И конечно же предварительно отремонтировав. Именно под эту "музыку" на местах и провели "ремонты", в результате которых был создан боковой продукт – частные пульты охраны. Это как опытный портняжка шьёт костюм вам и из кусочков – своему сыночку.

Так вот киевский план немного завалился – пришёл новый руководитель на этот "трест", а там уже всё "в аренде". Он очень удивился и потребовал вернуть всё "в зад". Так что схема была прекрасна, но несколько не устойчива у основания.

А вот созданные усилиями "пенсионеров" ведомственные охраны частных структур – да за ними будущее, за ними весь глобус!

Чтоб закончить охранную тему могу ещё рассказать о страховании на случай проникновения. Вот поставил владелец квартиры свои апартаменты под охрану и тут же подписал дополнительный договор о страховании риска и, думает, что всё "зашибись". Но не всё так просто. Когда объект ставят на охрану, то монтируется сигнализация. И куда вы её расставите – те пункты и страхуются. Но не более того. Если вы поставили датчики на все окна и двери, а вас обнесли до розеток путём проникновения через проломленную стену, то утритесь вашим договором. Застраховано только проникновение через точки, защищённые датчиками.

==============

=Мультипликатор =

Почему я всё время говорю: "Я! я. Я!" и в чём сложность ревизионной работы?

Вот взять ту колонию сельхоз- поселение, то сколько лет назад там клубничную плантацию списали? А сколько скота они "захоронили в скотомогильнике, посыпав извёсткой"?

Там и за год до меня был ревизор, и я прекрасно помню кто это был. И как? Он даже не заметил этого, потому что если бы заметил, то испугался бы как -то за себя, ибо есть моменты, которые невозможно скрыть иначе, чем спалив всю документацию.

То есть за несколько кусков мяса, пару ящиков клубники и мешок сахара, и что там ему ещё могли насунуть в этом жлобском месте, он счастливый и довольный провалялся месяц в стогах с местными хохотушками.

А ведь ему о себе надо было думать на более длительный срок, чем этот месяц. Ведь в отличие от меня – грешной, он практически работать не умеет, и идти ему в случае увольнения – некуда.

Почему я категорически не подозреваю его в приличном "подкупе"? Да не дали бы ему там больше: "Иди нафик отсюда, приблуда!" Я эту систему знаю, и клянусь вам что это так.

И вот это такой "Мультипликатор по Юлии Латыниной", когда за мешок сахара не замечается пять футбольных полей клубники и стада скота.

А я же – принципиальная, и с подобными "точками крупных игроков" в гнилые беседы в принципе не вступала. Если вы такие крутые ребята, то и общаться вам с такими же пацанами, там и расскажете "за жизнь".

Все знают фразы "лютый пипец", "там полная жопа", "беспредел". А вот вы – ревизор, и не имеете возможности в акте этими терминами оперировать. Вам надо детально, на голом канцелярите, со ссылками на пункты нормативов, расписать и описать слово "жопа" так, чтоб любому дураку стало это ясно видно и хотя бы немного страшно.

И вот, наездившись "по районам", наслушавшись всяких для начала удивительных историй, реально полностью теряешь для себя понятия "защищённость законом", "героизм", или что-то ещё более/ менее пафосное.

Например, в одном городке начальник местной милиции получил ОРДЕН за то, что он уговорил психа отпустить заложника, сам заняв его место, а впоследствии обезвредив преступника. Ему дали орден, друзья.

Так вот, местные менты пересказывали эту героическую историю несколько иначе: когда он прибыл на происшествие, то псих уже лежал скрученный совершенно другими людьми. То есть какие-то другие сотрудники совершенно в будничном порядке, рискуя собой, защитили заложника и устранили бандита.

А вот орден, всю последующую славу и карьерный рост понёс на себе именно этот герой, который в силу уже имеющейся должности, имел возможность переделать рапорта о произошедшем и докладывать созданную собственной боевой фантазией версию "наверх".

