Позитивные изменения. Том 2, №4 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 4 (2022)

To see the touching points between neighborhood centers and potential clubs, let us analyze the conditions and possibilities for transforming the largest movement into the logic of neighborhood centers. We propose to do this on the basis of conditional rankings formed by experts in a study of clubs that have already appeared, and a review of various neighborhood center models.

1. The subject of socio-economic development or the object of territorial development.

The willingness to take responsibility and authority for the improvement of living standards in the local area is a clear indicator of readiness to set up a neighborhood center in one's neighborhood. This parameter can also easily be applied to assess the maturity of the local movement.

2. The aggregator and the “capital” of the whole or an autonomous element of social space. The existence of an understanding of the necessity and functionality of the neighborhood center as a space uniting all points of attraction in the neighborhood and at the same time a readiness to unite with other “capitals” of the urban fabric is another important indicator of the potential behind opening and developing a neighborhood center. This same characteristic was evident in the #WeAreTogether movement through 2022.

3. Reliance on internal community resources and self-sufficiency vs. Dependence on the budget (government or corporate).

Having the competencies to inventory, pool and manage the resources and capital of a neighborhood community with payback initiatives is a must for a neighborhood center in a social investment environment. However, for a movement, this component may prove to be the weakest link, since a movement in most regions is not considered in isolation from administrative tasks and resources.

4. Distributed leadership and responsibility among community leaders vs. A rigid control and administration system.

In the case of neighborhood centers, one can encounter the entire spectrum of formats between the two extremes, but in terms of the vision and role of centers, most experts believe it is more logical and strategically accurate to prioritize the first version of the ranking.

5. Formal membership or season ticket statuses vs. Open solidarity community of residents and supporters of the movement.

For an economically sustainable and socially subjective institution of the neighborhood center, it seems correct to develop a range of social statuses, formalized by various tools – from subscriptions for extra functionality to symbolizing the engagement through merchandize. Symbols of engagement in varying degrees of public or private manifestation may be sufficient for a broader movement, as, for example, in the practice of working to retain and increase the number of supporters of major charitable foundations.

6. Prioritizing the local agenda vs. Prioritizing the federal agenda.

It seems clear that in order to maximize the engagement of the neighborhood residents, it is important for the neighborhood center to establish and promote a local development agenda, in contrast to a movement, which has become primarily a response to a global challenge with local gaps in addressing these problems.

7. Prioritizing strategic solutions vs. Prioritizing “urgent” issues.

For the purposes of developing and/or transforming current practices, it is logical to shape the transition to “long-term” project and/or model solutions. Despite the seemingly obvious situation and immediate demands of the residents (especially in social networks and neighborhood community chats), and the specificity of work that is mostly aimed at helping “right here, right now,” the communities must be able to see the roots of problems and potential solutions based on the center and movement, to test solutions and further scale across the fabric of cities. In addition, they could change the scale from the local neighborhood level to citywide or greater, to discover and develop their own theory of positive changes for the entire region.

Table 1. Comparison of the model positioning of the neighborhood center and the clubs by the #WeAreTogether movement

8. Emphasis on unlocking everyone's potential (plus social stigma prevention) vs. Emphasis on the existing core team.

This ranking is meaningful both for implementing the neighborhood center model and for a movement, funneling the growth status of each resident and assuming that everyone has the potential, talent, and peculiarities. This will ensure the widest possible engagement and establish conditions for the improvement of living standards in the local area, including all forms and directions of entrepreneurial initiative in the broadest sense, while reducing the risks of latent social problems surfacing.

9. Prioritizing social projects vs. Prioritizing commercial projects.

It is important to note in advance that the juxtaposition of the two extremes on this scale. These stereotypically polar positions have one common ground, which is fundamentally important for both neighborhood centers and a movement: entrepreneurial initiative. It does not matter what field the entrepreneur's initiative will take place in, at the given time and location – it is more important that its implementation be more successful thanks to the capital of the community-based centers and/or movements. In other words, the key is for the citizens to be able to identify themselves as actors, subjects of social and economic processes, agents and leaders of positive change.

10. Values of openness to new things, innovation vs. Values of conservatism.

The last ranking is a kind of test of readiness for sustainable development – through positive change, learning, openness to new solutions, the ability to accept new problems, changes, technologies, views of the world and its possible development trajectories. The importance of prioritizing this value may seem obvious, but when the online survey of movement-based clubs asked about the need for training and development interests, most of the responses expressed lack of such demand, which shows obstacles for transformation, but does not change the essence of identifying proximity and the possibility of transforming current social demands, including those formalized into movements, into a demand for the establishment of neighborhood centers.

Thus, according to the author of the publication, the voiced approach and the use of this kind of rankings can help initiative groups during the “check-up” phase, to gain understanding and self-determination of the neighborhood center development in their territory. And then, based on either the existing proposal and neighborhood centers models, or the author's solution, they can start building their “capital.”

