Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов

Правило второе. Отточите свое оружие. Проработайте вашу информацию как следует, придумайте немыслимые и неожиданные вопросы и ответьте на них. Когда информация будет готова, встаньте перед зеркалом и проговорите все, что вам нужно сказать, внимательно следя за тем, как именно вы это делаете: каков ваш взгляд, мимика, жесты, которые вы используете. Рестарта и переэкзаменовки не будет: или ваш план сработает, или нет. Поэтому подготовка должна быть всесторонней по объему и идеальной по существу. Если вам трудно говорить и одновременно наблюдать за собой, то вместо зеркала используйте видеокамеру. Сняли свое тренировочное выступление и посмотрели, сделали выводы, повторили, и так до тех пор, пока не останетесь полностью довольны.

Правило третье. Имейте как можно полное представление о ваших объектах-тиграх. Да, чужая душа – потемки, да, мысли читать невозможно, но вы же матерый офисный волк и мудрая офисная обезьяна, а не воспитанник младшей группы детского сада. Вы должны быть проницательным и информированным, иначе лучше и не начинать всю эту бодягу.

Правило четвертое. Важно соблюсти три единства, подобные единствам классической драматургии: единство действия, времени и места. Проще говоря, здесь, сейчас и ради этого. Знайте, когда сказать, при каких обстоятельствах (непринужденную обстановку курилки или туалета не сравнить с обстановкой в приемной босса, не так ли?), для чего конкретно вы это говорите.

Правило пятое, или Принцип Дуремара. Помните, как в старом фильме «Приключения Буратино» Дуремар напевал: «А я тут ни при чем, а я тут ни при чем, совсем я ни при чем, а я тут ни при чем…»? И вы точно так же ни при чем. Чисты, как горный снег. Выгод никаких не преследуете, навредить никому не хотите (вы и слова-то такого не знаете!), и ваш стол – с краю, поэтому много знать вам не положено.

Правило шестое. В одну и ту же воду невозможно войти дважды, и не стоит повторно использовать провалившуюся заготовку. Взяли на мизере семь взяток, не вопите, что вас неправильно поняли и что вы заказывали семь на пиках, дождитесь следующей сдачи.

Правило седьмое. Одного и того же тигра можно использовать несколько раз, поэтому не забудьте выразить ему после схватки сочувствие и понимание. Само собой разумеется, что это надо делать наедине, а не прилюдно.

Не исключено, что вам поможет совет от голливудской звезды, заядлой спортсменки, общественной активистки и просто красавицы Анжелины Джоли: «Играть роль в кино не означает притворяться или лгать. Играть – это уметь найти в себе те качества, которые характерны для твоего персонажа, и игнорировать все остальные».

Идеальная ситуация или идеальное достижение – когда все ваши конкуренты беспрестанно грызутся между собой, давая вам возможность без помех устраивать свои дела.

Выводы очевидны, и останавливаться на них мы не будем, чтобы эта книга не превратилась в увесистый неподъемный двухтомник.

А на контрвыводе остановимся. Если кто-то из ваших коллег, допустим, Сидоров, сообщает вам, что Иванов или Петрова усердно порочат вашу репутацию в глазах босса, не спешите опускать забрало и с копьем наперевес пускаться в бой. Поблагодарите доброго самаритянина, ничем не выказывая своего недоверия (пусть пока радуется, потирая ручонки), и попытайтесь объективно оценить полученную информацию – лжива ли она насквозь или какая-то крупица правды в ней есть.

Информатора Сидорова, если он до того числился в нейтральных категориях (потенциальные конкуренты или никакие не конкуренты), переведите в явные конкуренты. Не ошибетесь, это точно.

Оценив информацию, посмотрите всю ситуацию в целом и, если сочтете момент уместно-благоприятным, подойдите завтра к Иванову или Петровой и так, чтобы никто не слышал, слейте ему или ей свою информацию, направленную против Сидорова.

