Россия: жизнь взаймы

Другая часть граждан нашла работу в торговых и торгово-развлекательных центрах, выросших по всей стране как грибы при нефтяных ценах в 115 долл./ баррель под дождем нефтедолларов. «Не долго музыка играла». Лидер этого процесса – французский концерн Ашан объявил о закрытии в 2019 году 30 магазинов в России. И это только начало.

В конце 90-х годов в связи с резким падением платежной дисциплины в промышленности и коммунальной сфере возник принципиально новый тип организаций, задачей которых стало «вышибание» из потребителя платы за потребленные энергоресурсы и услуги. О масштабах этой программы можно судить по Газпрому. Численность сотрудников его дочерней организации, занимающейся платежами за газ, составляет несколько десятков тысяч человек. Это своеобразная отраслевая армия исполнительных приставов. Организации с подобными функциями имеются также у энергетиков, коммунальщиков. В развитие этого процесса власть родила новые организации – управляющие компании. Но в значительном числе регионов они стали наиболее деятельными мошенниками по присвоению денег населения и поставщиков энергоресурсов.

Неплатежи многие оправдывают низким уровнем доходов населения. Практика показала, что это не корректно. Главная причина неплатежей носит политический характер. Неплатежи имеют громадные размеры и в Московской области, и на Кавказе. В обстановке низкого доверия населения к органам власти многие руководители субъектов РФ ослаблением требовательности по вопросам коммунальных платежей пытаются скрыть некомпетентность, укрепить свой авторитет у населения в преддверии очередных выборов. Отраслевые приставы становятся в значительной степени высокооплачиваемыми тунеядцами. При этом пресса на примере дела господина Арашукова указывает, что отдельные из них даже на самом высоком уровне перерождаются в организаторов преступных группировок.

При советской власти кредиты Сбербанка выдавались промышленным клиентам под 2% годовых, в период после 1991 года этот показатель многократно возрос. Еще совсем недавно малый бизнес был вынужден занимать деньги под 15-18 % годовых. Подобная синекура привела к созданию огромного числа банков. За период с 1991 по 2019 годы, число банков, лишенных лицензии превысило 2685 ед. На компенсацию воровства в банковской сфере государство только за период 2013 – 2016 годы потратило 70 млрд. долл. В этот же период произошло многократное возрастание численности банковских служащих. Наряду с ними в финансовом секторе появилась принципиально новая категория сотрудников – биржевиков, брокеров и др. Они в основном были найдены среди безработных выпускников лучших технических вузов страны: МФТИ, МАИ, МИФИ и др. Армии банковских служащих и финансистов потребовались комфортные рабочие места, новые офисы. В решении данной задачи были задействованы сотни тысяч строителей. Возникли шедевры градостроения типа Москва – Сити, здания. С одной стороны, они восхищают инженерной смелостью иностранных проектов, с другой – российской расточительностью. По состоянию на 2019 год общая площадь помещений составила 5600 тыс. кв. м. При норме на одного служащего в 15 кв. м. в них можно разместить 373 тыс. сотрудников. Но введенные площади в значительной части пустуют. Закрытию и реконструкции под эти же цели подверглось большинство фабрик и заводов Москвы и многих областных центров. После ее завершения строителей сменили уборщики помещений, сантехники, электрики, охранники.

За прошедшие 30 лет рыночная экономика России в большинстве наиболее значимых отраслей не сформировала главный инструмент повышения эффективности – конкуренцию. При этом политический вес руководителей ведущих корпораций, их влияние на Президента страны на порядок превышают возможности руководителей министерств, в обязанности которых входит контроль за эффективностью работы отраслей. Независимость корпораций повлекла за собой громадный и необоснованный рост численности сотрудников и уровня их зарплаты. Потребовались новые офисные площади и дополнительный персонал по их обслуживанию. Мингазпром СССР, имеющий до 1991 года скромное пятиэтажное здание на 2 – ой Строительной улице, после превращения в Газпром построил себе громадное количество высотных офисов в Москве и сейчас клонирует их в Санкт Петербурге.

Мировой технический прогресс последние два десятилетия продолжал развиваться стремительными темпами. России не удалось в него включиться в сфере производства, но в части потребления его новых видов продукции мы преуспели. Абсолютное большинство жителей страны «от мала до велика» получило по импортному телефону. Возникла масштабная сеть отделений по их продаже, обслуживанию, ремонту. Итоги этой компании не однозначны. С одной стороны, бизнес получил оперативную связь, с другой граждане, в том числе дети, инструмент деформации интересов и психики.

Достаточно широкое развитие конкуренции в отдельных отраслях промышленности и торговле вызвало потребность в организации рекламных компаний. Возникла новая сфера услуг, в которой сегодня задействованы десятки тысяч сотрудников, громадное количество теле и радиостанций, интернет и СМИ. В отличие от всего развитого мира значительная часть рекламных щитов размещена вдоль автомагистралей. На них ежегодно прерывается жизнь 30 тыс. граждан, но МВД не связывает эти явления.

Стремительный переход к рыночной экономике при полном отсутствии на первых порах нормативной базы и ее дефиците в настоящее время привел к многократному росту числу хозяйственных споров, преступлений, случаев мошенничества. Для их разрешения потребовалось создание армии следователей, налоговиков, юристов, судей, адвокатов, прокуроров, судебных исполнительных приставов. Каждая категория получила значимый статус, ведомственную форму и день профессионального праздника. Страна забыла, когда празднуются дни нефтяника, металлурга, машиностроителя, химика. У большинства граждан на слуху день таможенника, налоговика, полицейского, прокурора и т. д. Эти специальности приобрели особую популярность у молодежи. Многие ВУЗы, закрыв технические, создали кафедры по юриспруденции, создаются школы с обучением по данному направлению.

