Вопросы по поводу изменений на сайте.
? Кто будет вносить изменения на сайт?
? Каков механизм внесения изменений на сайт?
? Что необходимо для внесения изменений на сайт?
? Зачем нужно согласовывать с вами изменения на сайте?
? Что будет, если я внесу изменения на сайт, не согласовав этого с вами?
? Я не хочу предупреждать вас о внесении изменений на сайт. Такая форма работы возможна?
Вопросы по поводу повышения эффективности работы.
? Зачем нужно отслеживать звонки и обращения с сайта?
? Как отследить звонки и обращения с сайта?
? Как добиться максимального эффекта от работ?
? Как я могу контролировать ход работ по проекту?
? Кто будет общаться со мной в процессе оказания услуг?
Вопросы по поводу выполнения рекомендаций по сайту.
Зачем мне выполнять рекомендации по сайту?
? Могу ли я не выполнять те рекомендации, которые мне не нравятся?
? Меня не устраивают ваши рекомендации. Что мне делать?
? Что будет, если я не будут следовать вашим рекомендациям?
? Что делать, если ваши рекомендации мне не подходят?
? Зачем утверждать структуру сайта?
? Что делать если структура, предлагаемая вами, мне не подходит?
? Меня не устраивает часть запросов, которые вы подобрали. Могу ли я их выбросить или заменить?
Вопросы по поводу системы статистики, доступа.
? Я не помню пароли от систем статистики. Что мне делать?
? Я не помню пароли от сайта. Что мне делать?
? Зачем мне предоставлять вам пароли доступа к статистике посещаемости?
? Зачем мне предоставлять вам пароли доступа к сайту?
? Будут ли пароли, переданные вам, в безопасности?
Мир глазами клиента
Любая компания так или иначе работает для клиента. Правда, не все это осознают. Я уверен, что через 15–20 лет это понимание придет к большинству владельцев бизнеса. И тогда, возможно, мы будем жить в другой стране.
Лучше всего осознать, что нужно работать на клиента и для клиента, позволяет простое упражнение. Я называю его «мир глазами клиента». Суть упражнения довольно проста. Вы пробуете на несколько дней перевоплотиться в вашего клиента и смотреть на все его глазами и через призму его ощущений.
Начинаете со своего бизнеса, своих продуктов и заканчиваете обыденной жизнью. Во время выполнения упражнения фиксируете свои наблюдения на бумагу. Если упражнение выполнено на отлично, то в итоге вы получите несколько листов бумаги, исписанных вдоль и поперек. И много полезных идей для улучшения своего бизнеса и продуктов.
К выполнению упражнения полезно привлечь еще несколько человек. Они, выступая от имени клиента, могут дать вам много полезной информации. Еще лучше привлечь к этому упражнению несколько самих клиентов, действующих или потенциальных.
Методика выполнения довольно проста. Вы задаете себе вопросы от лица вашего клиента и потом отвечаете на них. Что это за вопросы?
? Кто мои клиенты?
? Каков их возраст?
? Каково их материальное положение?
? Какое у них образование?
? Какого пола мои клиенты?
? Семейный статус клиентов?
? Должности моих клиентов?
? Как клиент принимает решение о покупке?
? Что мотивирует клиента принять решение о покупке?
? Что чувствует мой клиент, когда покупает мой продукт (обращается в фирму, общается с сотрудниками фирмы)?
? Какие эмоции испытывает клиент при покупке продукта? При длительном сотрудничестве с фирмой?
? В каком настроении приходит клиент в фирму?
? Какие проблемы у клиента? Какие трудности? Как мои бизнес и продукты решают эти проблемы?
? Решают ли проблемы клиента мои бизнес и продукты?
? Все ли проблемы клиента решает мой бизнес?
? Решают ли продукты моего бизнеса проблемы клиента лучше, чем продукты конкурентов?