И это ещё не конец истории об этом славном герое, запаситесь терпением.

Через год в том городке прогремела уже другая громкая история – о большом хищении денежных средств из местного бюджета. Его выявила Государственная контрольно – ревизионная служба при проверке мэрии этого городка. То есть "местного бюджета", друзья! При встречной проверке был найден неучтённый в отчётности местной ментуры банковский счёт, на который из городского бюджета слались деньги "на нужды".

Если кто-то не имел дело с местным бюджетом, то имела с ним дело я, и докладываю, что церковные мыши богаче. Дождаться от них хоть какого-то финансирования ранее обещанной программы так же сложно, как вытащить из проруби сухую рыбу.

Оттуда было реально получать деньги только на частичное покрытие основной зарплаты (это без надбавок) сотрудников, по должностям, которые были введены в штат стараниями этой самой мэрии.

А в этом конкретном (я не пишу "занюханном") городке, местный бюджет внезапно увалил кучу лишних денег по дополнительным согласованным запросам на дополнительный счёт. И эти деньги были в дальнейшем перечислены по местным магазинам и базам. То есть даже не "на ремонт теплотрассы и других коммуникаций" через местный кооператив "Мастерок", чтоб комиссия с рулетками и в калошах лазила по перекопанным окопам проверять строительно- ремонтную документацию "по замене" и латкам. А главбух шёл следом и вместе со всеми возмущался "этим алкашам", которые вечно что-то напутают. И по ходу утомления группы проверяющих произносить: "Вон там за углом ещё вроде было". И так до полной ясности, вскрывающей картину грандиозной задолженности, оставшейся "Мастерку" до сих пор недоплаченной.

И кого же посадили? Правильно – главного бухгалтера этой милиции. Орденоносный начальник, который все эти платёжки подписывал, отделался выговором, потому что он был "введен в заблуждение", "доверился опытному профильному специалисту, лично сам не обладая никакими финансовыми познаниями."

И он в этом был абсолютно по своему прав. Ибо нефик утверждать шефу, что ты "умеешь", когда ты абсолютно в этом "не бычишь". Пацан в мэрии "порешал", а ты тут что накуралесила, курица? Сиди теперь сама и расхлёбывай с такими же драными "специалистками", пока нормальные на Мерсах шуршат.

Не оказалось и виноватых и среди руководства мэрии, которые согласовали дополнительное финансирование: "Позвольте, позвольте! Вот расчёт – запрос об увеличении сметы. Мы комиссионно рассмотрели, они нам убедительно доказали, и мы несмотря на нужду выделили, сочтя проблему действительно не терпящей отлагательства и первостепенной. Мы работаем строго по документам – вот они: все расчёты, запросы, решения комиссии. Вам сделать копии?"

Так что каждый выплывает самостоятельно, хоть изначально трудились коллективно.

=====

==Эпилог==

В конце 1999 года мне предложили стать начальником финансового подразделения Управления Государственной службы охраны области (УГСО). Их прежний начфин уже 14 (прописью: четырнадцать) месяцев был на больничном.

У него возникли “трудности”, а стажа для выхода в отставку – буквально несколько месяцев ещё не хватало. И врачи – помогали и помогали, как раньше помогал он им, ибо всегда надо знать с кем правильно дружить. От чего он только болезный не лечился стационарно и амбулаторно.

Сколько всякие инспекции за ним не гонялись, в поисках “окна” чтоб по статье “за прогул” уволить честного труженика, кстати – тоже бывшего ревизора, “окон” не было. Были “накладки”, когда он из одной больницы переводился в другую и, тогда оказывалось по два больничных за один день, но дня без больничного – такого нет, не находилось.

Время шло, стаж накапывался, кабинет пустовал.

Его начальник, то есть самого Управления ГСО уже благополучно слинял на пенсию – ему в момент “трудностей” стажа нормально хватало.