Изучение ситуации показывает, что при формировании рыночной экономики Россия слепо копировала рынок труда ведущих стран ЕС и США. Идеологи этих стран несколько десятилетий назад посчитали, что они достигли максимально высокого уровня технического развития и перешли в стадию, которую принято называть постиндустриальным обществом. Согласно их концепции, в целях усиления своего доминирования в мире страны – лидеры должны освободить свою экономику, территорию от производственных мощностей по выпуску серийной, крупнотоннажной продукции. Они должны передать на коммерческой основе технологии, оборудование, модели, дизайн готовой продукции в сочетании с финансовыми ресурсами в развивающиеся страны. Новые местные предприятия страны -партнера, соединив прогрессивные технологии с дешевой рабочей силой, должны обеспечить существенное снижение издержек производства. Часть сверхдоходов должна достаться стране – партнеру и его гражданам, часть – поставщику новых технологий и оборудования, который через налоги поделиться ими с государством – лидером. При этом значительную часть своих доходов развивающееся государство, в целях сохранения их номинальной стоимости, должно направить на приобретение облигаций государства – лидера. Дополнительно к этому, развивающееся государство должно поставить по низким ценам государству – лидеру товары народного потребления и необходимое количество наиболее технологичных полуфабрикатов. Низкие цены ТНП будут способствовать росту благосостояния граждан государства – лидера. Фирмы государства – лидера на основе собственных и полученных полуфабрикатов продолжают процесс совершенствования технологий и оборудования. Технологии нового поколения передаются на коммерческой основе в развивающиеся страны для технического перевооружения ранее созданных совместных предприятий. Необходимо отметить, что эта идеология имеет глубокие корни. Еще в начале 20 века апологеты капитализма (Каутский, Бернштейн), определяя меры по продлению его существования в условиях надвигающейся социалистической революции, наметили пути превращения Китая в «мировую фабрику». Их концепция долго не получала масштабного воплощения, пока американские политики не увидели необходимости превращения социалистического Китая в противника гегемона мирового социализма – СССР. За последние 40 лет этот процесс, под названием «глобализм» стал доминирующим направлением развития мировой экономики. В этом процессе сработали положительные черты капитализма. Конвейер глобализма перенес конкурентную борьбу с национальных рынков на единый мировой. Сформировалась ожесточенная конкуренции между ведущими концернами мира. Фирмы ЕС, Японии, США, создавая непрерывно новые проекты для развивающихся стран, повышали квалификацию и укрепляли позиции мирового лидерства в своих областях техники. Именно на этих условиях США и ведущие страны ЕС стали получателями громадного количества простой и дешевой продукции. На рынках труда этих стран существенно возрос спрос на профессии более высокого интеллектуального уровня. За счет этого странам-лидерам в течение достаточно продолжительного периода удавалось сохранять и даже наращивать заработную плату населения, уровень которой сегодня в пять и более раз выше российской. В нашей стране ситуация иная. Мы воспользовались результатами научно-технических прогресса, реализованных ведущими державами мира в странах АТР. Купили у них по низким ценам продукцию в период, когда в этих странах зарплата существенно отставала от нашей. То есть из большого набора взаимовыгодных операций сотрудничества страна-лидер / страна-партнер мы выхватили всего лишь одну – приобретение по низким ценам товаров народного потребления. Заплатили за них не новыми технологиями, а нефтью, газом, углем. Дешевый импорт вызвал техническую деградацию многих отраслей нашей экономики, далее она распространилась на кадры. Соответственно, изменились структура и характер рынка труда. Но развивающиеся страны не стояли на месте. По оценкам размер ВВП, приходящегося на одного гражданина в Китае, в настоящее время выше данного показателя по России. Импорт многих видов продукции из данной страны становится экономически невыгодным. Индонезия, когда-то малоизвестная для нас страна, по размеру ВВП, в том числе в расчете на одного гражданина, может обойти Россию. По абсолютному большинству позиций гражданского назначения мы не можем дать Китаю и другим партнерам из развивающихся стран финансов, конкурентоспособных технологий и оборудования. Мы потеряли в этой сфере способность создавать крупные установки. У нас есть единственный товар – природные ресурсы. Только его мы можем обменивать на встречную продукцию. Но указанные страны имеют и другие источники поставки природных ресурсов. Условия их приобретения у нас становятся с каждым годом все жестче. Примерами этого являются контракты с Китаем на поставку нефти и газа. Объем поставок нефти и газа стагнирует. Выручки становится недостаточно для обеспечения нашего развития. При этом цены на данный товар очень изменчивы и потому характер этого обмена очень нестабилен. В подобных условиях продолжение практики разорения своей промышленности путем приобретения продукции из стран АТР за топливо носит крайне негативный характер, оно обрекает страну на дальнейшее техническое отставание, стагнацию роста ВВП, которая неизбежно при каждом кризисе вызывает его обвал. Итогом становится снижение жизненного уровня населения.

Сокращение доли России в мировом ВВП, отсутствие способности по налаживанию взаимовыгодного сотрудничества с сопредельными странами путем передачи технологий в гражданской области порождает новую группу негативных явлений. Во-первых, Россия вынуждена в чрезмерных масштабах использовать поставки углеводородного сырья в качестве инструмента укрепления политического влияния. Это вызывает протест наших ближайших соседей, необходимость громадных инвестиций в новую инфраструктуру без должной экономической отдачи. Проблемы подобного рода были описаны мною в ряде предыдущих публикаций. Во-вторых, страна, исходя из сложной внутренней экономической ситуации в условиях громадного социального расслоения, конфликтной внешнеполитической обстановки, вынуждена направлять значительные усилия на укрепление всех категорий своих силовых структур. По оценкам общее число сотрудников силовых структур превышает 5 млн. человек. К сожалению, не удалось найти информацию о сравнении этой цифры с данными 1990 года. Но есть факты существенного роста численности отдельных организаций. Численность Вооруженных Сил России превышает 1885 тыс. чел. Ранее обязанности по гражданской обороне и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций лежали на армии. После 1991 года было создано специализированное министерство. По замыслу оно должно было усилением профилактической работы существенно снизить уровень аварийности. Сегодня в МЧС России служат 292 тыс. человек. Масштабы наводнений, пожаров, техногенных катастроф настолько возросли, что руководство страны вынуждено в помощь МЧС направлять большое количество армейских подразделений. Численность МВД составляет 895 тыс. человек, она уменьшилась после передачи Внутренних войск во вновь созданную структуру Росгвардию. Через год после «рождения» в мае 2017 года численность Росгвардии в два раза превысила численность внутренних войск МВД и достигла 340 тыс. человек. В дополнение к указанным структурам в стране имеется Федеральная служба исполнения наказаний. Ее численность превышает 225 тыс. человек. Число заключенных в стране составляет 568 тыс. человек. С учетом того, что охрана исправительных учреждений осуществляется Росгвардией, складывается ситуация, согласно которой одного заключенного «обслуживает» один сотрудник силовых структур. Такого соотношения не было даже в самых престижных санаториях ЦК КПСС. Наряду с указанными структурами в стране существуют подразделения ведомственной охраны. В составе данной службы Минэнерго числится 18, 5 тыс. человек. Крупные подразделения вневедомственной охраны имеются у РЖД, Минфина, Минсельхоза, г. Москвы. При этом все ведущие компании имеют дочерние предприятия, которые выполняют охранные функции. Данные по их численности в СМИ отсутствуют, данные по зарплате показывают, что корпорации щедрее государства. Коржаков, бывший начальник охраны Б. Ельцина, сообщал, что 9-е Главное Управление КГБ СССР – в 1991 году имело численность 13 тыс. человек, Федеральная служба охраны России на сентябрь 2016 года насчитывала 50 тыс. сотрудников. В стране имеется фельдегерская служба с численностью 4028 человек. Странно иметь подобную численность при современном уровне средств информатики. Для профилактики и выявления преступлений по выводу из страны валюты в 90-е годы была создана специальная служба Росфинмониторинг, результаты ее работы наглядны. За период с 2008 по 2015 годы чистый вывоз капитала из страны составил 627 млрд. долл.

Отдельные источники указывают, что численность пограничных служб приближается к 100 тыс. человек, данные по численности ФСБ, СВР в СМИ отсутствуют. Необходимо отметить, что все указанные выше структуры укомплектованы гражданами, имеющими прекрасное здоровье, с хорошим пониманием чувства долга, роли дисциплины. В своей сфере деятельности они имеют высокую техническую квалификацию. Можно было бы порадоваться за страну, если бы в голове постоянно не присутствовал вопрос «Насколько обосновано отвлечение столь большого количества специалистов из сферы материального производства». Кто и когда пытался сделать объективное сравнение с другими странами. В СМИ приводились робкие попытки А. Кудрина обратить на это внимание. Но они растворились в потоке информации. В памяти встает конец 50-х годов прошлого столетия. Тогда Н. Хрущев двумя решениями сократил численность армии на величину близкую к 1 млн. человек. Много было прогнозов о будущих катастрофах. Большому числу строевых офицеров пришлось осваивать гражданские профессии. Обороноспособность государства не пострадала, при этом оно смогло осуществить ряд стратегических программ в экономике. О том, что страна сегодня не может содержать столь громадное количество силовиков, достаточно убедительно говорит тот факт, что уровень их зарплаты ниже среднего по стране. Больно было слышать на телевизионной встрече Президента заявление сотрудника МЧС России из Калининграда, члена боевого расчета пожарной машины, что он регулярно рискует жизнью за 10 тыс. руб./ месяц. Не могло его успокоить и заверение Президента, о том, что подготовлено решение об увеличении зарплаты в 2 раза. Силовые структуры – это опора власти. Но они выполняют свои функции только при наличии определенных привилегий в сравнении с другими гражданами. Если эти привилегии отсутствуют ситуация приобретает обратный характер. Большая численность при этом формирует значительные риски для власти.