Исследования / Research Studies

Импакт-инвестирование: какие проблемы волнуют исследователей? Дайджест публикаций

Область импакт-инвестирования является местом схождения исследовательских интересов из широкого спектра научных дисциплин, и по мере развития рынка социального предпринимательства и рефлексии о том, как измерять социальный эффект, идет активная проблематизация происходящих внутри процессов. Какие темы в фокусе внимания исследователей рынка импакт-инвестиций, пойдет речь в нашем дайджесте публикаций, вышедших во второй половине 2022 года.

Елизавета Захарова

Аспирант факультета социальных наук НИУ ВШЭ

Одна из наиболее заметных тем, затрагиваемых в последних публикациях, – внимание к бизнес-этике и попытка разрешить этические проблемы, возникающие на фоне роста оборота импакт-инвестиций. Подчеркивается необходимость обеспечения соответствия практик социального обмена этическим стандартам и формирования оценки интеграции таких практик в проекты социальных предпринимателей. Помимо этого, актуализируются вопросы, связанные с решением проблем системного неравенства: появляются работы о том, как развивать инклюзивное участие в принятии решений для тех, кто является непосредственными выгодополучателями социальных инвестиций. Авторы некоторых публикаций выдвигают на первый план разговор о балансе между рисками и достижением вклада в решение социальных проблем. Фиксируется ускорение финансиализации рынка (т. е. роста экспансии финансового сектора) и укрепление роли благотворительности в снижении рисков импакт-инвестирования. Отдельный интерес в подборке представляет статья о том, как финтех-решения могут быть полезными в планировании и оценке импакт-инвестирования. В своем последнем отчете GIIN оценивает объем рынка импакт-инвестиций в 1,164 трлн долларов США и намечает две области для развития рынка: «зеленые» облигации и корпоративное инвестирование. Наконец, сохраняется тенденция среди исследователей предпринимать попытки по систематизации накопленной научной базы вокруг темы импакт-инвестирования, чтобы выделить в нем наиболее влиятельные исследовательские направления и тенденции и очертить круг для новых.

1. СМЕШАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ СОЦИАЛЬНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ: ПОЧЕМУ ОНИ ТАКИЕ СЛОЖНЫЕ?

Майкл Моран, Либби Уорд-Кристи

Статья, 4 июня 2022 г.,

Journal of Business Ethics

Смешанные инвестиции социального воздействия (ИСВ), в которых несколько видов капитала сочетаются для поддержки достижения социальных изменений, являются широко распространенной, но недостаточно изученной особенностью рынка ИСВ. В данной статье предпринята попытка описать и понять смешанные ИСВ через призму институциональной теории. В частности, авторы используют рамки теории институциональной логики, чтобы пролить свет на последствия сочетания нескольких институциональных логик в сделках ИСВ. Как и другие исследователи ИСВ, мы обнаружили, что стороны сделок смешанных ИСВ следуют сочетанию логики финансового / коммерческого и социального благополучия. Однако в смешанных сделках ИСВ различные стороны применяют различные сочетания этих логик в рамках мультигибридной логической структуры. Таким образом, мы предлагаем рассматривать смешанные сделки ИСВ как «гибриды гибридов». Мы утверждаем, что именно характеристика «гибриды гибридов» отличает смешанные ИСВ от других форм импакт-инвестирования и увеличивает потенциал значительного расхождения логики и вытекающих отсюда конфликтов и споров. С точки зрения деловой этики, смешанные ИСВ проливают свет на важнейшую и зачастую игнорируемую роль грантов и льготного капитала в обеспечении социальных инвестиций в некоммерческие благотворительные предприятия. Мы предполагаем, что это может исказить понимание ИСВ, с отрицательным результатом на уровне сделок и на местах.

https://clck.ru/32ucUi

2. ЭТИЧЕСКОЕ ОСМЫСЛЕНИЕ ПРИ ИМПАКТ-ИНВЕСТИРОВАНИИ: ПРИЧИНЫ И МОТИВЫ В СЕКТОРЕ ВОЗОБНОВЛЯЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ В КИТАЕ

Тунъюй Мэн, Дж. Ньют, К. Вудс

Статья, 15 июня 2022 г.,

Journal of Business Ethics

В статье рассматриваются вопросы импакт-инвестирования в секторе возобновляемой энергетики. Опираясь на процесс этического принятия решений и осмысления, эта статья способствует более глубокому пониманию сложного процесса этического осмысления, с которым сталкиваются импакт-инвесторы, выбирая из нескольких возможных вариантов в мире оспариваемых истин. В данном исследовании, посвященном этическим проблемам, с которыми сталкиваются импакт-инвесторы со смешанными мотивами, изучается процесс принятия решений в контексте специфических причин для осмысления и формирования процесса инвестирования в возобновляемые источники энергии (ВИЭ). Данная работа представляет собой первую попытку изучить этическое восприятие при импакт-инвестировании в сектор ВИЭ, используя подход с участием многих заинтересованных сторон. Наши результаты показывают, что просоциальные, личные, репутационные и экономические мотивы являются основными движущими силами ВИЭ, причем просоциальные и личные мотивы основаны на ценностях, а репутационные и экономические мотивы – на доказательствах. Мы выявили три различных способа этического осмысления (прагматический, ретроспективный и прогнозирующий), что позволяет определить четыре мотива, отмеченные выше. Эти мотивы основаны на контекстно-специфических причинах лиц, принимающих решения о привлечении инвестиций в сектор ВИЭ. Данная статья вносит вклад в академический дискурс по этическому осмыслению, раскрывая некоторые ключевые процессы, задействованные в принятии этических решений, и позволяет лучше понять основные мотивы, лежащие в основе импакт-инвестирования в сектор ВИЭ.

