Энциклопедия наших жизней. Семейная сага. Созидание. 1966 год

В. А. Клюшин (ЦКБ-7), …Никитин (ЦКБ МТ «Рубин»),

А. Д. Ильинский (ВП 265 МО при ЦКБ-7), 18–21,

Д. С. Евстигнеев (НПОА, г. Екатеринбург).

Г. Н. Ковалевский,

Ю. С. Кутмылев (ЦКБ-7),

26,27, В. Л. Седых (ЦКБ-7).

На фото: группа руководящих товарищей и сотрудников НПО «Алтай». Слева направо сидят: генеральный директор НПО «Алтай» Я. Ф. Савченко, председатель крайисполкома В. Т. Мищенко, зам. зав. отделом ЦК В. Н. Демченко, министр В. В. Бахирев, зам. министра Л. В. Забелин; стоят: председатель горисполкома Ю. Г. Капралов, 1-й секретарь горкома КПСС А. И. Власов, 2-й секретарь горкома КПСС Н. В. Дроздов, 1-й заместитель генерального директора НПО Г. В. Сакович, нач. отдела Б. И. Ворожцов, зам. министра В. И. Николаев, секретарь парткома НПО А. И. Трунов, зав. отделом крайкома С. Н. Ядонист, главный конструктор СКБ А. А. Нерченко, зам. министра П. Г. Фатеев, генеральный директор НПО «Сплав», начальник ОКС Министерства В. И. Тимофеев, нач. отдела 4 ГУ министерства Ю. М. Климов, 1-й секретарь райкома г. Бийска Б. П. Орлов, зам. генерального директора НПО «Алтай» Н. А. Макаровец

В конце 70-х – начале 80-х годов объединение интенсивно работало сначала по разработке технологии, а затем и выпуску продукта 412, который пользовался в материалах изделия ЗМ-65, работа шла напряженно.

На соседнем химкомбинате по разработанной технологии шло интенсивное строительство валового производства этого продукта.

Со стороны аппарата министерства во главе с министром В. В. Бахиревым и ЦК КПСС оказывалась действенная помощь и спрос.

Вера Я. Ф. Савченко в своих «химиков» была всегда тяжелой ношей для них.

Он порой считал, что изменить параметры процессов преобразования энергии, улучшить механические характеристики ВЭМ, сократить время отдельных технологических операций, поднять выход продукта – это больше вопрос постановки задания, а уж они справятся, только дать им время.

Но при этом временной фактор реализации заданий не всегда правильно обозначал.

Это был своеобразный диктат с его стороны. Он понимал это, поэтому старался оказать всемерную помощь и проявлял уважение, когда задания выполнялись.

Сверх задания (диктат) в известной мере являются стимулирующей и созидательной организующей силой. Этим он иногда пользовался, чтобы получить дополнительные ресурсы для общехозяйственных целей.

В годы советского периода нашей страны много строили жилья, но не было расточительства.

Государственных средств не хватало на многие цели: строительство дорог, обустройство малых городов и сел, телефонизацию. Чтобы получить целевое финансирование домов культуры, спортивных залов требовались специальные решения высоких инстанций. Вот почему, заботясь о своих коллективах многие директора развивали на предприятиях хозяйственный способ строительства.

Испытывая трудности в снабжении стройматериалами таких объектов, они изыскивали различные пути их преодоления. Яков Федорович, при введении хоз. способа экономил на проектных, монтажных, вспомогательных работах и даже сберегал материалы от основной деятельности, используя возможности научно-конструкторского и производственного потенциала своего коллектива.

Например, от НПО потребовали увеличить мощность производства продукта 412 в два раза. «Сверху» были выделены в расчетном количестве средства. Однако от выделенного он отдал производству меньшую часть, остальные были использованы на строительство уникального и по настоящее время плавательного бассейна, чем он был в то время увлечен и который в условиях Сибири был крайне необходим нашему коллективу, да и всему городскому населению, особенно детям.

А увеличить мощность при малой модернизации, но через усовершенствование технологии процесса, он заставил химиков.

И они вместе с производственниками в заданные сроки с большим напряжением справлялись.

На фото: Я. Ф. Савченко готовится разрезать ленту и торжественно объявить открытие плавательных бассейнов. Присутствуют слева направо: А. А. Нерченко – главный конструктор СКБ при НПО «Алтай» и председатель правления спортклуба «Заря»; Н. Н. Назаров – председатель профкома НПО «Алтай»; А. М. Неверов – директор спорткомплекса «Заря»: Ю. Г. Капралов – председатель горисполкома города Бийска; В. Т. Христенко – первый заместитель председателя крайисполкома

1980 год, г. Бийск, Открытие уникального плавательного бассейна с тремя ваннами под единой крышей: первая – 10 дорожек по 50 метров, вторая – для прыжков с 10-метровой вышки, третья – детская, для начального обучения.