Громадные средства наше государство расходует на содержание аппарата чиновников. Несмотря на все принимаемые решения по его сокращению его численность остается чрезмерной. По данным СМИ ее общая величина превышает показатели СССР. На 1000 человек, занятых в экономике в СССР, приходилось 7,3 чиновника, в США в последние годы приходится 13,7 чиновников, в Германии – 11,7, во Франции – 11,4, тогда как в России – 20,4. Пресса пишет, что число налоговиков в России превышает показатели США в 5 раз. При этом главным доводами руководства страны против внедрения прогрессивного налога, являются опасения вывода в тень доходов их получателей. Расчеты показывают, что, если бы показатели России соответствовали показателям Франции, научно-производственная сфера страны могла быть пополнена 1 млн. квалифицированных работников.

Рост численности граждан, изолированных от научно-производственной сферы, их сосредоточение в организациях, финансируемых за ее счет, сопровождался возрастанием коррупции и воровства до масштабов, которые ранее трудно было представить. Усиление контроля подстегнул этот процесс. Он стал избыточным в силу чрезмерной численности контролеров, превращения его в инструмент наживы, формирования на этой основе чувства кастовой безнаказанности. Значительная часть населения страны разделилась на две условные категории: разбойников и сыщиков. При этом широкое распространение в обеих средах получили ротация и совмещение «профессий». За 20 лет после вступления в должности нынешних руководителей государства, профессиональных юристов, выросли бизнесмены, банкиры, министры, высшие офицеры и генералы ФСБ и МВД, губернаторы и вице-губернаторы, многие из которых были уличены в воровстве десятков, а отдельные сотен млрд. рублей.

При этом, созданная по образцу ведущих стран мира система демократических выборов стала защитницей интересов перечисленных в данной статье общественных групп. Большинство из них являются сторонниками власти. Их голоса, вследствие значительного количества, оказывают решающее влияние на результаты голосования, сохранение характера их деятельности и ее результатов. Последние выборы по Москве, на которых только 17% граждан приняли участие в голосовании, стали достаточно убедительным подтверждением этого. Вопрос: «С кем будем выполнять майские Указы Президента 2018 года?» остается открытым.

3.1.6 Выводы по разделу 3.1.

Обобщая проблемы с выполнением майских указов Президента, изложенные в 5-ти статьях, можно отметить следующее. Мы формировали действующую сегодня систему распределения ВВП почти тридцать лет. Одних она автоматически зачислила в категорию бедных, других сделала нуворишами, вывозящими национальное богатство за пределы страны. В результате она неизбежно стала тормозом роста производительности труда в стране. Мы не можем из-за ограничений мирового рынка в сложившейся ситуации продавать больше нефти и газа, не прогнозируем существенного роста цен на нефть. Поэтому прирост ВВП в размерах, требуемых Майскими 2018 года Указами Президента РФ (5 %), в последующие годы может быть обеспечен только за счет коренного улучшения управления финансовой сферой, повышения эффективности работы ТЭК, перенаправления инвестиционных средств и фондов материального поощрения из него в обрабатывающие отрасли, роста выпуска высокоэффективной продукции отраслями – сегодняшними изгоями по зарплате. Рост ВВП должен быть достигнут за счет снижения издержек во всех отраслях экономики, увеличения положительного сальдо торгового баланса страны, значительного прироста экспорта обрабатывающих отраслей, наращивания выпуска ранее импортируемой продукции. Исправить ситуацию будет очень трудно. В своей книге «Экономика и политика: иллюзии и реальность» (издательство МГУ 1993 год) я указывал, что каждому историческому периоду присущи свои формы эксплуатации и категории эксплуататоров. И выявить их по простой формуле помещик – крепостной, фабрикант – рабочий проблематично. При социализме сама идеологическая система эксплуатировала все слои населения. Она заставляла граждан интенсивно, и, при этом, малопродуктивно работать, удовлетворяясь минимумом благ. В дополнение к этому пролетариат эксплуатировал крестьянство, город – село, партийный и государственный аппарат имел определенные привилегии перед рядовыми гражданами. Формы эксплуатации и общественные группы, их реализующие, аналогичны многоголовой гидре. Отрубишь одну голову, вырастает другая. За последние три десятка лет в России возникли новые формы эксплуатации, не свойственные развитому капитализму. Жизнь ставит задачу их устранения, в том числе с использованием традиционных и новых методов классовой борьбы. Сегодняшние эксплуататоры – это лица, выводящие из страны финансы, коррупционеры, собственники, не проявляющие заботу о развитии своих предприятий, благополучии коллективов, иностранные акционеры, скупившие активы страны за бесценок. Но наряду с ними возникла особая категория эксплуататоров. Это тандем отраслей ТЭК и банков. Он добился изъятия в свою пользу необоснованно большей части природной ренты и средств предприятий обрабатывающих отраслей. Значительное количество финансовых средств тандем выводит на территорию наших политических соперников, направляет капитал в малоэффективные инвестиционные проекты, в сверхдоходы акционеров и топ менеджеров. Все это в сочетании с выплатой своим трудовым коллективам зарплаты в размерах, не соответствующих результатам труда, делает ведущие корпорации и экономику страны неспособными к росту. Тандем объединился с чиновниками органов власти, создал свою партию, превратив все госпредприятия и учреждения в ее филиалы. При продолжении существования данной системы российская версия капитализма будет скомпрометирована в глазах значительной части населения до такой степени, что лозунг популистов «Даешь новый социализм», может овладеть массами и стать реальной политической силой. Опасность ситуации состоит в том, что в стране в период после 1991 года не сформировались институты, способные вести классовую борьбу конституционными методами. Многие крупные производственные коллективы «исчезли» вместе с производством, производственные советы на предприятиях не созданы, профсоюзы потеряли способность выполнять свои функции, оппозиционные партии более чем на 80% финансируются из государственного бюджета. Высока вероятность, что в подобных условиях классовую борьбу в стране возглавят различного рода авантюристы, популисты. Наши политические соперники окажут максимальную помощь для того, чтобы их действия приобрели антиконституционный, разрушительный характер. У нас есть возможность остановить подобное развитие событий, и мы обязаны это сделать.

3.2 ВВП России: как перейти от фарса к ускоренному росту.

Ведущие экономисты правительственных структур ведут дискуссии по поводу ожидаемых темпов роста ВВП в 2019 году. Оптимисты ориентируются на 1,4%, пессимисты -1,2%. По факту первого полугодия зафиксирован рост – 0,7%. Это на уровне погрешности измерения. Пусть победят оптимисты. Что дальше? Относительно 2020 года приводятся аналогичные прогнозы. Требования Майского 2018 года Указа Президента, согласно которым ВВП России должен прирастать ежегодно с темпами, превышающими мировые, преданы забвению. Трагедия страны – расширение масштабов бедности населения, снижение за пять лет ее доли в мировом ВВП от 1,9 до 1,55%, превращается в фарс. Руководство страны поручает юному последователю монетаризма Орешкину «нащупать модель развития экономики», которая выведет Россию на требуемые темпы роста в 4%. При этом все больше времени Правительству приходится уделять не данной важнейшей проблеме, а ликвидации последствий наводнений, пожаров. В этих условиях в интернете сформировался высокий спрос на выступления идеологов, оппозиционных к действующей власти. Миллионы его пользователей ежедневно смотрят выступления новоиспеченных кумиров. Это умело используют организации, размещающие рекламу, и журналисты, берущие интервью у наиболее агрессивно настроенных лиц. Заинтересованность трех указанных категорий приводит к росту аудитории в геометрической прогрессии. Ситуация повторяет конец 80-х годов прошлого века, когда СМИ в погоне за сенсациями и подачей «жареного» стали вершить политику государства. Никто из акул пера того времени не связал последующий десятилетний хаос со своими действиями по поджогу общественного сознания. При этом многие из них нажили капитал. У нынешней ситуации есть важная особенность – протестная пропаганда распространяется новейшими средствами информатизации с использованием рыночных механизмов. Реклама из движителя торговли опосредовано через Интернет превращается в «буревестника» очередной революции. Это новое явление опасно непредсказуемостью масштабов влияния и оперативностью воздействия. К сожалению, Правительство этого не замечает.