https://goo.su/AlQAGFf

3. ПОМОГАЕТ ЛИ ИМПАКТ-ИНВЕСТИРОВАНИЕ ВЕНЧУРНЫМ ФОНДАМ ПРИВЛЕКАТЬ СТАРТАПЫ? ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ДОКАЗАТЕЛЬСТВО

Е Чжан

Научная статья, 12 октября 2022 года, электронный журнал SSRN

Хотя предпочтения фирм в отношении инвестиций социального воздействия влияют на баланс устойчивых инвестиций, существует мало соответствующих эмпирических данных, которые могли бы направить теоретические исследования. В данной работе исследуется, влияет ли принятие стратегии импакт-инвестирования на намерения стартапов сотрудничать с венчурными капиталистами с помощью двух взаимодополняющих полевых экспериментов, в которых участвуют реальные основатели американских стартапов и реальные заинтересованные лица. В первом эксперименте предприниматели должны оценить несколько случайным образом сгенерированных профилей инвесторов, чтобы получить список рекомендаций, содержащий информацию о реальных подходящих инвесторах. Второй эксперимент представляет собой новую платежную игру, которая позволяет выявить предпочтения предпринимателей, обусловленные их вкусом. Имея реальные денежные стимулы, предприниматели решают, стоит ли платить за более полный список рекомендаций инвесторов, который содержит случайное количество инвесторов социального воздействия и продается по случайной цене. Были обнаружены следующие основные результаты: (i) Экологические инициативы причинно снижают привлекательность венчурных капиталистов для стартапов, в то время как социальные инициативы повышают привлекательность инвесторов. Эти предпочтения коррелируют с представлениями предпринимателей о способностях, доступности и информативности инвестора. (ii) Сортировка происходит асимметричным образом. Предприятия, реализующие проекты воздействия, предпочитают обращаться к импакт-инвесторам с социальными инициативами, в то время как предприятия, ориентированные на получение прибыли, избегают обращаться к импакт-инвесторам с экологическими инициативами. (iii) Существует значительная неоднородность эффектов в зависимости от происхождения предпринимателей и инвесторов. Инвесторы-мужчины выигрывают от нацеленности на социальное воздействие, в то время как инвесторы-женщины проигрывают от нацеленности на экологическое воздействие. По сравнению с предпринимателями-демократами, предприниматели-республиканцы в большей степени настроены против импакт-инвесторов. (iv) Предприниматели имеют вкусовые предпочтения по отношению к импакт-инвесторам.

https://goo.su/l3kZpzV

4. ПОНИМАНИЕ ЦЕЛИ ИНВЕСТИЦИЙ СОЦИАЛЬНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ С ПОМОЩЬЮ РАСШИРЕННОЙ ТЕОРИИ ЗАПЛАНИРОВАННОГО ПОВЕДЕНИЯ

Прерна Ратхи, С. Аггарвал

Статья, 27 августа 2022 года,

Global Business Review

Импакт-инвестирование – это «смешанное ценностное предложение», которое создает сочетание финансовых, социальных и экологических ценностей для инвестора, организации и бизнеса. Цель данного исследования – изучить факторы, влияющие на цели индийских импакт-инвесторов (ИИ) с использованием теории запланированного поведения (ТЗП), расширенной двумя конструктами, а именно осознанием риска и внутренней мотивацией, для прогнозирования такого явления в контексте Индии. Данные были собраны у 338 индийских инвесторов, которые в основном занимаются инвестированием социального воздействия. Собранные данные были проанализированы с помощью двухэтапного моделирования структурными уравнениями. Результаты данного исследования указывают на положительное и значительное влияние отношения, субъективных норм и воспринимаемого поведенческого контроля на намерения инвесторов в отношении импакт-инвестирования в Индии. Выяснено, что осознание риска оказывает наименьшее положительное влияние на намерения инвесторов, в то время как внутренняя мотивация оказывает значительное положительное влияние на намерения социальных инвесторов. Это первая попытка измерить намерения инвесторов в социальное воздействие с индийской точки зрения, используя модель ТЗП с расширенными конструктами – осознанием риска и внутренней мотивацией. Это исследование поможет властям принять важные регуляторные меры для создания эффективной экосистемы для инвестиций в социальное воздействие в Индии.