Больше времени на секс, меньше времени на текст. Как за полчаса написать любой текст для социальных сетей

Больше времени на секс, меньше времени на текст. Как за полчаса написать любой текст для социальных сетей
Лариса Столетова

Секреты написания быстрых текстов для социальных сетей. Вы легко научитесь собирать самые сложные тексты на раз-два-три.

Больше времени на секс, меньше времени на текст

Как за полчаса написать любой текст для социальных сетей

Лариса Столетова

Дизайнер обложки Анастасия Махиборода

© Лариса Столетова, 2020

© Анастасия Махиборода, дизайн обложки, 2020

ISBN 978-5-4498-9288-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Однажды в Сочи я познакомилась с молодым человеком. Мы гуляли по набережной и разговаривали, потом зашли в кофейню. Пока он проверял почту, я написала текст и отправила заказчику. Мой спутник был удивлен и спросил, как мне удалось, потому что сам он пишет тексты мучительно долго.

Все секреты быстрого написания текстов для социальных сетей я раскрываю в этой книге. Вы легко научитесь собирать самые сложные тексты на раз-два-три, и у вас будет больше времени для других, более приятных, занятий.

Об авторе

Лариса Столетова, SMM-копирайтер, писатель.

ГЛАВА 1. Мотивация

Идея социальных сетей родилась почти двести лет назад в России. В 1835 году князь В. Ф. Одоевский написал повесть-утопию «4338-й год», в которой фигурировали «домашние газеты». Ими люди обменивались на расстоянии, рассказывая о своих планах, достижениях и публикуя меню на званые обеды.

«Всем нам нужен свидетель нашей жизни», – сказала героиня фильма «Давайте потанцуем» (Shall We Dance, 2004 г.), и это правда. Сегодня в социальных сетях зарегистрировано более 4 млрд человек по всему миру, и ежедневно эта цифра растет со скоростью 40 человек каждые 5 секунд.

В сетях устраивают личную жизнь, развлекаются и продают, а также ищут информацию о деловых партнерах и будущих сотрудниках. По оценкам рекрутингового сайта hh.ru 84% кадровиков просматривают социальные сети кандидатов, причем 22% смотрят аккаунты всех претендентов на все карьерные позиции. Наличие множества подписчиков в социальных сетях становится ресурсом, помогающим решать проблемы с банками, операторами связи, туристическими фирмами и другими крупными компаниями, до которых иным способом не достучаться.

Зачем вам социальные сети?

Абстрактное «хочу попробовать» – не сработает. Чтобы добиться успеха в любом деле, нужна цель. Наш мозг так устроен, что он выделяет дофамин, гормон, побуждающий к действию, только на конкретику. Например, вы увидели землянику – и рука моментально тянется ее сорвать. А если вам скажут, что где-то в лесу растут ягоды, надо только поискать, вам, вероятно, будет лень.

Зачем вы хотите писать в социальных сетях? Почему это важно? Что стремитесь получить в итоге? Ответьте себе на эти вопросы, потому что смысл действия всегда лежит за пределами этого действия.

О чем писать?

Довольно неприятная правда в том, что сами по себе мы мало кому нужны, разве что близким родственникам и друзьям. Остальные интересуются нами, если мы приносим пользу, обучаем, развлекаем или вдохновляем. Есть такое выражение «ни уму, ни сердцу», так говорят о том, что не производит никакого впечатления. Так вот в социальных сетях люди стремятся найти пищу уму, сердцу и другим «чакрам».

Самый простой способ получить миллионы подписчиков в Instagram – быть спортивной молодой девушкой с женственными формами и красиво фотографироваться в откровенных нарядах. Если это не ваш путь, читайте дальше.

Уже лет семь в Facebook я вдохновляюсь профессионализмом и жизнерадостностью Марины Корсаковой. При том, что она очень красивая женщина, подписчики обожают ее за ум и тонкий юмор. Марина Михайловна пишет о менеджменте, изящно вплетая в основную тему путешествия, фильмы и книги. Вот одна из ее публикаций:

«В книжке «Простые правила» есть интересный пример, – это вообще довольно обильная в смысле примеров книжка, хотя так-то мессидж ее лаконичен: хочешь, чтобы правило работало? Оукей, оно должно быть простым. Сложность систем не управляется сложностью правил. Только простые правила помогут выжить в мире сложных систем. Ну так вот.