Сегодня представители оппозиции выдвигают два требования. Одна группа настаивает на смене действующего руководства страны, другая – на возврате к социализму и СССР. Подобное полярное разделение во взглядах само по себе является предпосылкой для хаоса и насилия. Обе группы понимают, что Правительство находится в тупике и не видит выхода из сложившегося положения. При этом многие придерживаются линии В. Ленина, занимаемой им в преддверии революционных событий: «Чем стране хуже, тем нам лучше, тем мы ближе к захвату власти». Идеолог, для которого благополучие народа, а значит и государства, важнее личной популярности, посчитает своим долгом оказать помощь Правительству конструктивной критикой, разработкой реалистичной концепции совершенствования управления. Новые кумиры Интернета, используя неограниченные масштабы его аудитории, как правило обыгрывают узкую группу одиозных фактов, ошибок Правительства, лежащих на поверхности. При этом они не вникают в сущность трудностей, связанных с переходом от одного общественного строя к другому без четкой идеологической концепции. Никто из них не предлагает общественности комплексную реалистичную программу перехода страны к интенсивной модели развития. Те, кто требуют сменить власть, ограничиваются ее критикой и выдвижением общих лозунгов. Строители нового социализма пытаются убедить слушателей в достоинствах общественного обустройства СССР, предлагая для него ряд косметических правок. Даже внутри одной группы ее идеологи не способны выработать единую позицию. Во-первых, каждый из них индивидуален, поет свое соло и не считает целесообразным выступать в ансамбле с другими для подготовки реалистичной программы. Во-вторых, журналисты, беседующие с кумирами, больше озабочены ростом своей популярности. Они не предпринимают попыток по обобщению взглядов новых кумиров из-за боязни вызвать критику отдельных из них. В-третьих, все считают, что Президент не примет, не способен принять любую программу оппозиции. Для этого довода, есть определенные основания. Но при обсуждении этой темы первичным является все же отсутствие у оппозиции, как и у Правительства, реалистичной программы ускоренного развития страны. Лозунг– отобрать собственность у олигархов и вернуть народу, такой программой не является. Газпром сегодня, формально и по декларациям руководства, является народным достоянием. Но на практике это привело к тому, что его работники, получают зарплату в 3 раза превосходящую среднюю зарплату по стране, а акционеры, среди которых велика доля иностранцев, награждаются самыми высокими в стране дивидендами. Ситуация с другими государственными компаниями и банками аналогична. Есть более рациональный и надежный набор мер по решению проблемы социального неравенства: урезание зарплаты топ менеджеров, поэтапное введение прогрессивного налога (до 50 %) на доходы физических лиц и на передачу олигархами наследства. Он принят всеми ведущими странами мира. Это путь более длительный, но народная мудрость гласит: «Хорошо скоро не бывает».

Президент находится в более сложной ситуации, чем периодически сменяемое Правительство. Он единолично руководит страной 20 лет. В его первый президентский срок экономика росла, советы оппозиции были не нужны. Сейчас, после многолетнего падения реальных доходов населения, трудно поверить в то, что, получив разумную реалистичную программу, понимая, что стагнация экономики с большой вероятностью может перерасти в ее падение с ускорением обнищания населения, он не примет предложения конструктивной оппозиции к изучению и реализации. Трудно также ожидать что, реагируя на него, он ограничиться мерами по улучшению положения только беднейших слоев населения, укрепив при этом силовые структуры и расширив репрессивные меры против оппозиции. Можно долго гадать, одно несомненно – диалог с оппозицией отсутствует. Правительство, в котором большинство министров совершенно не имеет производственного опыта по своему профилю работы, по-прежнему признается единственным источником мудрости. Приближенным к Правительству «буйным» предоставляются высокооплачиваемые должности (Чубайс, Глазьев, Кудрин), после чего они в короткие сроки теряют новаторский дух, а далее политический вес. Неизбежно пришло время, когда непринятые заявления интеллектуальной оппозиции замещаются более грубыми требованиями участников уличных протестов. Они становятся опасным дополнением к пожарам и наводнениям, лишая напрочь руководство страны возможности искать пути ускоренного развития страны. В этой ситуации крайне важно объявить программу вывода экономики страны на высокие темпы роста главной, разработать и реализовать ее. То есть по-настоящему, а не в версии шоу Минэкономразвития взяться за решение Майского 2018 года Указа Президента.

Для начала руководству страны необходимо принять в качестве аксиом три положения. Первое – стагнация экономики России, снижение ее доли в мировом ВВП при сохранении амбиций сверхдержавы крайне опасны для страны. Второе – стагнация экономики России есть не случайность, не следствие санкций и совпадения неблагоприятных обстоятельств, а закономерный результат использования созданной за последние 30 лет новой государственной системы. Избрав обоснованно путь развития, присущий ведущим странам Запада, мы до крайности изуродовали характер движения по нему грабительской приватизацией, коррупцией, воровством, вывозом капитала, монополизацией важнейших отраслей, уничтожением науки и наукоемкого производства, социальной несправедливостью, политическим единовластием, фальшью и ханжеством. Третье – исправление ситуации (восстановление социальной справедливости и высоких темпов роста экономики) на базе рыночной модели развития возможно, при проведении разумной политики оно будет связано со значительно меньшими потрясениями и потерями, чем судороги с реставрацией строя, присущего СССР. Страна не начнет расти и не выйдет на превышение среднемировых темпов роста ВВП, пока ее лидеры не примут данные аксиомы.

После их принятия необходимо будет устранить в первоочередном порядке одиозные явления нашей деградации, изложенные в серии статей с общим названием «Майские указы – провал неминуем?» Но и этого будет недостаточно. Нам нужно понять, что наша экономика потеряла способность к росту не только из-за указанных явлений, но также из-за того, что принятый на вооружение ведущими странами мира монетарный метод управления был использован в России без учета ее специфики. Исходным условием для успешного применения этого метода является высокий уровень конкуренции во всех отраслях. В России уровень монополизации в большинстве ведущих отраслей превышает показатели СССР. Ранее был Мингазпром СССР, он занимался только добычей газа. Сейчас Газпром добывает газ, Газпромнефть нефть, Газпром энерго производит 40% электроэнергии страны. Корпорация владеет большей частью газораспределительной сети страны, ведет расчеты с 25 млн. физических лиц и несколькими сотнями тысяч юр. лиц, строит газопроводы. Заграничные дочки, банки, страховые компании, пенсионные фонды, спортивные команды расширяют этот перечень. В аналогичном положении находится Роснефть с ее заграничными дочками. Деятельность Мингазпрома СССР в деталях контролировалась государством. Оно ежегодно выставляло ему более высокие требования. После 1991 года страна уменьшилась в масштабе более чем в два, тогда как группа Газпром по основным параметрам возросла против Мингазпрома СССР многократно, снизив при этом объемы добычи газа. Ранее отрасль напрямую подчинялась Правительству, в настоящее время формально Минэнерго России курирует компанию Газпром. По факту подбор кандидатуры Министра напрямую зависит от мнения руководителей указанных монополий. По совокупности указанных причин влияние государственного управления в принуждении ведущих корпораций отрасли к повышению эффективности работы, развитию науки снизилось до нуля. Монетарные методы управления позволяют им при отсутствии государева ока, изымать из валютной выручки от экспорта нефти и газа по «потребности», соревноваться в успешном строительстве коммунизма в рамках своих корпораций. Аналогичные возможности имеются у других ведущих компаний. На следующем этапе после ликвидации явлений деградации необходимо будет осуществить меры по совершенствованию монетарных методов управления экономикой. Необходимо нацелить их на стимулирование инвестиций с короткими сроками окупаемости.

