Бизнес в интернете на примере известных брендов. Система ONLINE GRAVITY

Планеты онлайн-платежей

Размер планет зависит от мировой доли рынка веб-сайтов, использующих технологию оплаты. Источник данных: Builtwith.com: Payments, Market Share, январь 2015 года.

Где Онлайн-гравитация чувствуется больше всего?

Индустрии, уже находящиеся под воздействием Онлайн-гравитации, характеризуются следующим:

• oнлайн-службы, где что-то решается или начинается и управляется онлайн, такие как онлайн-шопинг, интернет-трейдинг, интернет-банкинг;

• cамообслуживание. Когда клиенты сами могут найти советы, информацию, сделать покупки, например, Instagram, который предоставляет своим пользователям инструменты, чтобы делиться фотографиями и применять специальные эффекты к цифровым снимкам;

• платформы. Когда бизнес предоставляет торговую площадку для аудитории и рекламодателей (Yahoo! Craigslist), поставщиков и клиентов (Alibaba, eBay) или группы поставщиков и группы клиентов, таких как разработчики iOS и iTunes App Store;

• передача информации и знаний, например, реклама, развлечения и коммуникации. В этих отраслях влияние Онлайн-гравитации наиболее очевидно, так как они предоставляются дистанционно, автоматизировано и в цифровой форме.

Сегменты, уже явно находящиеся под воздействием Онлайн-гравитации, включают:

• поиск – Google;

• энциклопедия – Википедия;

• социальные сети – Facebook;

• оплата – PayPal;

• микроблоги – Twitter;

• управление контентом – WordPress;

• видео – YouTube;

• телефония – Skype;

• транспорт – Uber;

• мгновенный обмен сообщениями – WhatsApp;

• опросы – SurveyMonkey;

• путешествия – Priceline.

В настоящее время последствия Онлайн-гравитации у отдельных лиц, компаний и отраслей ощущаются сильнее, чем у других, но ее влияние быстро растет. Поскольку отрасли все больше переходят на цифровые технологии и имеют доступ к Сети, они превращаются в информационные индустрии. В эпоху, когда не за горами то время, когда человеку не обязательно будет самому управлять своим автомобилем, мы можем видеть, как такие отрасли, как автомобильная промышленность, также начинают следовать тем же законам, это значит, что воздействие Онлайн-гравитации на онлайн-экономику когда-нибудь станет универсальным. Даже отрасли, не относящиеся к потребительским технологиям, например, добыча полезных ископаемых, приближаются к онлайн-миру, используя недорогую спутниковую визуализацию в режиме реального времени, что произведет революцию в добыче полезных ископаемых.

Ключевые моменты

Онлайн-гравитации работает следующим образом.

• Основываясь на системах традиционных знаний. Информация онлайн не только является цифровой, и, следовательно, ей легче поделиться, она также подразделяется с точки зрения достоверности и релевантности.

• Содействуя совокупному преимуществу. При этом вознаграждения распределяются между несколькими онлайн-предприятиями в соответствии с тем, сколько они уже имеют.

• Создавая Солнечную онлайн-систему. В результате формируются планеты, которые поглощают все на своей орбите, оставляя пространство только для более мелких небесных тел, которые будут с ними сосуществовать в качестве спутников.

• Захватывая новое пространство. Область Онлайн-гравитации расширяется и усиливается, пока в конечном счете не будет влиять на каждую отрасль и на все наши начинания.

Жизненные этапы Онлайн-гравитации

Как и при формировании планет, существует три различных этапа развития индустрии, которые попадают под влияние Онлайн-гравитации.

• Детство. Это начальная фаза обнаружения рынка, характеризующаяся наличием ряда конкурентов, обычно стартапов, здесь же определяется, кто был оригинальным новатором онлайн-рынка.

• Отрочество. Период конкуренции и соперничества, когда игроки определены и рынок установлен. Здесь акцент переходит на позицию на рынке – или как Тимоти Ву красноречиво говорит в книге «Master Switch» «переход от чьего-то увлечения к чьей-то отрасли». Первоначальный новатор в области зачастую выбывает на данном этапе.