А новый начальник, которого десантировали туда из системы УИН (тюрьмы/ лагеря), тот самый с которым я в СИЗО познакомилась, был “человек со стороны”, и оказался без главного бухгалтера, потому что вакансии -то не было, специалист был всего лишь бесконечно “болен”.

Короче, мне предложили перевестись и для начала “исполнять обязанности” и я моментально согласилась. Но предлагал мне это не тот новый начальник. Он просто обратился к моему, чтоб тот помог найти “кто справится” , ему выделили меня, хоть сказали “Жалко отдавать”.

Конечно я слышала, что про УГСО тихо рассказывали, какой там погромище и “тихий ужас”. Но я рассудила, что если бы там было не погромище, то: 1.вакансии бы не было, 2.вакансию предложили не мне. Так что или так, или – никак.

Я решила (давно, а не в тот момент), что лучше сказать “да” и расхлёбывать, чем “нет” и сидеть где была.

Какие же были “трудности” в УГСО? Это была необъятная хозрасчётная служба, которая во времена совка по коммерческим договорам осуществляла охранные услуги. Охраняла примерно всё (от заводов до квартир), количество сотрудников исчислялось шестизначными числами, и во времена бартера на неё высыпалась оплата товаром. То есть от шахт – углём, от химкомбинатов – вагонами краски… Здравствуйте, товарищ Корейко.

И вот огромная часть этого товара бартером была передана в самые разные хитрые места для реализации и испарилась в тумане вместе с получателями грузов. Но должностной вины ничьей не усматривалось.

Кроме того, за оплаченные бартером оказанные услуги государство насчитало УГСО миллионы налогов, а сотрудники ждали зарплату. Страшно становиться в таком запущенном месте главбухом? Страшно )))

Зато наконец я получила свой фикус под окном, кабинет, тридцать четыре недоукомплектованные подчинённые бухгалтерии, разбросанные по всей области, недоделанный годовой отчёт за 1999 год и ещё в довесок маленький сектор ведомственных ревизоров – двух абсолютно законченных алкашей и одного – с другими недостатками. То есть за ревизию в этой гадюшне отвечать должна была тоже я. А как выглядели эти местные ревизоры можно только представить, если начфина стали искать “со стороны”, а не предлагать этот руль своим красавцам.

==============

=После эпилога, чтоб два раза не вставать=

Эффектная ситуация с “опытным специалистом ревизионного сектора”.

Как известно, внутри систем “стучать” и “ходить жалиться” это отдельное искусство. Те, кто лезут в это неумеючи, рискуют потерять всё. Ибо система и прослушивается, и просматривается насквозь. Примеров тому ни счесть.

Если вы по молодой наивности считаете, что вот настучите на своего шефа, а ему слово-в-слово, да ещё с добавками не передадут, то вы никогда не работали “в системе”. Случаи “не слива ” информации равны – считайте сами: “От ста отнять процент оштрафованных согласно рукописным “штрафным квитанциям” пешеходам”. То есть, перед “Поступком” надо думать, надо считать.

Вот не успела я прийти работать начфином в УГСО, как один наиболее “опытный” ревизор прибежал к моим бывшим коллегам рассказывать какая я плохая. Они что-то вспомнили, сказали ему: “Не морочь голову. С ней очень можно договориться”, посмеялись и перезвонили мне: “Тут твой У* ходил”. Я для начала подумала: “Впечатлительный алкаш”.

Ну, он не сразу к ним прибежал, сначала он и ко мне на чай заглядывал, помощь предлагал… всестороннюю. Мне его предложение показалось интересным и, я один пункт из всего перечня выбрала: “Поможем, расскажем” и, послала его помогать восстанавливать учёт в подразделение, где документики почему-то оказались “в крайне разорённом состоянии”, несмотря на многолетние ежегодные ревизии, проводимые как раз У* лично. К слову, таких подразделений было с десяток, но одно “Ну, ващеее”.
<< 1 ... 6 7 8 9 10 11 >>
На страницу:
10 из 11