Третьим направлением работы должно стать создание системы принуждения ведущих корпораций к повышению эффективности работы. При наличии существенных успехов рыночной экономики России в тех сферах деятельности, где сформирована конкуренция, нет смысла возвращаться в социализм. На данном этапе в качестве тактических мер необходимо заимствовать у него лучшие приемы государственного управления корпорациями. При этом стратегическим направлением необходимо считать создание для них конкурентной среды. Конкретные меры по ее созданию должны быть включены в каждое из трех направлений. Совокупность указанных мер обеспечит высокие темпы роста ВВП.

Перед изложением конкретных мер по третьему направлению необходимо напомнить, что ВВП страны определяется, как произведение численности работающих на производительность их труда. Для его ускоренного роста необходимо увеличение обеих составляющих – численности работающих и насыщение предприятий высокопроизводительной техникой. В России уровень безработицы низок – 4%, страна вступила в период демографического спада. Существует мнение, что разговор о новых мощностях – прожектерство, так как даже действующие предприятия будут испытывать дефицит кадров. Этим фактически оправдывается необходимость проведения пенсионной реформы. По факту ситуация имеет совершенно иной характер. При низком формальном уровне безработицы в стране имеется огромная скрытая безработица.

По заказу Тулеева, губернатора Кемеровской области специалисты Германии подготовили предложение о технической модернизации угледобывающих предприятий области. Его реализация позволила бы сократить 10 тыс. шахтеров. Программа легла «под сукно». Психологию губернатора понять можно: «Область на хорошем счету, я в почете у руководства страны, бизнес близких мне людей процветает. Завтра проведу сокращение, не смогу трудоустроить горняков, 40 тысяч граждан области, ввергнутых в нищету, меня скинут с губернаторского кресла».

В последние годы ведущим глашатаем технического прогресса в стране выступает руководитель Сбербанка Г. Греф. Делаются публичные заявления об ускоренной автоматизации и роботизации интеллектуального труда, ожидаемом сокращении численности на 100 тыс. человек. Однако, отчеты банка за последние годы не отражают этих деклараций. Численность персонала по-прежнему находится на уровне 300 тыс. человек, тогда как у ведущего швейцарского банка при равной капитализации численность в пять раз меньше. И опять можно предположить, что причиной торможения роста производительности труда является личная корысть: «Я имею самую высокую зарплату, она более чем в 1 500 раз превышает среднюю зарплату по стране. Банк получает сверхдоходы за счет высоких тарифов на услуги и запредельного процента за кредит Акционеры (в значительной степени иностранцы) получают рекордные дивиденды, дают мне высокие оценки. Проведу роботизацию, уволю людей, погрязну в конфликтах. Мне это надо?» Нет необходимости расписывать в деталях ситуацию в Газпроме, Роснефти. Она аналогична. Об этом говорят цифры. За период с 2012 по 2018 годы добыча газа в Газпроме упала на 3,2%, тогда как рост численности приблизился к 10%, фонд заработной платы увеличился на 82%. Можно приводить бесконечное число оправданий, но они не дают убедительного ответа на вопрос почему выработка на одного работающего в Газпроме в 25,2 раза ниже показателей американской фирмы Эксон Мобил. По Роснефти цифры также не блестящи. За 2017 год добыча нефти и ее переработка выросли, соответственно на 10% и 16%, тогда как численность – на 22%, фонд заработной платы на 27 %. Удивляют последние данные Росстата. Согласно им заработная плата работников сферы добычи сырой нефти и газа в июне 2019 года возросла на 41,6 % по отношению к июню прошлого года.

Здесь были названы четыре важнейшие и в понимании общества наиболее прогрессивные структуры экономики. Согласно майских 2012 года Указов Президента страна должна была нарастить производительность труда к 2018 году на 50%, задание было полностью провалено. А как могло быть по-другому, если указанные выше организации живут по своим указам, характера противоположного Указам Президента? К сожалению, подобное наблюдалось во всех ведущих корпорациях России, и эта порочная стратегия перешла на следующий президентский срок. Здравый смысл подсказывает, что ликвидация скрытой безработицы есть важный движитель роста производительности труда корпораций, роста реальной заработной платы ее работников. Но для того, чтобы этот движитель вызвал рост реальных доходов всего населения России, увеличение потребительского спроса и, соответственно, ВВП страны, необходимо реализовать синхронно во времени программу строительства новых высокотехнологичных производств с количеством рабочих мест, адекватных числу сокращаемых работников. При этом продукция данных производств должна привести к масштабному замещению импортных товаров и росту экспорта. Выполнение этих условий позволит решить еще одну важную задачу экономики – снизить темпы инфляции до 1-2%. Нужны инвестиции, дополнительные ресурсы, оборудование. Значит наряду со снижением численности персонала на действующих предприятиях и в бюджетных организациях должен быть объявлен режим чрезвычайной экономии. Снижение издержек по всем статьям себестоимости должно стать главным критерием эффективности менеджмента компаний всех форм собственности. В соответствии с данной идеологией решение всего комплекса задач – масштабное сокращение численности, накопление инвестиционных средств, создание резервов сырья и материалов, строительство новых производств с высокотехнологичными рабочими местами, трудоустройство высвобождаемого персонала должно быть поручено ведущим корпорациям. Учитывая отношение их руководителей к Майскому 2012 году Указу Президента, термин «поручено» неуместен. Должен быть создан механизм жесткого принуждения, определена величина вклада каждой крупной организации в прирост ВВП страны до 2024 года. При этом максимальный эффект будет достигнут в том случае, если корпорация при строительстве новых производств будет ориентироваться на потребности своего технического перевооружения. Ведущие банки должны организовать изготовление импортных аналогов оборудования необходимого для совершенствования компьютеризации во всей банковской отрасли. Газпрому целесообразно сконцентрировать усилия на изготовлении доступного по ценам оборудования и систем автоматизации для коренной технической реконструкции магистральных и газораспределительных сетей, перевода тепловых электростанций на парогазовый цикл.

Надо признать, что достаточно масштабные примеры освоения монополиями смежных сфер деятельности уже имеются. Так Роснефть приступила к строительству на Дальнем Востоке завода по изготовлению супертанкеров для перевозки нефти и СПГ. С учетом дешевых материальных и энергоресурсов, рабочей силы в России можно было надеяться, что стоимость танкеров будет ниже показателей мирового рынка. Однако, для обеспечения сбыта своей продукции Роснефть запросила от Правительства дотации на каждое судно в размере 20% стоимости его южнокорейского прототипа. Как страна может выйти на превышение мировых темпов роста ВВП, если в каждом новом проекте мы будем закладывать неконкурентные показатели. Нельзя допускать, чтобы производства, создаваемые с целью ликвидации скрытой безработицы, имели эффективность ниже мирового уровня. Целесообразно, чтобы после освоения ими проектной мощности корпорации могли с прибылью реализовать их профильным организациям.

При реализации корпорациями инвестиционных программ государство должно играть координирующую роль. Отслеживая по бизнес-планам предприятий их параметры, оно должно корректировать материальные балансы и программы создания инфраструктуры, осуществлять меры содействия по ликвидации дефицита, синхронно с началом выпуска новой продукции корректировать импортные пошлины на аналоги.

Как ранее указывалось, стратегическим направлением совершенствования экономики должно стать создание конкурентной среды. Из корпораций, которые не обеспечивают выполнение напряженного задания по снижению всех видов издержек и трудоустройству высвобождаемых сотрудников, должны выводиться структурные подразделения. На первом этапе это могут быть предприятия, являющееся технологическим балластом. Например, для Газпрома – ГРО, РГК. В случае, если ситуация не меняется необходим будет вывод из Группы наиболее доходных организаций. Это позволит руководству Газпрома сосредоточить внимание на проблемных компаниях. Основные параметры программ каждой корпорации должны быть зафиксированы в ее пятилетнем бизнес-плане. Профильные министерства на основе их смогут определить вклад каждой отрасли в прирост ВВП России, Минэкономразвития представить обобщенные данные по стране по годам до 2024 года.

Можно с большой долей уверенности сказать, что данные предложения будут встречены корпорациями и ведомствами в штыки. Причин много. Во-первых, на фоне масштабного сокращения численности «бельмом на глазу» будут выглядеть нынешние, запредельно высокие зарплаты руководителей корпораций и банков. Потребуется их существенное урезание. Во-вторых, большинство руководителей в силу низкой технической квалификации не смогут обеспечить качественную разработку и исполнение программ. Потребуется привлечение кадров из бизнеса с высокой подготовкой.

Скептикам можно будет привести дополнительные доводы из истории. Подобная ситуация возникала в СССР после окончания ВОВ трижды. После победы страна приложила огромные усилия чтобы «перековать мечи на орала». Во второй половине 50-х годов Н.Хрущёв провозгласил программу масштабного сокращения численности бюджетной сферы и одновременно принял программы химизации страны, создания мощностей по панельному домостроению, освоения целинных земель. Для мобилизации всех отраслей промышленности было объявлено требование: «Семилетку за пять лет». Необходимо признать, что при наличии некоторых перекосов оно было выполнено в большинстве отраслей.

Когда в стране в середине 60–х годов пошла большая нефть Западной Сибири, доходы от нее были направлены на закупку новых заводов по импорту. Резко возросла потребность в строителях, монтажниках, квалифицированных рабочих, инженерах. В каждой отрасли возник почин по переходу на расширенный фронт обслуживания. Благодаря этому удалось сократить сотни тысяч рабочих мест, обеспечить своевременный ввод и освоение мощностей гигантов индустрии ВАЗ, КАМАЗ, ЗИЛ, нескольких сотен химических предприятий и др. Практика последних лет показала, что единичные гигантские объекты мы сегодня способны построить в короткие сроки. Но предлагаемая программа потребует модернизации громадного числа предприятий. Это проблема другого порядка.

При наличии Президента, добившегося значительных успехов в военно-политической сфере, имеющего высокий уровень доверия у населения, стране нужен Премьер с сильным характером, значительным опытом работы в руководстве высокотехнологичной, динамично развивающейся корпорации. Такие специалисты есть. Приход одного из них и его поддержка В. Путиным позволили бы стране выйти на высокие темпы роста экономики в ближайшие годы. Но здесь возникает проблема другого рода. Новый Премьер, способный разработать и наладить реализацию программы, неизбежно станет реальным конкурентом В. Путина, как Президента. Оппозиция поставит на него, как это происходило при М. Горбачеве с Ельциным, или в 2012 году с Д. Медведевым. Характер взаимоотношений России с Республикой Беларусь, публикации СМИ, указывают на то, что создание единого государства даст возможность В. Путину стать его Президентом. Не исключен вариант того, что после внесения изменений в Конституцию РФ он может сохраниться в существующем статусе и после 2024 года. Сложившийся стиль авторитарного управления В. Путина, выращенный придворными СМИ по шаблону СССР культ личности, стремление показать себя в качестве отца нации в каждом значимом событии, все это в сочетании с надеждой на сохранение статуса Президента после 2024 года делают маловероятным назначение Премьера с требуемыми качествами. Просматриваются два варианта. По первому – страна плывет по течению с нулевыми темпами роста экономики, втягиваясь в непредсказуемые по последствиям водовороты выборов 2021 и 2024 годов. По второму – за реализацию программы роста берется сам Президент. При отсутствии требуемой технической квалификации он имеет достоинства, авторитет в совокупности адекватные сложности программы. Главное сможет ли он проникнуться ее абсолютной необходимостью, не затуманят ли его голову «монетаристы». Потребуется проявить гражданское мужество. Ранее мы видели, что в политике, военных столкновениях его личное мужество приводило страну к успеху. Но это было мужество другой категории. Там он выступал против врага. При реализации программы роста ему придется менять отношение к значительной части элиты страны, членам своей команды. И делать это нужно будет без оглядки на то, как подобные меры повлияют на его шансы стать Президентом после 2024 года. В песне, которая воспринимается его товарищами по профессии как гимн, есть такие слова: «Нужно просто помнить долг, от первого мгновенья до последнего». Президентский срок в истории страны – всего лишь мгновение. Есть еще достаточно важная деталь. Мы не можем отодвигать, объявление данной программы на предвыборный период. У нее есть две стороны. Массовое увольнение работников – последующее трудоустройство на высокотехнологичные места. Люди воспримут первое, как неизбежную реальность, второе, как сомнительное обещание. Выборы будут провалены. Необходимо чтобы население поверило в программу. В связи с этим важно, чтобы она в виде серии масштабных пилотных проектов стартовала в каждой отрасли уже в 2020 году. По совокупности успешных проектов необходимо будет принять к концу 2023 года шестилетний план роста эффективности экономики России, основанный на указанных выше идеологических подходах. В сочетании с высокими результатами пилотных проектов он станет главным подтверждением дееспособности власти, ее высокоэффективным инструментом на выборах Президента России.

3.3 Нефтегазовые корпорации России – братская могила научно-технического прогресса.

Приведенные выше статьи в совокупности представляют достаточно комплексную программу повышения эффективности экономики России. Но они не вызвали значительного интереса ни у читателей, ни у представителей ведомств. Мы живем в специфическое время. Критически настроенные массы потеряли интерес к системному анализу и разработке программ вывода страны из кризиса. Во многих случаях и истинных причин кризиса они не видят. Большинство из них получают удовлетворение от короткого ролика в «ютубе» с громкими обвинениями руководства страны, требованиями его ухода. Многие ставят задачу вернуть всю собственность государству и повторно попробовать построить социализм, но уже другой, не тот – не советский. Какой не говорят. Критически оцениваю их позицию. Во-первых потому, что значительная часть экономики России является государственной и формально, государство обладает абсолютной полнотой власти над нею (Газпром, Роснефть, РЖД, Росатом, ОАК, ОДК, Ростехпром, Интер РАО, Россети, Русгидро, МТС, Роскосмос и др.) У государства есть все возможности поднять уровень эффективности указанных компаний. Снизить за счет этого стоимость их продукции и услуг, создать условия для роста эффективности всей экономики. Но государство не хочет это делать, потому что эти монополии и есть само государство. Во-вторых, в сфере моей профессии я имел достаточные возможности убедиться в низкой эффективности работы ведущих отраслей в советское время. Наблюдаемое за период с 1963 по 1991 годы нарастание отставания по техническому уровню от западных корпораций до сих пор вызывает у меня боль и, безусловно, чувство вины. Но то, что произошло за последующие годы я оцениваю, как трагедию. Не могу назвать ни одного научно – технического направления, в котором самая известная в стране и за рубежом государственная корпорация Газпром, достигла бы реальных успехов на основе своих собственных научных разработок. В определенной степени это предопределяется историей развития отрасли. Ее рождение связывают с пуском первого газопровода Саратов – Москва в 1946 году. В период до 1952 года вопросы ее развития решал Главгазпром при Правительстве СССР, в последующем Главгазы при Минжилкомхозах республик. При образовании Совнархозов, их функции были переданы специализированным подразделениям. В этих условиях нельзя было рассчитывать на формирование научно-технического потенциала. Мингазпром, как союзное министерство, было создано в 1965 году. В 1973 году в его составе были сформированы Всесоюзные производственные объединения. Вслед за добычей нефти ускоренными темпами наращивались объемы добычи и транспортировки газа. При этом шло ускоренное тиражирование проектов с ограниченным набором типов оборудования: буровая установка, узел первичной подготовки газа, газоперекачивающий агрегат, газопровод, дросселирующее оборудование на ГРС. Для сокращения сроков строительства, трубы и оборудование для многих проектов приобретались по импорту. При отсутствии востребованности отраслевая наука накапливала опыт лишь в изучении геологии месторождений и создании подземных хранилищ газа. Необходимо отметить, что в этот же период большинство других отраслей экономики СССР создавали уникальные по технической сложности объекты на основе отечественных технологий: МКС, ядерные электростанции, космические ракеты, подводные лодки, атомные ледоколы, гражданские и военные самолеты, заводы по производству аммиака, калийных и фосфорных удобрений, установки каталитического крекинга нефти, паровые турбины 1000 Мвт и многое другое.

Серьезные научные проблемы возникли у Газпрома при разработке Оренбургского месторождения. Его газ содержал значительное количество серы, гелия и углеводородов С2 – С5. Приобретением комплектного импортного оборудования и технологий они были успешно решены. Генеральным проектировщиком ГПЗ выступал отечественный проектный институт, подрядчиком Миннефтегазстрой СССР. Оренбургский комплекс в короткие сроки вышел на проектные показатели. Лаврами новаторов были наделены газовики. Генеральному директору Оренбургского комплекса – Вышеславцеву – было присвоено звания Героя Социалистического Труда. Руководящие кадры были выдвинуты в Министерство и ЦК КПСС. Мингазпром, вооруженный опытом Оренбурга, взялся за создание Астраханского ГПЗ. Здесь заказчиков подвела немецкая наука. Возникли серьезные проблемы с печами Клауса. Отраслевая наука оказалась бессильна. В течение многих лет ГПЗ не мог добиться проектных показателей по извлечению серы из газа.

В конце 80-х годов прошлого века, Минхимпром и Миннефтехимпром вышли с предложением в Совет Министров СССР о прекращении сжигания попутного нефтяного газа на факелах, строительстве 4-х комплексов по извлечению из него углеводородной фракции С2 – С5 и переработки ее в пластмассы и каучуки. Мингазпром СССР вышел с аналогичным предложением по извлечению и переработке этана и пропана из природного газа. Значимость проблемы определялась тем, что в Сибири ПНГ сжигался на сотнях факелах, а вместе с метаном – основным компонентом природного газа, поступающего по газопроводам потребителям, в быту и на электростанциях страны сжигались сопутствующие углеводороды. Цены на них превышали стоимость метана в десятки раз. Реализация предложений обеспечивала значительный прирост производства пластмасс, приводила к революционным преобразованиям в обрабатывающих отраслях, строительстве. Реформаторы во главе с Е. Гайдаром «пресекли» попытки «красных директоров» реализовать новый проект. Объявили своим беснующимся соратникам, что это «аналог идеи поворачивания сибирских рек на юг». Выполнение постановления ЦК и СМ было сорвано. Но Газпром, будучи концерном, имел большую самостоятельность, чем министерства. Он успел заключить контракт с немецкими фирмами и получить комплект оборудования стоимостью 250 млн. дол. для извлечения из природного газа 200 тыс. тонн этана с переработкой его в полиэтилен. Открывалась возможность копирования технологии и создания на ее основе еще 4-х заводов. Но в Газпроме не нашлось технических специалистов, способных понять значимость проекта и организовать его реализацию. Строительство в Новом Уренгое было провалено, оборудование при многолетнем хранении выведено из строя. Природный газ, поступающий по ГТС промышленным и бытовым потребителям, был перенасыщен фракцией С2 – С5. На факелах сжигалось десятки миллионов тонн углеводородов. Эти примеры в деятельности Газпрома указывают на то, что молодое министерство, обремененное задачами ускоренного наращивания узкоспециализированной производственной базы, до 1991 года не могло создать и использовать в практической деятельности фундаментальной научно – технической школы. К сожалению, характер российского капитализма, делающий власть монополии в условиях уродливого рынка безграничной, еще в большей степени исключал возможность создания научной базы в последующие годы. Нижеследующие примеры это подтверждают.

В конце прошлого века Газпром широко рекламировал свои научно – технические разработки по добыче метана из каменного угля. Их промышленное внедрение позволяло существенно снизить аварийность на шахтах Кузбасса. При этом открывалась принципиально новая ресурсная база в промышленно развитом регионе на юге Западной Сибири. Ученые головного научного центра «Газпрома» ОАО «Газпром промгаз» подсчитали: «Общие ресурсы метана в ключевых российских угольных бассейнах достигают 83,7 трлн м

, при этом концентрация газа достигает 80–98%. Данная оценка не учитывает пласты на глубинах более 2 км. То есть в действительности цифра куда больше, что ещё раз подтверждает высокую перспективность направления». Освоение новых технологий началось одновременно с компаниями США. В 2005 году в этой стране было добыто 50 млрд. куб. м. газа. СМИ Кузбасса в 2010году сообщали: «Любопытный факт: в 2010 году подразделение «Газпрома» запустило на Талдинской площади промысел по добыче нетрадиционного газа. Участок стал первым метаноугольным месторождением в России. Однако о том, получила ли промышленная добыча метана комплексное развитие, история умалчивает: ошеломительный на то время успех впоследствии не получил широкого размаха – по крайней мере, в официальных источниках нет информации о развитии проекта». К сожалению, метан продолжает взрываться в шахтах, Газпром по традиции докладывает о грандиозных планах.

В 2009 году на острове Сахалин консорциумом иностранных фирм был запущен первый в России завод по производству СПГ, мощностью 10 млн. тонн. Газпром, отставая по данному направлению от них на 10 лет, посчитал необходимым в преддверии пуска завода СПГ получить доступ к данной технологии. Было доказано, что консорциум реализовал проект с ущербом для природы Сахалина и в связи с этим должен продать контрольный пакет акций завода Газпрому. После того, как Газпром стал собственником завода СПГ, страна получила возможность воспроизвести новейшую технологию и создать аналогичные мощности на Дальнем Востоке, на Балтике, на Белом море. Много было публикаций о проектах, но дальше их дело не пошло. Компании Новатэк пришлось заплатить иностранным партнерам двойную цену – более 27 млрд. долл. за создание завода СПГ мощностью 15 млн. тонн на Ямале. При этом, работа Новатэк по созданию опытно-промышленной мощности 1,0 млн. тонн/год там же на Ямале существенно затянулась. Аналогичная судьба у мощности 1,5 млн. тонн, строящейся Газпромом на Балтике. В итоге обе компании для создания 2-х новых крупных заводов СПГ (Усть-Луга и Ямал) вынуждены вновь «выпрашивать» технологии и оборудование у немецких и американских фирм. Транспортировка СПГ является уникальной операцией и затраты на нее во многом определяют конечную стоимость СПГ. За прошедший с Х года период Газпром, выплачивая иностранным партнерам значительные суммы за фрахт СПГ, не проявил инициативы по созданию отечественных мощностей по изготовлению судов-газовозов. Решение данной проблемы Правительству пришлось поручить Роснефти. Завод был закуплен в Южной Корее.

Достаточно убедительным примером бесплодности Газпрома в осуществлении крупномасштабных программ технического развития являются результаты работы компании в области перевода транспорта на газомоторное топливо. Ни одно поколение журналистов выросло на рекламировании достижений компании: самолеты, летающие на газе, поезда, автобусы, планы по созданию огромного парка автозаправок и переводу млн. автомобилей. Все это сопровождалось получением преференций и субсидий. В 2012 году для консолидации всей работы в Газпроме создали специальную дочернюю компанию «Газомоторное топливо». Ее возглавил Председатель Совета директоров Газпрома В. Зубков – специалист высшей квалификации в области сельского хозяйства. СМИ уклоняются от подведения итогов 30 летней деятельности Газпрома, не могут же они сами себя высечь. Продолжают информировать о новых громадных планах и гигантских государственных субсидиях для их выполнения. При этом анализ показывает, что в 2019 году газ в общем балансе автомобильного топлива не превысил 1%. В целом, можно сказать следующее: «Потоптались, имитируя деятельность в течение нескольких десятилетий, и дождались того, что данное направление по техническим и экономическим причинам потеряло целесообразность». Причина простая. Двигатель внутреннего сгорания автомобиля, чем его не корми, работает с КПД не более 32%. Тогда как использование газа на теплоэлектростанции позволяет достичь КПД в 60% (с тепловым контуром – до 75 %). Перевод автомобилей на электродвигатели существенно снижает затраты на его изготовление. При этом использование электроэнергии с газовой ТЭС, в 2 и более раз сокращает расходы на топливо. По указанным причинам все ведущие мировые концерны мира разработали планы сворачивания производства авто с ДВС на электромобили. Требования отечественных лоббистов о выделении субсидий в размере 174 млрд. рублей для нового этапы перевода авто на газомоторное топливо в этих условиях выглядят, как недоразумение.