• Зрелость. Появляется один явный победитель, которого окружает множество нишевых поставщиков. На данном этапе любые прямые вызовы лидеру, вероятнее всего, будут безуспешными.

Ниже приведена таблица ведущих компаний на рынке, которые находятся на разных этапах жизненных циклов Онлайн-гравитации. Некоторые рынки, такие как равноправное предоставление займов и «Интернет вещей» (объекты, не являющиеся компьютерами, смартфонами или планшетами, но которые тем не менее имеют встроенное подключение к интернету), все еще находятся на стадии детства;

некоторые из области онлайн-недвижимости, сервисов онлайн-покупок и мобильных платежей находятся на стадии отрочества; а другие, например, поисковые онлайн-системы, социальные сети и платежные системы, находятся на стадии зрелости.

Жизненные этапы Онлайн-гравитации

Детство

Стадия детства начинается, когда новый сегмент экономики впервые попадает под действие Онлайн-гравитации. То, что мы видим, это предконкурентная фаза партнерства и экспериментов с новыми идеями.

Это похоже на свидания. Сначала есть много людей, которые экспериментируют с новыми идеями, сомневаются, подходят ли друг другу. Но в воздухе витают любовь, надежда и ожидание. Часто такое поведение демонстрируют студенты или те, кто недавно выпустился из университетов. Через какое-то время некоторые из них становятся серьезнее и вскоре рождаются предприятия.

Поиск в Интернете

Подумайте, как вы находите что-то в интернете. В начале 1990-х годов, когда интернет начал развиваться, все больше и больше людей публиковали информацию и услуги онлайн, и найти то, что было нужно именно вам, становилось сложнее.

Как и в случае с первыми телевизионными программами, идеи которых в значительной степени основывались на радиопередачах и живом театре, первой бизнес-моделью для систематизации информации был знакомый вам алфавитный указатель в телефонных справочниках.

После того, как британский ученый в области компьютерных наук сэр Тим Бернерс-Ли основал Всемирную паутину в Швейцарии, он создал первый такой справочник под названием «Virtual Library» в 1991 году. Когда в 1994 году появилась компания Yahoo! она стала лидером раннего этапа онлайн-мира, но было много других до нее и после, в том числе:

• Best of the Web Directory, созданный в 1995 году в Университете штата Буффало в штате Нью-Йорк;

• LookSmart – лидер Австралии в ранний период онлайн-мира, основанный Эваном Торнли и Трейси Эллери в 1995 году при финансовой поддержке Reader’s Digest;

• Open Directory Project, изначально созданный как Gnuhoo в 1998 году Ричем Скрента и Бобом Труелом, инженерами Sun Microsystems, теперь носит название DMOZ.

Всплеск рождаемости поисковых систем

В 1994 году Брайан Пинкертон из Вашингтонского университета произвел на свет WebCrawler, первый полнотекстовый сервис по онлайн-поиску. Но, как это бывает в условиях Онлайн-гравитации, вскоре в детской комнате веб-поиска появилось множество других детей. В течение следующих трех лет появилось 15 других сервисов, более половины из которых появились из исследовательских лабораторий университетов и корпоративных исследовательских учреждений по всему миру. В конце концов, возникла служба Submit It! для уведомления разных поисковых систем о недавно появившихся веб-сайтах. Затем появились MetaCrawler и Dogpile, которые позволяли вам искать все остальные поисковые системы!

В 1998 году Google запустил службу поиска на основе новой технологии, разработанной в рамках исследовательского проекта Стэнфордского университета, которая позволяла приносить более точные результаты, чем когда-либо прежде. И все мы знаем, чем все это закончилось.

Хотя всплеск рождаемости поисковых систем продолжается с того времени (возникает примерно пять крупных поисковых систем каждый год), никто из них не смог даже малейшим образом посягнуть на высшую позицию Google в англоязычном мире. (Baidu занимает аналогичную доминирующую позицию в Китае, а Yandex – в России.)