Численность сотрудников: более 700 человек.
Ситуация в бизнесе: рост в 2015 году составил 5 % по отношению к 2014 году.
Задачи компании: удерживать лидерскую позицию в сфере аутсорсинга.
Приоритеты HR: привлечение квалифицированных специалистов в области расчета заработной платы, кадрового делопроизводства и бухгалтерского сопровождения компании, а также повышение вовлеченности персонала, укрепление корпоративной культуры, снижение показателя текучести персонала.
Предпосылки
Исследования вовлеченности персонала, проведенные в сентябре 2014 года приглашенной внешней консалтинговой компанией, показали средний процент вовлеченности персонала по факторам «Моя компания» и «Команда».
«Интеркомп» сегодня – это четыре офиса на территории России и более 700 сотрудников, которые ежедневно общаются с коллегами посредством электронной почты и внутренней телефонии. Работники разных офисов практически не пересекаются в живом общении, поэтому назрела необходимость укрепления корпоративной культуры и развития коммуникаций между сотрудниками филиалов компании в России.
Задачи
1. Повышение вовлеченности персонала.
2. Снижение показателя текучести персонала.
3. Развитие социальной ответственности сотрудников через участие в общественно значимых проектах и акциях компании.
4. Укрепление корпоративной культуры, направленной на развитие чувства сопричастности к большой команде.
5. Формирование восприятия компании не только как места работы, но и как площадки для раскрытия потенциальных творческих возможностей каждого сотрудника.
6. Поиск новых форматов продвижения бренда компании в глазах соискателей.
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера: