Позитивные изменения, Том 3 №1, 2023. Positive changes. Volume 3, Issue 1 (2023)

В 2022 году география конкурса представлена следующими территориями:

• г. Череповец и/или Череповецкий район (Вологодская область);

• г. Вологда и/или Вологодский район (Вологодская область);

• г. Тотьма и/или Тотемский район (Вологодская область);

• п. Шексна и/или Шекснинский район (Вологодская область);

• г. Великий Устюг (Вологодская область);

• г. Красавино (Вологодская область);

• г. Оленегорск (Мурманская область);

• г. Строитель (Яковлевский район, Белгородская область).

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

Цель – выявление и поддержка местных инициатив, предлагающих решение актуальных социальных проблем семьи и детства, соответствующих направлениям деятельности фонда.

Задачи грантового конкурса:

• Выявление активных специалистов, формирование и укрепление партнерских коммуникаций в сфере детства.

• Повышение компетенций специалистов в области социального проектирования, управления проектами и оценки проектов.

• Отработка технологий повышения уровня благополучия детей, семей с детьми, специалистов сферы детства.

АКТУАЛЬНОСТЬ ГРАНТОВОГО КОНКУРСА

Для разных стейкхолдеров конкурс актуален по разным причинам. Так, победа в грантовом конкурсе для организаций-грантополучателей становится драйвером роста, а также развития культуры благотворительности, оценки и вовлеченности получателей услуг в процессы управления.

Специалисты, занятые в проектах, получают новые возможности самореализации, карьерного роста, развития компетенций и сети профессиональных контактов. Проекты-победители позволяют им проверить гипотезы и отработать инновационные социальные механизмы.

Значимость конкурса для фонда «Дорога к дому» растет с каждым годом.

Конкурс оказывает серьезное влияние на НКО-сектор в регионах присутствия компании. Во-первых, победители конкурса находят новые способы решения актуальных социальных проблем, пополняя тем самым портфель практик фонда. Во-вторых, участие в конкурсе требует принятия принципов и ценностей фонда, что способствует внедрению оценки, доказательного подхода, субъект-субъектного подхода, культуры благотворительности в социальной сфере. В-третьих, участие в реализации проектов формирует единый подход и позволяет специалистам согласованно действовать в процессе оказания помощи благополучателям (в первую очередь семьям с детьми). В-четвертых, конкурсная программа формирует соответствующий имидж фонда и компании, повышая уровень осведомленности со стороны ключевых стейкхолдеров.

Чтобы узнать, какие вопросы волнуют семьи и определить перечень основных направлений деятельности, фонд проводит прикладные исследования и поддерживает лучшие практики помощи семьям и детям.

Стейкхолдерами конкурса выступают:

• Донор – компания «Северсталь»: выделяет средства для организации, проведения конкурса и реализации проектов-победителей; представитель компании является членом конкурсного совета. Высокая степень влияния на конкурс.

• Команда фонда: организует и проводит конкурс; осуществляет сопровождение проектов-победителей. Высокая степень влияния на конкурс.

• Команды проектов-победителей: разрабатывают и реализуют проекты. Низкая степень влияния на конкурс.

• Благополучатели: непосредственно участвуют в проектах, оценивают проекты. Средняя степень влияния на конкурс.

• Партнерские организации: поддерживают реализацию проектов-победителей, предоставляют ресурсы (человеческие и материальные). Средняя степень влияния на конкурс.

КТО ДЕЛАЕТ ГРАНТОВЫЙ КОНКУРС ФОНДА «ДОРОГА К ДОМУ»

Команду конкурса можно поделить на три группы, у каждого участника – своя роль и функции.

1. Административная команда:

• директор фонда – лицо, принимающее решения;

• заместитель директора фонда – организатор экспертизы заявок;

• руководитель ресурсно-методического центра фонда – менеджер конкурса, консультант всех участников конкурса;

• руководитель направления по СМИ фонда – информационное сопровождение конкурса;

• экономист фонда, методисты фонда – консультации по вопросам подготовки бюджета и заявок.

Победители конкурса находят новые способы решения актуальных социальных проблем, пополняя тем самым портфель практик фонда. Участие в конкурсе требует принятия принципов и ценностей фонда, что способствует внедрению оценки, доказательного подхода.

2. Команда соисполнителей:

• конкурсная комиссия – внутренние и внешние эксперты по направлениям деятельности фонда, а также эксперты в области социального проектирования, прикладных и оценочных исследований, придерживающиеся доказательного подхода в оценке результатов социальных практик;

• конкурсный совет – коллегиальный орган конкурса, созданный для принятия окончательного решения о победителях конкурса;

• программисты – сопровождение сайта конкурса[50 - Благотворительный фонд «Дорога к дому». (2023). Конкурс социальных проектов Благотворительного фонда «Дорога к дому» на 2023 год. Режим доступа: https://socialprojects.dorogakdomu.ru/. (дата доступа: 06.03.2023).].

3. Партнеры:

• СМИ на территориях проведения конкурса – информационное освещение конкурса и его результатов;

• администрации городов и профильные департаменты на территориях проведения конкурса – вовлечение грантополучателей, формирование пула актуальных проблем, для решения которых необходимы проектные идеи, партнерская поддержка реализуемых проектов-победителей;

• ресурсные центры для НКО на территориях проведения конкурса – вовлечение грантополучателей, помощь в подготовке заявок на конкурс и реализации проектов-победителей.

КТО И КАК ОЦЕНИВАЕТ ЗАЯВКИ

Продолжительность подаваемых на конкурс проектов – от 6 до 36 месяцев. Вне зависимости от тематики, продолжительности, объема финансирования, территории реализации и размера команды проекта, каждый проект-победитель конкурса должен заканчиваться измеримыми положительными изменениями у заявленных целевых групп. Это ключевое условие для получения финансирования.

Конкурсная комиссия оценивает все поступившие заявки по следующим критериям:

1. Соответствие проекта направлениям и условиям конкурса.

2. Актуальность и значимость проекта для решения проблем целевой группы.

3. Целесообразность, логическая последовательность и способность запланированных действий привести к достижению цели проекта.