Взгляд: городское управление

Такие ситуации нередко обеспечивают сползание в открытое противостояние, так как верховенство закона и системы управления не могут справиться с растущей пропастью неравенства.

На недавнем мероприятии Института Брукингса генсек ОЭСР Анхель Гурриа назвал четыре основные направления, по которым должны работать города, чтобы снизить неравенство.

Во-первых, города должны сделать систему образования более всеобъемлющей, инвестируя в профессионально-технические учебные заведения, где люди всех возрастов и профессий могут получить профессиональные навыки. Например, в Атланте мэр Касим Рид в сотрудничестве с местным инкубатором идей открывает школы программирования, где молодые люди под присмотром опытных наставников могут развивать финансовую грамотность и навыки критического мышления, в то время как учатся писать код.

Во-вторых, города должны обеспечить занятость и свободу предпринимательства. Люди должны обладать равными возможностями, включая женщин, молодых людей, мигрантов и представителей неблагополучных групп населения. В Стокгольме, который предоставил убежище 8000 беженцам в период с осени 2015 по весну 2016 года, мэр Карин Ваннгард разрабатывает новый тип школ для взрослых. В рамках комплексной стратегии интеграции в новых школах будут преподавать язык, давать культурные и технические знания, необходимые для успешного поиска работы в рынке труда Стокгольма. В Сеуле мэр Парк Вон в ближайшее время планирует поддержать малые и средние предприятия за счет более справедливых правил распределения госконтрактов.

В-третьих, города должны обеспечить высококачественное доступное жилье для всех в безопасных и здоровых районах. В Париже действуют правила, позволяющие муниципальным властям приобретать новую жилую недвижимость на льготных условиях, чтобы обеспечить жильем более бедных жителей.

И, наконец, города должны обеспечить, чтобы государственная инфраструктура и услуги – в том числе общественный транспорт, водные ресурсы, энергетика, управление отходами, а также широкополосный доступ в интернет – были легкодоступны для всех.

Подобные усилия помогут обратить вспять рост неравенства в городах. Чем большую выгоду удастся извлечь из локальных экспериментов для решения общих глобальных проблем, тем большего прогресса удастся добиться в будущем.

Источник: https://versia.ru/spravitsya-s-socialnym-neravenstvom-mozhet-pomoch-inklyuzivnyj-rost-gorodov (https://versia.ru/spravitsya-s-socialnym-neravenstvom-mozhet-pomoch-inklyuzivnyj-rost-gorodov)

Неравенство-ключевые факты

Неравенство-ключевые факты

Ландшафт многих хрупких государств отмечен борьбой за контроль над городами и их ресурсами, что делает невозможным обеспечить институциональные механизмы политического урегулирования вопросов, содержит в себе угрозу создания крупных социально отверженных групп, ведет к нестабильности, нередко принимающей формы радикализации отдельных общественных групп.

3.5.Ускорение урбанизации

Требует новых основ для государственного правления в свете новых форм городской жизни – возникновения мегаполисов, «городских коридоров», столичных округов, улучшения управление городами в развивающихся странах, расширения сотрудничества между городом и деревней.

Например «Расширение экономических возможностей в сельской Беларуси» стало повышение уровня жизни населения через расширение экономических возможностей в сельских территориях Республики Беларусь, чему способствовало решение специфических задач.

Одна из задач направлена на развитие способности местных некоммерческих организаций, инициативных групп граждан, иных субъектов содействовать экономическому развитию. Вторая – на непосредственное стимулирование экономического развития выбранных сельских территорий.

Структура проекта

Структура проекта

Ключевые результаты:

– 10 местных некоммерческих организаций обладают существенным потенциалом по вовлечению жителей и других заинтересованных субъектов в инициативы по развитию сообществ:

– 5 новых некоммерческих организаций зарегистрировано благодаря мероприятиям проекта;

– 4 некоммерческие организации зарегистрированы в форме потребительских кооперативов граждан;

– 312 представителей некоммерческих организаций и инициативных групп повысили свой профессионализм через серию тематических семинаров и экспертные консультации;

– 2 новых международных партнёрства установлены в пилотных сообществах.

По мнению населения территорий, создание ресурсных центров и реализация инициатив на местах поспособствовали организационным и структурным изменениям, наиболее существенные из которых отражены в рис. 1:

– жители пилотных территорий обладают знаниями и навыками по получению дополнительного дохода и открытию бизнеса на селе:

– Более 700 представителей пилотных территорий стали участниками тренинговой кампании;

– 1400 часов консультаций предоставлено Ресурсными центрами экономического развития;

– 20 бизнес-планов и проектных заявок разработано при участии координаторов Ресурсных центров.

