Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 2. Квадривиум

– Все понимаю, все принимаю, но оставить ее никак не можем. СБ встала на дыбы. Для них это вопрос защиты чести мундира. В любом случае, они ей жизни не дадут.

«Не долго мучилась старушка в высоковольтных проводах…».

Договорились, что встречусь с незадачливой Директором и обсужу с ней условия развода.

– Возможна компенсация от одной до трех зарплат, – сказал У-Ра. – Постарайся договориться с ней. Главное, чтобы не поднимала шума. Совет директоров беспокоится, чтобы так не получилось, что еще толком не вышли на рынок, а уже скандалим.

Почувствовал облегчение. Что ни делается, к лучшему.

…

День закончился поздно. Позвонил Эримию, рабочие встречи которого тоже завершились поздно вечером. Предложил ему сходить в ресторан, что был рядом с гостиницей, но оказалось, что там проводился камерный вечер какой-то местной stand-up юмористки.

– Сегодня вход только по приглашениям, – сказал человек, контролирующий доступ в ресторан. – Да вам будет и не интересно. Много эндланского юмора, мало еды. Такое сочетание мало кому нравится.

– Почему так? – удивился Эримий.

– Слышали выражение «German humor is a serious matter?»[120 - Немецкий юмор – серьезная вещь (анг.)]

– И что?

– У нас еще смешнее… Как правило, все заканчивается слезами… Вам такое надо?

– Пожалуй, что нет…

Пошли в итальянский ресторан InVino недалеко от Порта. Каждому выдали пластиковую карточку, на которой сохранялась информация о сделанных заказах. На кассе каждый расплачивался за себя. Это снимало вопрос о том, кто платит за совместный ужин. Обычно, платит начальник. Однако совместная трапеза по поводу начал работы уже была. Действие «демо-версии» завершилось, и включился режим учета расходов под названием «траты сотрудника в командировке». Гусарить и платить за двоих не хотелось, как и не хотелось потом выкручивать руки бухгалтерии, чтобы они представили этот ужин, как «ведение переговоров с клиентом» для налоговой.

В «Кредо?», когда сотрудники ели вместе, счет делили поровну между участниками, и все скидывались, не взирая на должности и ранги. Подумал, что надо будет приучить народ к такому же порядку и в YesCo.

Вернувшись в гостиницу, позвонил Ya’ и после этого сразу лег спать. Рейс в Питер – в 5 утра. Значит, вставать еще раньше. Хотя по московскому времени – это будет уже 7 часов. Не так страшно. Единственное, что было «не очень» – на reception сказали, что ранний завтрак доступен только c 4:45. В это время уже буду в Порту.

«Ну, ничего… В дороге чего-нибудь перехвачу…».

Так день и закончился.

…

Следующий день начался с приятного сюрприза. Когда выписывался из гостиницы, сотрудник на reception сказал:

– У нас есть булочки и кофе для тех, кто выписывается рано и не успевает на завтрак.

C радостью, хотя и в спешке, проглотил несколько круассанов и выпил чашку кофе. Не зря говорят, что уровень настроения напрямую зависит от степени наполненности желудка. Сразу похорошело.

Оказавшись в пассажирском сиденье, раскрыл компьютер. Почти всю дорогу читал книгу Роберта Аллена «Множественные источники дохода». Первый из перечисленных источников: рынок ценных бумаг. Он всегда растет. По крайней мере – рос в прошлом. Однако, мало кому (считанным единицам) удалось переигрывать рынок на протяжении длительного времени. Зная все это, как ответить на вопрос:

– Во что инвестировать?

– В индексные фонды!

– Когда?

– Прямо сейчас!

– Через 10 (или 25 лет) лет – встретимся в Париже, – говорил автор. – Почему в Париже? Потому что деньги на поездку у вас точно будут!

Идея показалась очевидной и немного банальной. Впрочем, ощутил сиюминутный порыв как можно скорее купить доли индексных фондов. Однако, покопавшись в интернете после возвращения в Питер, понял, что индексные фонды в сети не продаются. Надо ехать в банк. Вместо доли в паевом фонде, в пятницу (на следующий день) купил акции «Отсутствия гравитации», как уже регулярно делал это последние несколько месяцев. «ОГ» последние несколько лет каждый год открывает более тысячи Фабрик. Это – сногсшибательный результат.

Примерно за час до прибытия в Питер, стал учить эндландские слова. С одной стороны – заниматься этим нравилось. С другой – все больше и больше одолевали сомнения в целесообразности «эндландских упражнений».

Где-то в глубине сознания боролись между собой две точки зрения:

– Зачем учить эндландский? Все значимые сотрудники YesCo говорят по-английски…

– Это так, но изучение иностранного языка способствует развитию нейронной сети, то есть – увеличению синоптических связей…

– Это похоже на занятие «фундаментальной наукой» с неясной перспективой практического использования… Уверен, что задержишься здесь надолго?

– Уверен, что нет. Жизнь конечна, и длится всего лишь миг.

– Речь не о жизни вообще, а о твоем пребывании в YesCo.

– Тогда – тем более.

– Что – «тем более»?

– Чем более что-то имеет начало, тем более оно должно обрести конец. На смену промахнувшимся Акелам[121 - Акела – старый волк из «Книги джунглей» Редьярда Киплинга, наставник Маугли. Был вожаком стаи, но к концу жизни стал волком-одиночкой.] всегда приходят «молодые львы»[122 - Популярная метафора, которая встречается в творчестве многих авторов, например: Джека Лондона (роман «Майкл, брат Джерри»), Ирвина Шоу (роман «Молодые львы»), Бориса Гребенщикова («Когда в городе станет темно,/ Когда ветер дует с Невы,/ Екатерина смотрит в окно,/ За окном идут молодые львы..») и так далее…].

Мысли роились. Судя по тому, как в YesCo принялись за «русский проект», процесс обещал быть медленным, долгим, не очень эффективным и бедноватым на события.

«Замах на Рубль, удар на Копейку».

…

Когда вернулся в питерский офис, зашел к У-Ра. Он с кем-то беседовал.

– Just to say hello! I’ve just arrived right from the Port, – сказал в приоткрытую дверь. – Зашел просто поздороваться. Только что приехал. Прямо из Порта.

Пошел дальше, удивляясь самому себе: «Зачем сказал, что приехал прямо из Порта? Чтобы показать, что весь из себя деловой? „Нам хлеба не надо, работу давай!“»

Чуть позже зашел У-Ра. Вид – средней степени хмурости. Он предложил:

– У меня встречи после двенадцати в городе. Давай поимеем ланч[123 - Дословный перевод фразы «Let’s have lunch» – «позволим себе иметь ланч» (анг.)] вместе пораньше.

В это время Мани Оцц уже второй раз встречался с незадачливой Директором. Накануне он жаловался, что никак не может до нее дозвониться. Это вызывало беспокойство: не пошла ли она в отказ. Если так, то возникнет административное напряжение: юридические разборки, выяснение кто что говорил и что подписывал, кто кого не понял и почему… и прочие малоприятные мероприятия. Неизбежно упоминание и обсуждение факта, что это – «мой» человек, с которым именно я рвался подписать контракт побыстрее. Да еще и других торопил. В результате – проблема. Недоброжелательное отношение и подозрительность в мой адрес гарантированы. Никому не нравятся вестники, создающие своими действиями проблемы. Политкорректность и позитивное мышление от этого не спасают. Посланник и есть послание, а не знание законов не освобождает от ответственности.

Как только принялись за обед, позвонил Мани Оцц.

– Она готова с тобой встретиться, – сказал Мани.