А затем усаживайтесь поудобнее и наблюдайте за смертельной схваткой двух тигров. Можно и заснять на телефон как для выкладки на Ютуб, так и для собственного архива. Будет потом что внукам показать.

«Чтобы ввести в заблуждение противника, позволителен обман, всякий вправе использовать против своих врагов любые средства», – учил кардинал Арман Жан дю Плесси Ришелье (не путайте его с одним из дальних родственников, удостоившимся памятника в Одессе, тот жил на два века позже, этот Арман Эммануэль). Он-то был в теме как никто, ему вся Франция каштаны из огня таскала. (Французская поговорка, аналог русской «Загребать жар чужими руками», от басни известного французского баснописца Лафонтена «Обезьяна и Кот», в которой хитрая обезьяна (снова она, заметьте!) вынудила глупого кота доставать ей из очага готовившиеся каштаны и спасибо говорила.

Глава четырнадцатая.

Интригуем искусно!

Искусный побеждает потому, что не в состоянии проиграть.

    Лао Цзы «Дао Дэ Цзин»

«Интригуй – не интригуй, все равно получишь…», – говорят пессимисты.

Что ж, каждый в итоге получает то, на что рассчитывает. Это только недалекие люди думают, что каждый получает по заслугам. Недаром в Библии сказано: «По вере вашей да будет вам» (Матф. 9:29).

«Прикидываться, что не знаешь того, что известно всем, и что тебе известно то, чего никто не знает; прикидываться, что слышишь то, что никому не понятно, и не прислушиваться к тому, что слышно всем; главное, прикидываться, что ты можешь превзойти самого себя; часто делать великую тайну из того, что никакой тайны не составляет; запираться у себя в кабинете только для того, чтобы очинить перья, и казаться глубокомысленным, когда в голове у тебя, что называется, ветер гуляет; худо ли, хорошо ли разыгрывать персону, плодить наушников и прикармливать изменников, растапливать сургучные печати, перехватывать письма и стараться важностью цели оправдать убожество средств. Вот вам и вся политика…» – говорил французский драматург Пьер Огюстен Бомарше.

Каков он, ловкий и искусный Интриган с большой буквы? Прирожденный лжец, умеющий необычайно ловко обманывать? Или обладатель гибкого ума, достойного Великого Комбинатора Остапа Бендера (Бендер упомянут только для красного словца, никакой он не комбинатор, а мелкий жулик и шантажист)? Или индивидуалист, нацеленный на извлечение личной выгоды из всего-всего? Или просто счастливчик, которому везет по жизни?

Возьмите всего понемногу (можно взять и побольше), добавьте способность правильно планировать и личное обаяние, которое некоторые не совсем верно называют харизмой, и вы получите искомое – портрет Интригана с большой буквы.

Хороший слуга в великосветском понимании должен быть невидим. Из ниоткуда появляется еда на тарелке, наполняются бокалы, сменяются блюда на столе… Прислугу не видно и не слышно, ощущаются только последствия действий. То же и с интригой: результат налицо, а того, кто заварил всю эту кашу, вроде бы нет, да никогда и не было.

Слово интрига происходит от латинского «intrico» – «запутывать», «смущать», «сбивать с толку», «впутывать в рискованные дела». Ваши интересы обусловлены вашими потребностями, поэтому для вас они справедливы и должны быть реализованы в полном объеме. Интрига – превосходный инструмент в опытных руках. Можно этим заниматься против кого-то одного, группы или всех сразу.

Классическим примером такого интригана можно считать Паниковского из «Золотого теленка» Ильфа и Петрова с его коронным выражением: «Я всех вас переживу. Вы не знаете Паниковского. Паниковский вас всех еще продаст и купит».

В чем соль хорошей интриги? В первую очередь в том, чтобы объект, выбранный в качестве жертвы, ничего не заподозрил до финальной развязки. Во вторую очередь в том, чтобы никто из окружающих не мог понять, к чему все клонится и чем закончится. В третью очередь в том, чтобы отдать авторские права на интригу кому-нибудь другому, а самому остаться в стороне при своем интересе, иначе какой во всем этом смысл? Впрочем, если в результате интриги враги повержены, то с уступкой авторских прав можно и не мудрить: пусть знают, кто с ними расправился, все равно отомстить уже не смогут. Но согласно традиции хороший кукловод всегда остается невидимым.

В арсенале искусного интригана непременно должны быть следующие «виды оружия»:

– дружелюбное поведение, коммуникабельность;

– креативность;

– умение маневрировать;

– умение манипулировать людьми, умение правильно оценивать других людей и находить их «уязвимые точки»;

– способность жертвовать малым во имя великого;

– артистические способности;

– способность планировать и при необходимости вносить в планы изменения на ходу;

– терпение;

– умение мыслить логически;

– сдержанность;

– скрытность;

– уверенность в своих возможностях (не путайте с самоуверенностью, которая не опирается на реальность!);

– умение вникать в детали;

– стойкость;

– способность легко переживать поражения.

Интригуете искусно – добиваетесь желаемой цели.

Интригуете неумело – ничего не получаете. В худшем случае получаете тумаков, пусть и ментальных, но от этого не менее болезненных. Впрочем, иногда можно и реальных тумаков огрести. Отсюда вывод: интриговать надо умело.

На чем обламываются неумелые интриганы? Подводных камней два: поспешность действий и непродуманность интриги. Что тут сказать? Поспешив, можно только насмешить окружающих, и, прежде чем отрезать, нужно семь раз измерить, это знают все. Правильно сделаешь – хорошо выйдет.

Идеолог средневекового интриганства Никколо Макиавелли в своем трактате «Государь» сформулировал кредо интригана: «Излишне говорить, сколь похвальна в государе верность данному слову, прямодушие и неуклонная честность, – писал Макиавелли. – Однако мы знаем по опыту, что в наше время великие дела удавались лишь тем, кто не старался сдержать данное слово и умел, кого нужно, обвести вокруг пальца; такие государи в конечном счете преуспели куда больше, чем те, кто ставил на честность».

Ясное дело, тот, кто делает ставку на честность, до ужаса предсказуем. Опять же наши обещания не всегда совпадают с нашими желаниями. Иной раз приходится обещать что-то вынужденно, зная, что исполнить не получится. Недаром в народе говорят, что из обещаний кафтана не сшить. Будьте честны и последовательны, не соблюдайте своих обещаний, если это идет вразрез с вашей выгодой, но и чужим не верьте, понимая, что все клятвы – дело субъективное и ситуационное. На любом уровне, и на бытовом, и на государственном. Для иллюстрации можно вспомнить договор о ненападении между Германией и Советским Союзом, больше известным как пакт Молотова – Рибентропа.

«Надо знать, что с врагом можно бороться двумя способами: во-первых, законами, во-вторых, силой, – продолжал Макиавелли. – Первый способ присущ человеку, второй – зверю; но так как первое часто недостаточно, то приходится прибегать и ко второму. Отсюда следует, что государь должен усвоить то, что заключено в природе и человека, и зверя. Не это ли иносказательно внушают нам античные авторы, повествуя о том, как Ахилла и прочих героев древности отдавали на воспитание кентавру Хирону, дабы они приобщились к его мудрости? Какой иной смысл имеет выбор в наставники получеловека-полузверя, как не тот, что государь должен совместить в себе обе эти природы, ибо одна без другой не имеет достаточной силы?»

Если по правилам одолеть конкурентов не получается, то надо написать новые правила – свои собственные, как нельзя лучше подходящие к данной ситуации. «Tempora mutantur et nos mutantur in illis» – «Времена меняются, и мы меняемся вместе с ними», – сказал великий древнеримский поэт Публий Овидий Назон, которого обычно для краткости называют Овидием.