– Варианты рандомизации, генератор случайных чисел, – отвечал Сергей. – Но почему ты считаешь, что в контрольной группе…
Я переступил порог – и разговор их прервался.
После неловкой паузы Сергей, улыбнувшись, предложил мне присесть:
– Все в сборе, можно обсудить детали.
– Да уж, пора, – ответил я. – Тавровский говорил…
– Никаких имён, – перебил Ратников. – Теперь у нас общий шеф, предлагаю так его и величать. В крайнем случае – Леон.
– Ясно. Римского прокуратора называть – игемон. Других слов не говорить.
– Аминь, – согласился Ратников. – Ожидаемое в час Ч событие так и называем – Событие. А что тянет на гриф «АС» – обсуждаем только в моём кабинете, в бункере.
– Ты что-то спросить хотел, Александр Павлович? – Сергей попытался смягчить резкий тон Ратникова.
Из головы не выходил обрывок их разговора. Типа «Юстас – Алексу», ерунда какая-то.
– А я-то среди вас каким боком? Что за работа в команде?
– Ну, это не вопрос. Сейчас введём тебя в курс, – тотчас ответил Сергей. – Пойми, ты подключился далеко не на первой стадии. Перспективные кандидаты уже отобраны и разбиты на группы, по четыре-пять человек.
– Команды, – поправил Ратников.
– Пока лишь группы, – возразил Сергей. – Будет прогресс – станут командами. Проблема в людях, Александр Павлович… Понимаешь, все кандидаты безусловно талантливы, и твоя группа не исключение. Но дарования у них очень уж разные.
– И частенько скрытые, – вставил Ратников.
– Верно, – продолжил Сергей. – А потому способности каждого нужно выявить, после чего – объединить. Требуется связующее звено, кто-то, понимающий толк в самых разных делах.
– А ты у нас как раз такой многостаночник, – усмехнулся Ратников.
– Да, это важно, – подтвердил Сергей. – Ты ведь разбираешься в научных вопросах, так?
– Допустим.
– Знаком с писательским ремеслом. И физический труд не в диковинку. Такие навыки могут пригодиться. А коль сплотить очень разных людей – проявится синергия: команда больше, чем просто сумма игроков.
– Я должен стать неформальным лидером?
Сергей взглянул с сомнением:
– Это вряд ли. Понимаешь, завоевать авторитет с наскока не получится. И твой возраст тут не статусный фактор.
– И что же делать?
– Я бы посоветовал тебе стать своим.
– В смысле?
– Для каждого из них – близким по духу.
– Но я же не психолог.
– Знаю. Тебе следует активировать у себя навыки эмпатии, а для этого все средства хороши. В том числе – спецсредства Академии.
– Ясно. То есть лидером…
– Даже не пытайся. Скорее – координатором, этаким серым кардиналом.
– Убедительно. Но почему я? Ведь умения мои – так, по мелочи. Бывают спецы и покруче.
– Конечно, – вмешался Ратников. – Только вот допуска к Проекту у них нет.
– Мои конкретные задачи?
Ответил Сергей:
– Перепроверить людей на пригодность – раз. Выявить и развить дар каждого – два. Сцементировать в монолит – три. И последнее – определить кандидата на отсев.
– На отсев?
– Ну да, – сказал Ратников. – Группы укомплектованы с запасом, кто-то один должен быть отчислен. Принцип слабого звена. Приказ Верховного.
– Понял.
Кабы знал я, кого мы потеряем…
– Что-то ещё? – спросил Ратников.
– Да. Выявлять и развивать ресурсы, это понятно. Но группы-то уже собраны, так?
– Верно. А что тут неясно? – не понял Сергей.
– Зачем же повторять работу?
– А, вот в чём закавыка, – Сергей улыбнулся. – Мы говорим о разных вещах. Пока проводили только пробный отбор, массовый скрининг под видом ежегодных медосмотров.
– Какая-то хитрая методика?
– Целый комплекс. Компьютерный психосоматический анализ, метод ментальных каверз, имплицитно-ассоциативный тест, функциональная диффузно-оптическая томография. Я доступно излагаю?
– Более-менее. И я должен…
– А за тобой окончательная проверка, о чём и толковал шеф, – сказал Сергей.
– Понимаю. Американская инициатива.