Задача использования газа для транспорта имеет и другое решение. В начале века высокую популярность в мире получил процесс «Газ в жидкость». Он позволял производить высококачественное дизтопливо из природного газа. Его использование не требовало внесения в конструкцию авто каких-либо изменений. Газпром активно взялся за разработку данной темы. Но до промышленного внедрения дело не приблизилось. При этом Республика Туркменистан по японской лицензии построила завод по производству из газа 600 тыс. тонн дизельного топлива и успешно обеспечивает им свою экономику.

Техническая бесплодность Газпрома и его подрядных карманных организаций достаточно наглядно проявилась в программе строительства подводных морских газопроводов. Первый уникальный проект в этой области был реализован при Р. Вяхиреве. По дну Черного моря на глубинах, достигающих 1 700 метров, был проложен газопровод «Голубой поток», мощностью 15 млрд. куб. м. Работы велись иностранными фирмами. Это смелое решение заставило переориентироваться туркменских коллег с рынка ЕС на рынок Китая и показало громадные перспективы подобных проектов для нейтрализации необоснованных требований стран, осуществляющих транзит газа. Казалось бы, что Газпром, планирующий строительство большого числа новых морских газопроводов, должен был освоить прогрессивную технологию и стать лидером в ее реализации. Но этого не произошло. Прокладка новых магистралей «Северного потока 1», «Турецкого потока», «Северного потока-2» осуществлялась иностранными компаниями. Запрет на завершение строительства «Северного потока – 2», наложенный США, заставил Газпром самостоятельно взяться за строительство последнего 170 км. участка и подготовить газопровод к вводу. Известно, что укладка осуществлялась на оборудовании, ранее приобретенном у американского партнера по освоению шельфа Охотского моря. Это не умаляет значения осуществленных Газпромом работ на Балтике, но при этом доказывает ущербность его прошлой практики по передаче дорогостоящих подрядов иностранным фирмам. В конечном итоге, уязвимость Газпрома для санкций США привела к громадной потере времени в прокладке газопроводов и запрете на пуск «Северного потока – 2».

Когда анализируешь причины того, почему страна, имеющая вторую по мощности газотранспортную систему в мире, оказалась столь зависимой от политического противника, то обнаруживаешь интересные игры. Газпром то владеет компаниями по строительству газопроводов, то сворачивает их деятельность и передает выгодный подряд вновь созданным компаниям, бенефициарами которых выступают друзья господина Миллера. Подобный «пинг-понг» временщиков сделал невозможным технический прогресс в важнейшей для страны сфере, в том числе в освоении технологии прокладки морских газотранспортных сетей. Можно предположить, что из-за низкого технического уровня организации России не получили подряда и на строительство трансконтинентальных газопроводов от других стран.

В значительной степени это также обусловлено тем, что технический уровень континентальной системы ГТС Газпрома крайне низок. Суммарная мощность ее агрегатов равна 42 Гвт, что составляет 17 % от мощности всех электрогенерирующих станций России. Перекачка газа в ГТС осуществляется с помощью газовых турбин, имеющих КПД на уровне 26-30%. При этом в мировой электроэнергетике широкое распространение получили Парогазовые агрегаты (ПГУ), обеспечивающие КПД на уровне 56-60 %. Газпром «рвался» в электроэнергетику, доказывал, что интеграция двух отраслей должна обеспечить существенный рост технического уровня обеих. Но, получив наиболее доходные электростанции России, удовлетворился модернизацией отдельных из них, на основе дорогостоящего импортного оборудования. Проявил инициативу по созданию аналогов в нашей стране, но так и не реализовал ее. Между тем, широкое внедрение ПГУ в отечественной электроэнергетике позволило бы не только существенно снизить себестоимость ее продукции, но и изменить облик газотранспортной системы. Газпрома. Это достаточно наглядно просматривается на основе информации, приведенной Turbinist.ru. в статье «Исследование эффективности современных электроприводных газоперекачивающих агрегатов (ЭГПА)». Ниже она приводится в сокращенном виде:

«Рассмотрим эффективность ЭГПА на примере КС компании Statoil в городе Берген и техническое решение, реализованное на КС Портовая ОАО «Газпром (https://www.turbinist.ru/19289-gazprom.html)» в городе Выборг. Компрессорная станция в городе Бергене обеспечивает компримированние и дальнейшую транспортировку природного газа потребителям с месторождения. В качестве привода ГПА Северного потока используются газотурбинные установки Rolls-Royce. Сравнительная оценка технических характеристик КС Портовая в городе Выборг и КС в городе Берген приведена в табл. 1.

Таблица 1. Сравнение технических характеристик ГПА и КС

Анализ табл. 1 показывает превосходство ЭГПА по всем техническим характеристикам.» По мнению автора книги приведенные Turbinist.ru данные для обеспечения объективности требуют некоторой корректировки. Производство электроэнергии на современной парогазовой ТЭС осуществляется с КПД 60%. Поэтому реальный КПД системы транспортировки газа в Бергене составляет величину не 97, а 58,2%. Но и при этом на перекачку единицы объема газа в Выборге расходуется топлива на 40% больше, чем в Бергене. Для ГТС Газпрома, расходующей ежегодно 35 млрд. куб. м. газа, данное направление обладает высокой актуальностью. К сожалению, из-за отсутствия научной школы в этой сфере оно остается в забвении.

В течение многих лет, наблюдая за усилиями нефтегазовиков США по освоению технологии добычи сланцевого газа, специалисты Газпрома высмеивали своих американских коллег за неграмотность и авантюризм. Это привело к тому, что компания оказалась неподготовленной к стремительному наращиванию его добычи. В 2013 году сланцевый газ вытеснил американский уголь с электростанций в США, заставив производителей продавать его по сниженным ценам в ЕС. В итоге, прекратился рост поставок российского газа, резко возросла ценовая волатильность. Направление части возросших объемов добычи газа в виде СПГ в ЕС привели в 2020 году к многократному снижению цен в ЕС. При этом имея значительный объем информации о технологии добычи сланцевого газа в США, Газпром до сих пор не считает необходимым ее проверить на практике на территории России. Все его устремления направлены на Заполярный круг и шельф Ледовитого океана. В то же время результаты 30 летнего освоения морской добычи углеводородов пока нельзя оценивать, как положительные. В 1989 году на шельфе Ледовитого океана было открыто месторождение нефти Приразломное. Несмотря на то, что оно находится на расстоянии 60 км от побережья, глубины в зоне его расположения не превышают 20 м. Это должно было позволить организовать добычу в короткие сроки. Но на согласование проекта и изготовление стационарной ледостойкой платформы ушло 21 год. Первую нефть с месторождения Газпромнефть отгрузила в 2014 году. За прошедшие 8 лет коллектив проделал большую работу, освоил сложную технологию горизонтального бурения, но при этом по итогам 2021 года добыча нефти составила всего лишь 3,6 млн. тонн – 61 % от проектной. Следует признать, что данный объект на сегодняшний день является вершиной технического творчества Газпрома, но и при этом по параметрам он существенно отстает от разработок ведущих мировых нефтегазовых компаний. Они создают скважины на глубинах более одного километра. Приразломное пока не дает оснований для оптимизма при разработке планов освоения Россией океанского шельфа.