Санкции
Юлианна Страндберг
Этот роман повествует, несколько в ироничной форме, о реальном или приближенном к реальности положению вещей жизни в Швеции. Книга для тех, кто собирается уехать за границу в поиске лучшей доли. Также, эта история открывает дверцу в мир молодой женщины, которая не побоялась сделать отчаянный шаг во имя спасения своей семьи. Удалось ли ей спасти семью или семья была обречена? Однако, несмотря на исход событий, моя героиня смогла открыть для себя многие неочевидные ей ранее истины. И обрести себя.
Санкции
Юлианна Страндберг
Корректор Елена Крутько
Иллюстратор Катарина Бликст
© Юлианна Страндберг, 2024
ISBN 978-5-0064-1946-9
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
?
?
?
?
Сюрреалистическая история в двух частях
Швеция, 2024
?
?
?
?
?
Дисклеймер
История моей героини
является моей стопроцентной выдумкой
и не имеет никакого отношения к реальной жизни.
Любые совпадения с реальными событиями
и людьми считать случайными.
Часть первая.
Хорошо там,
где нас нет
От автора
Первая часть моей истории посвящается всем тем, кто ищет лучшей доли там, где их нет.
Не спешите!
Не спешите туда, где вас нет. Ведь вы все равно, отправляясь в неведомые дали, прихватите с собой самих себя – бесценный груз и невыносимую ношу. Вы не можете и никогда не сможете расстаться с собой, с тем, кто вы есть на самом деле, со своими привычками, хотелками, пыхтелками, характером, амбициями, мечтами и многим-многим другим, что остается с каждым из нас вне зависимости от обстоятельств и ситуаций.
Мы все – каждый в частности и по отдельности – всегда мы! И никогда – кто-то другой. Поэтому очень часто, вне зависимости от ситуаций, получаем то, что получаем. Чтобы начать получать что-то другое, надо начать с самого себя в первую очередь. Перестраивать, перекраивать, лепить заново самого себя, создавать до тех пор, пока не получится то, что начало бы вас устраивать.
А дальние страны? Они действительно дальние. А хорошо вам должно быть там, где вы есть.
И конечно, мы не можем изменить многие обстоятельства: кризис в стране, закрытие завода с последующим увольнением сотрудников, шторм в океане, безрассудность и недальновидность других людей. Но мы можем изменить свое отношение к происходящему. Можем попытаться понять и принять их выбор и действия или встать и уйти, взяв ответственность за последствия на себя.
Хорошо там, где нас нет… Но зачастую нас нет у самих себя.
Просто нет у самих себя.
Предисловие.
Перед Рождеством
В Швеции Рождество отмечается 24 декабря. Даже не 25-го, как в других католическо-протестантских странах. Нет. 24 декабря.
В это время вся Швеция тихо уходит на каникулы, причем не только с 24 по 26 декабря, но и дальше, до Нового года, как правило, никто не работает. Никто, кроме круглосуточно-круглогодичных предприятий с непрерывным циклом производства да работников медицинских учреждений. Такое положение вещей является обыкновенной практикой и сравнимо с нашими новогодними каникулами, когда почти все останавливается с 31 декабря по 8 января. Но вот тот факт, что шведские каникулы не совпадают с российскими, очень сильно усложняет жизнь маленькому шведскому предприятию, находящемуся в стопроцентной зависимости от российского концерна.
В холле административного здания «Нурдметта» столпились работники администрации во главе с генеральным директором. Все очень скромно: раздача незамысловатых подарков в виде коробки конфет, геля для душа и «бомбочки» для ванны с пеной. Сдержанно-пламенные речи директора и других начальников, стандартные поздравления и напутствия.
– Все! Давайте, идите домой! На сегодня все. Увидимся после Рождества! – распинался генеральный директор «Нурдметта». – Всем счастливого Рождества!
– Спасибо. Вам так же. Счастливого Рождества!
– Счастливого Рождества, увидимся во вторник.
– Главное – вернитесь, – напомнил гендиректор. – Мне дирекция концерна велела поздравить всех вас и напомнить, что вы очень важные люди на нашем предприятии.
– Ага… – очень сдержанно бубнили одни сотрудники.
– Главное теперь – проснуться вовремя на работу, – иронизировали другие.
– Счастливого Рождества…