Некто Рагху, – нет, spellcheck, не «рагу», – Рагху Шукла, математик и аспирант в Стэнфорде по Computer Science, увлекся покером. Сначала он выучился и стал королем столов с шагом ставок в один и два доллара, потом отправился за столы, где игра шла по пять и десять долларов, и стал проигрывать. Опущу описание того, как он увлекался, нервничал, не умел вовремя уйти из-за стола, страшно страдал две недели на сухих завтраках, но в конце таки вывел для себя первое «простое правило» – не играй на суммы, с которыми не можешь расстаться легко, – это все понятно и очень разумно.

Но восхитило меня другое правило: видите ли, Рагху Шукла, – фу, да не «шушукала», – Рагху Шукла хотел сконцентрироваться на процессе игры, а не на ее результате. Рагху хотел фокусироваться на умном распоряжении приходящими картами, а не на переживаниях о выигрыше или потере. И тогда он придумал для себя следующее правило: каждый раз, когда он играл хорошо, – независимо от того, выиграл он или нет; в конце концов, он действует в ситуации волатильности, выбор карт вне зоны его контроля, – так вот, если он играл хорошо, он потом покупал себе молочный коктейль «Орео» (я так понимаю, его guilty pleasure), а, если он играл плохо, – даже если выиграл, – он потом две недели этот свой обожаемый «Орео» себе не покупал.

И вот это мне понравилось, очень. А что такое есть ритуалы, если не кодирование для психики в мире материальных объектов, что есть правильно, а что – нет? Во-первых, своей «Орео» -концепцией Рагху очень четко развел для себя зоны своего влияния и не-влияния. Во-вторых, перенес вес со следствий на причины. В-третьих, прописал в своем занятии центральное место ценностей рефлексии и обучения. Мы же в жизни вообще делаем нифига не так, я много раз писала, – получив плохой результат, мы себя не хвалим, потому что «не за что», – результата же нет, – а получив хороший, но случайно, мы никогда не задумываемся о правильности предпринятых шагов и другим не позволяем, ведь «победителей не судят». Мы оцениваем свою работу только по результату, хотя в очень многих работах результат зависит не только от нас или совсем не от нас, и это часто деструктивно и/или демотивирует.

Рагху Шукла закончил Стэнфорд и вернулся домой в Индию (ага) и стал очень хорошим покеристом. Наверное, «Орео» он больше не пьет, – но, впрочем, ласси полезнее».

Чем ваша тематика у?же и понятнее пользователям, тем больше шансов стать популярным. В идеале вас должны полностью ассоциировать с вашей нишей.

Что вас зажигает?

Текст умеет передавать отношение автора, поэтому имеет смысл писать только о том, что вам по-настоящему интересно.

Вопросы-подсказки:

– О чем я часто думаю?

– О чем готов говорить в любой ситуации?

– О чем читаю в свободное время?

– Какие книги покупаю?

– Сайты какой тематики посещаю чаще всего?

– Ответы на какие вопросы ищу в интернете?

– Как провожу свободное время?

– Если бы у меня было больше свободного времени, чем бы я занимался?

– Какое занятие может заставить меня рано вставать и поздно ложиться?

– На какие темы я готов давать советы?

– С просьбами какого плана ко мне часто обращаются?

– Какие обучающие программы и тренинги я посещал?

– Что я умею делать лучше других?

– В чем другие признают мое превосходство?

Предприниматель и лектор бизнес-школы Гарварда Джанет Краус придумала систему оценки любой идеи. Хорошая задумка должна быть одновременно кислородом – чем-то, без чего невозможно обойтись, лекарством – без этого можно обойтись, однако это нарушит уровень комфорта и драгоценностью – чем-то, что не является необходимостью, но пользуется спросом благодаря позитивным эмоциям от обладания этим.

Придумать что-то совершенно уникальное сложно, тем не менее, чтобы на вас обратили внимание, нужно отличаться. В мире, где так много всего похожего, люди сразу замечают то, что выделяется на общем фоне.