Единое перекрытие с подвесным потолком, отделка стен светлыми мраморными плитами, исключительно качественная очистка воды были высоко оценены специалистами. По своим размерам и качеству исполнения строительных работ данный комплекс не имел и не имеет себе равных по всей Сибири и Дальнему Востоку. Он стал постоянным местом проведения Всесоюзных, республиканских, краевых и городских соревнований по плаванию; базой школы Олимпийского резерва.

По своей натуре он был добрым и отзывчивым, заботливым к сотрудникам и их жизненным трудностям. Выходец из бедной семьи, многие жизненные трудности (жить с детьми в общежитии в довоенное время, жить на одну зарплату работника среднего производственного звена и т. п.) он в полной мере испытал на себе и всю жизнь сочувствовал другим.

В напряженные годы строительства предприятия, срывов и неудач, когда порой приказы сверху содержали тяжелую оценку состояния дел и даже предупредительную оценку лично ему, строил поселок не менее интенсивно, чем производство.

В строительство поселка, как и во всем, что он делал, он вкладывал свою «дотошность» и изобретательность. Как для НПО, так и для себя, и соседних предприятий трест 122 строил типовые дома. Но жилой микрорайон НПО внешне выглядел более привлекательно своей прибранностью. Жильцы заселенных домов проявляли себя как микро коллективы, заботясь о чистоте и опрятности своих домов и площадок перед ними, занимаясь озеленением и посадкой цветов.

Яков Федорович сам много уделял внимания распределению на каждом квартале жилых домов, магазинов, детских учреждений, детских спортивных площадок, хоккейных коробок.

Детские спортивные площадки были особой его заботой. К их оформлению привлекал как шефов научные подразделения. Они занимались подбором спортивных сооружений на этих площадках их изготовлением, монтажом, а впоследствии и ремонтом.

Руководители подразделений охотно исполняли своими коллективами эти дополнительные задания, так как отлично понимали, что в подавляющей своей массе жители микрорайона слагались из молодых семей сотрудников НПО и обеспеченные вниманием дети, находящиеся в состоянии здорового развития, – залог производительной работы их родителей.

Между подразделениями шли негласные соревнования за лучшее оформление и содержание площадок.

По инициативе Яков Федоровича в вводимых жилых домах не допускалось создание коммунальных квартир, хотя это ускоряло решение жилищной проблемы сотрудников.

Он отлично понимал, что в коммунальных квартирах невозможны нормальные условия для семьи, воспитания детей.

В числе первых объектов соцкультбыта в микрорайоне было строительство средней школы № 18 со своим стадионом, около парковой зоны, чтобы уроки физкультуры могли проходить вне помещений в хороших условиях. Кстати, о естественной парковой зоне.

Жители микрорайона очень любили гулять в этом сосновом массиве, на краю которого за нынешним домом технического творчества («Купол»), вскоре было сделано футбольное поле, волейбольные и баскетбольные площадки, выставлены гимнастические снаряды, где постоянно проводились соревнования, в том числе и городские.

Но вскоре Яков Федорович заметил, что интенсивное и хаотичное гуляние жителей наносит ущерб подлеску. Чтобы парк не стал «мертвым», он организовал выделение санитарных зон, куда никто не должен был заходить, обозначил тропы, по которым можно ходить. Поддержал инициативу комсомольцев, и вскоре в парке стала действовать освещенная лыжная трасса в зимнее время, когда световой день был коротким.

Интересна история создания многопрофильного спорткомплекса в микрорайоне.

Заботясь о своем молодом коллективе, Яков Федорович долгое время вынашивал идею строительства Дома науки и культуры с кружковой работой по интересам, концертным залом, музыкальной школой.

Но в июле 1969 г. у него случился инфаркт.

После излечения, находясь несколько месяцев в режиме реабилитации, он принял решение о строительстве спорткомплекса как основы для сохранения и укрепления здоровья.

Сначала было построено здание для игрового зала, зала борцов и тяжелой атлетики.

Через несколько лет началась комсомольская стройка второй очереди – многопрофильного гимнастического зала, по своему оформлению пригодного для Всесоюзных соревнований.

К концу семидесятых годов приступили и к третьей очереди – зданию для плавательного бассейна на 10 дорожек по 50 метров с отдельной прыжковой ванной, детским бассейном.

Созданный заботами Якова Федоровича спорткомплекс вскоре дал мастеров и чемпионов края, страны, мира по бадминтону, гимнастике, подводному плаванию. Город Бийск стал местом проведения крупнейших соревнований, размещения школ олимпийского резерва.

Я. Ф. Савченко всегда с большим воодушевлением демонстрировал на макете назначение и возможности будущего здания «Клуба аргонавтов»

И все же к идее о строительстве отдельного здания для кружковой работы детей микрорайона Яков Федорович не охладел.

Силами конструкторов предприятия было спроектировано оригинальное здание круглой формы («Купол»).

В центре этого здания был запланирован планетарий, по периферийной части первого этажа – комнаты для кружковой работы.

На круговой галерее второго этажа – выставочное помещение.

Здание должен был венчать малый вращающийся купол со щелью для телескопа.