Кухня бизнеса

• Знакомство с продуктом, услугой – решение потребности.

• Ответы на вопросы, отработка возражений.

• Сделка – заключение договора.

Примеры успешного использования PR

– В период выхода статьи в региональном РБК мы получили 5 упоминаний в других изданиях с общим охватом 39 096 000 в месяц и упоминанием названия компании. Как следствие, продажи сервиса товаров из Европы и Китая выросли на 10% и 14%.

С помощью создания инфоповода в виде яркого фототура и создания коллабораций с блогерами, привлечения партнеров под проект в виде моделей, визажистов, стилистов усилили продажи путевок на Байкал в 5 раз во время кризиса и отсутствия продаж.

Благодаря системному участию в съёмках на ТВ, постоянному контенту, системному выходу статей в СМИ, участию на мероприятиях в качестве партнера и спонсора усилили спрос на эксперта. Получили заявки на консультации, подписки на социальные сети.

– С помощью посещения закрытых мероприятий с аудиторией премиум-сегмента и привлечением внимания у СМИ и гостей на интервью вышли на новый сегмент аудитории. Также благодаря подготовке и системным выступлениям на мероприятиях в качестве спикера получили целевые заявки на сотрудничество.

Итог главы – напутствие к действиям

Известными не рождаются – известными становятся. Каждый день мы совершаем действия. И в зависимости от наших целей мы ставим себе задачи.

И если сейчас вашими целями являются усиление уровня влияния, доверия и узнаваемости вашего бренда, то самое время сделать первый шаг к знакомству с PR-инструментами.

В этом вопросе я предлагаю вам несколько решений:

– проведение аудита вашего медиафона и получение рекомендаций по выходу в медийность;

– размещение вашей статьи в СМИ

– ваше участие в специальных проектах, вроде этой книги

Контакты

.Отсканируйте QR-код и напишите кодовое слово «СМИ», получите бонусы. Подписывайтесь на телеграм-канал: https://t.me/natalya_nicPR (https://t.me/natalya_nicPR)

Телеграм: https://t.me/natalya_nick (https://t.me/natalya_nick)

Тенчат: https://tenchat.ru/natalya_nik (https://tenchat.ru/natalya_nik)

Мнения экспертов

Юлия Верховцева

Спорим, ты об этом забыл?! Или юридическая сторона бизнеса

Когда мне предложили стать соавтором этой книги, рассказать о моем пути в бизнесе, у меня были двоякие ощущения. Конечно, я была рада получить такое предложение, меня заметили, а значит, труды не напрасны. Но встал вопрос – о чем писать, что будет интересно и полезно читателям? Я устроила опрос среди знакомых бизнесменов, люди чаще говорили: напиши простыми словами про преграды, риски для бизнеса, которые не лежат на поверхности. Пиши правду, без фальши и масок.

Так что буду писать откровенности, устраивайтесь поудобнее, вас ждет увлекательное путешествие в мир моей профессии. Давайте знакомиться, я Юлия Верховцева.

– Основатель и руководитель юридической компании «ЮверконЪ».

– Юрист и бухгалтер.

– Арбитражный/антикризисный управляющий СРО «ЦААУ».

– Сертифицированный проектный менеджер АНО «ЦОРПУ».

– Автор статей в федеральных СМИ.

– Руковожу проектами крупных банков.

Я в профессии больше 18 лет. У меня нет ученых степеней и званий, поэтому в части научной деятельности хвастать нечем, я «человек полей», изучаю и сразу применяю. Может в зрелости найду время для науки.

Офис нашей компании в Москве, который состоит из опытной команды юристов и бухгалтеров. Мы помогаем гражданам и бизнесу сохранять имущество и зарабатывать деньги!

Можем быть полезны по вопросам:

– Банкротство граждан и организаций.

– Составление, проверка договоров.

– Подготовка исков, жалоб, претензий и других документов.

– Сопровождение на переговорах, медиация сделок.

– Представление интересов в судах.

– При разводах и разделе имущества.

– Сделки с недвижимостью.

– Налоговые проверки.

Специальность и регалии

По задумке редактора в этом разделе надо написать о своих регалиях и рассказать, в чем заключается польза от работы с нами.

Прежде чем писать, я поставила себя на место читателя, которому должно быть интересно читать о незнакомом человеке, о его компании. А когда человек еще и начинает расхваливать себя, так и вовсе хочется перевернуть страницу. Поэтому решила рассказать о нас через примеры из реальной практики и почему я называю свою команду юристов – антикризисными менеджерами для бизнеса и граждан.

С 2006 года я работаю с компаниями, которые оказались в кризисной ситуации, за эти годы у меня скопился увесистый арсенал ключей всех мастей, чтобы сохранять бизнесы и рабочие места, обеспечивать поступления в бюджет.

Всю свою профессиональную жизнь я занимаюсь тем, что решаю юридические и финансовые проблемы других, управляю компаниями, оказавшимися в затруднительном финансовом положении. Знания законов помогают мне маневрировать между неудобными нормами и поворачивать дышло закона в нужную нам сторону.

Простой пример, как человек чуть не потерял дело своей жизни:

Клиент обратился к нам, когда его компания уже находилась в наблюдении – это процедура банкротства, когда директор (ГД) еще есть, но за ним уже наблюдает временный управляющий (ВУ), назначенный по инициативе кредитора. А кредитор, в нарушении договоренностей о рассрочке, подал на банкротство, т. к. он жаждет заполучить бизнес клиента.

ГД был готов заплатить всем кредиторам с рассрочкой, просит утвердить мировое соглашение (МС). Главный кредитор и ВУ говорят: хорошо, но только во внешнем управлении (ВнУ). Директор согласился и попросил нас разработать план ВнУ.

Трезво оценив ситуацию, мы поняли, что ВнУ – это ширма для отъема бизнеса, и настоятельно запретили выходить из наблюдения. Ведь человек силен и с его мнением считаются злопыхатели, пока у него есть власть. Как только он лишается ее, от сотрудничества с «уважаемым» директором отказываются, а если еще и власть перешла к недругам, так и взаимовыгодные договоренности тут же переписываются в пользу понятно кого.