– 13 совместных инициатив, продвигающих идеи устойчивого развития в регионах, получили материально-техническую поддержку;

– 12 сельских сообществ укрепили взаимодействие с местными и региональными органами государственной власти и управления:

– 12 стратегий устойчивого развития разработаны либо существенно доработаны в результате сотрудничества инициатив граждан, местных органов власти, некоммерческих организаций, сельских жителей;

– 105 ключевых представителей местного социально-экономического развития расширили свои экспертные знания и познакомились с технологиями инклюзивной разработки стратегий на уровне местного сообщества во время ознакомительных визитов и мероприятий по налаживанию связей и сотрудничества;

– 109 представителей некоммерческих организаций, органов местной власти и управления приняли участие в ознакомительных визитах в Украину, Польшу и по Беларуси, изучили лучшие практики взаимодействия и сотрудничества организаций, власти и населения во благо местных сообществ.

Региональное развитие Беларусь

Проект обеспечил широкое вовлечение местных органов государственной власти и управления, некоммерческих организаций и жителей в усиление экономической активности и повышение качества жизни в сельской местности.

Мероприятия были направлены на расширение видов экономической деятельности, обучение и предоставление консультаций по самозанятости и ведению бизнеса, а также на укрепление потенциала некоммерческих организаций и инициатив граждан, содействующих экономическому развитию территорий.

Проект существенно усилил роль некоммерческих организаций и инициативных групп в развитии местных сообществ в регионах Беларуси. Он способствовал развитию организационного потенциала, укреплению партнёрств между различными заинтересованными субъектами.

Проект повысил активность местных жителей, дал им возможность непосредственно участвовать в процессах развития, а также предоставил конкретные знания и навыки, необходимые для получения дополнительного дохода или начала собственного бизнеса.

Данные Белстата:http://www.belstat.gov.by/ofitsialnaya-statistika/solialnaya-sfera/demografiya_2/g/chislennost-naseleniya-po-oblastyam-i-g-minsku/

Мы рады сообщить об успешном завершении проекта международной технической помощи «Расширение экономических возможностей в сельской Беларуси», поддержанного Европейским Союзом и Агентством США по международному развитию (USAID). Проект был зарегистрирован Министерством экономики, №2/14/000737 от 24 декабря 2014 года, его реализация завершилась 30 декабря 2017 года.

Бюджет проекта: 500 000 € (вклад Европейского союза – 450 000 €, Агентства США по международному развитию (USAID) – 50 000 €)

Общая цель проекта – повышение уровня жизни населения через расширение экономических возможностей в сельских территориях Республики Беларусь.

Ресурсные центры экономического развития (http://eurasia.by/blog/news/v-belarusi-sozdanyi-resursnyie-tsentryi-ekonomicheskogo-razvitiya/)

Стратегии устойчивого развития (http://eurasia.by/blog/news/razrabotanyi-strategii-ustoychivogo-razvitiya/)

Лучшие совместные инициативы

Предстоящие преобразования требуют от всех участников процесса, в том числе женщин и женских организаций, найти новое понимание и работать вместе с большей отдачей. Граждане ждут быстрых и гибких мер со стороны руководства в случае новых вызовов и для решения повседневных проблем.

Управление без участия граждан стало почти невозможным, и потому многие местные органы власти уже ищут и испытывают новые подходы, например, привлечение граждан к вопросам распределения и формирования бюджетов, организации комитетов на уровне общины (квартала), молодежных советов, работа в электронном режиме и т. п.

3.6.«Инициативное бюджетирование»

Комитета гражданских инициатив; впервые в Российской Федерации в доступной для понимания форме описывает основное содержание деятельности по участию граждан в бюджетном процессе. ИБ – это совокупность разнообразных, основанных на гражданской инициативе практик по решению вопросов местного значения при непосредственном участии граждан в определении и выборе объектов расходования бюджетных средств, а также последующем контроле за реализацией отобранных проектов.

Инициативное бюджетирование – это совокупность разнообразных, основанных на гражданской инициативе практик по решению вопросов местного значения при непосредственном участии граждан в определении и выборе объектов расходования бюджетных средств, а также последующем контроле за реализацией отобранных проектов.